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NBA劳资双方的权力斗争与协调 总被引:6,自引:1,他引:5
王建国 《西安体育学院学报》2005,22(3):22-26,41
立足于NBA劳资双方的权力斗争实际,研究得出劳资双方的权力斗争分别从谈判权、剩余控制权和剩余索取权三个方面展开;其次,提示了上述三项权力斗争的内在联系,即劳资谈判权是剩余控制权和索取斗争的前提,而剩余控制权的分割和索取权的分配是劳资谈判权斗争的目的;最后,以时间为序,分别阐述了NBA劳资双方对上述三项权力斗争的发展历程和具体内容。 相似文献
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封馆后劳资谈判破裂 8月6日,美国职业篮球的资方老板和球员工会进行新一轮劳资谈判,这是双方自今年4月以来首次坐到谈判桌前。NBA球会自7月1日开始对球员实施了工资“锁定令”,资方首先向球员鼓囊囊的钱包开刀,由此引发了这场争夺金钱的激烈纷争。 参加谈判的有6名球会老板、14名球员代表、双方律师和NBA官员。谈判仅进行了数个小时,上午气氛尚可,但下午复会时,球队老板们则在NBA总裁斯特恩的率领下愤怒离场。斯特恩气愤地说:“球员工会的提案是对我们的侮辱。他们使用的言辞好像老师对学生的辅导。离场是我们没有办法的决定。” 相似文献
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NBA制衡机制的理论构建 总被引:9,自引:0,他引:9
王建国 《上海体育学院学报》2005,29(3):26-29
运用文献资料、面访调查法,从均衡NBA各主体权与利的角度,论述了NBA制衡机制的定义、功能、结构、分类及其相互间的关系,进而构建NBA制衡机制理论的全貌。认为:NBA制衡机制由外部、中立、内部制衡机制3部分构成;包括劳资谈判类、公司制度类制衡两类;劳资谈判类制衡机制间的关系为:收益制衡机制是目的,人力制衡机制是途径,而权力制衡机制是手段;公司制度类制衡机制间的关系为:俱乐部层次制衡是基础,联盟层次制衡是补充。 相似文献
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NBA成立至今,已有个年头。
NBA就像是个精致的阴谋家,每当赛季开始,总有万千悬念待解。
这是个绝不平淡的夏天。热队“三巨头”聚首,波士顿众老出击,湖人直奔三连霸而去,在即将面临劳资谈判的一季,NBA依然以独特的魅力怂恿着我们的激情,一样的迫切,从现在开始。
这里有个对新赛季的疑问,等待我们在未来六个月内一一破解…… 相似文献
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NBA成立至今,已有64个年头。NBA就像是个精致的阴谋家,每当赛季开始,总有万千悬念待解。这是个绝不平淡的夏天。热队三巨头聚首,波士顿众老出击,湖人直奔三连霸而去。在即将面临劳资谈判的一季,NBA依然以独特的魅力怂恿着我们的激情,一样的迫切,从现在开始。这里有64个对新赛季的疑问,等待我们在未来六个月内一一破解…… 相似文献
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刘小平 《武汉体育学院学报》2012,46(2):43-47
对美国4大职业体育联盟劳资关系中球员工会、集体谈判以及劳资争议的处理制度进行了研究。认为,美国职业体育劳资利益关系的对立性是劳资冲突产生的诱发因素,劳资双方类似于一种双边垄断;球员工会的建立为集体议价创造了条件;美国职业体育成为具有明显商业属性的特殊领域,逐步建立了自身的集体谈判机制;劳资争议处理制度主要包括ADR调控机制和劳资争议权调控机制;劳资双方应尽快建立"合作博弈"下的劳资利益平衡机制,确保劳资双方利益的帕累托改进。 相似文献
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一堆水果吃着很水灵,偶尔碰到一块硬糖可能会令你不爽,但你也需要这个。周立波说:中国工会最擅长干的事就是组织看电影,美国工会最喜欢罢工。这话虽是一句戏言,也没什么可比性,但看看NBA球员工会(简称NBPA)在今年劳资谈判中的强势作为,这个组织绝不是摆设或是联盟、球队大老板们手中的提线木偶。 相似文献
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长达191天的NBA劳资纠纷终于得到了化解,在这场旷日持久的劳资纠纷中,NBA联盟总裁戴维·斯特恩的精明强干、运筹帷幄给人们留下了深刻的印象,他不愧是NBA帝国中的国中之王。 拯救NBA 去年圣诞节期间,NBA的劳资谈判达到了白热化程度。这时,资方总代表NBA总裁斯特恩突然发出了一枚“重磅炸弹”,他警告说,如果双方仍然不能作出让步的话,1998-1999赛季的NBA比赛将不得不全部取消,整个NBA联盟可能陷入绝境。正是斯特恩的这颗“重磅炸弹”使NBA的老板和球员们终于醒悟过来,谁都不愿意鱼死网破,与 相似文献