基于企业竞争优势的组织学习成本

基于企业竞争优势的组织学习包括研发、技术引进、设备引进和员工培训等,分建立新的竞争优势和增进已有竞争优势两种情况,分析组织学习的成本构成,从而了解学习成本对竞争优势的建立和持续所产生的影响.     

组织学习--动态竞争环境下竞争优势的源泉

本文阐述了在动态竞争环境下企业的竞争优势源于以资源、知识以及信息为基础的能力形成过程，借鉴资源学派和能力学派的研究成果，论述了资源和能力的关系以及在能力的形成过程中组织学习的核心地位，进而阐述了在动态的竞争环境中，组织学习将成为企业的竞争优势之源，及建立有效的组织学习机制必要条件。     

基于组织复杂性管理构建企业竞争优势

利用复杂性科学的相关理论对企业组织复杂性的来源进行了分析,在此基础上依据社会学习周期的相关理论指出企业组织的根本竞争优势在于对其所面临复杂性的有效管理能力.从产品研发与制造、组织结构以及企业组织文化三个方面阐述了基于组织复杂性管理的企业竞争优势构建的实现途径.     

资源概念界定与资源基础理论述评

近年来,资源基础观已成为理解企业竞争优势的重要理论依据.但战略资源论学者对企业资源的概念界定不一且资源基础理论学派众多.这种不统一妨碍了学者之间的交流,资源论的传播和进一步发展.试对资源概念进行界定和对资源基础理论进行梳理,透析该理论对战略管理自身发展的价值.     

组织学习能力与可持续竞争优势关系研究

在回顾国内外关于组织学习理论与可持续竞争优势及其相关关系研究成果的基础上,对组织学习能力和可持续竞争优势的内涵及关键要素进行界定和分析,提出了组织学习能力与可持续竞争优势的逻辑关系模型,剖析了组织学习能力对实现可持续竞争优势的作用机理,为指导企业通过组织学习实现可持续发展提供理论支持。     

知识型服务业组织学习能力与竞争优势关系研究

从组织学习能力的角度出发,运用组织学习能力理论这一有效工具,分析知识型服务业组织竞争优势如何在组织学习能力的建立过程中被获取和创造.研究结果表明:组织学习能力与组织竞争优势正相关,组织创新能力在组织学习能力与组织竞争优势的影响过程中起中介作用.     

战略性资源与企业竞争优势的关联性分析

顺承企业资源观的理论核心要义,基于企业定位优势要素模型将具备李嘉图租金获取特性的战略性资源具体化为市场导向、企业家精神、创新和组织学习四大战略性资源要素,并通过结构方程模型法验证各战略性资源要素与企业竞争优势之间的相关关系,进而通过数理统计方法支持战略性资源与企业竞争优势的相关性。     

企业家精神、组织学习与集群企业竞争优势的关系实证研究

集群企业如何获取竞争优势成为企业生存和发展的关键。通过结构方程模型对企业家精神、组织学习与集群企业竞争优势之间的关系进行了实证研究。结果表明,组织学习、企业家精神均对企业竞争优势具有显著的直接影响,同时企业家精神通过组织学习间接对企业竞争优势产生显著影响。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题。本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题.本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作.     

组织学习、动态能力与集群式民营企业竞争优势的关系研究

集群式民营企业如何获取持续的竞争优势成为战略管理研究的一个热点。提出了组织学习—动态能力—竞争优势的路径,选取动态能力作为组织学习和集群式民营企业竞争优势之间关系的影响变量进行了实证研究,研究结果表明,在不断变化的市场环境中,组织学习主要是通过动态能力这一中介变量影响集群式民营企业的竞争优势。     

企业战略资源协同竞争优势研究

以资源基础论为理论依据,以钢铁企业为背景,从企业发展需要具备独特的、难于被模仿的资源角度出发,借助协同的方式与途径,提出了协同企业战略资源,能够实现企业具备不可替代竞争优势的过程模式,更进一步说明协同竞争优势后会带来更广泛的协同效应,为企业管理者制定战略给出了一种思路。     

基于动态能力的知识网络知识优势向竞争优势转化研究

从动态能力的概念和特征分析出发,将企业知识网络的动态能力划分为知识创新能力、网络能力和知识整合能力三个维度,在此基础上分别探讨其不同维度与知识优势和竞争优势的关系,构建基于动态能力的企业知识网络知识优势向竞争优势转化模型,进而探寻动态能力在知识优势演化中的作用机理,为知识经济时代企业战略管理和知识管理提供参考.     

网络杠杆--企业竞争优势来源新探

企业要赢得持续竞争优势，就要突破企业边界寻找资源，通过外部网络放大自身资源的效应，我们把这一战略运作模式称为网络杠杆；运作网络杠杆的核心就是企业在内部资源基础上构建社会网络，并谋求网络中的核心位置，创造省力杠杆，同时提供好运作网络杠杆的支撑条件。     

竞争情报对竞争战略、竞争优势的影响分析

竞争情报与竞争战略、竞争优势存在紧密关联。竞争情报可支持企业制定、选择和实施竞争战略;竞争情报作为一种产品、过程与能力,是竞争优势的来源,也可帮助企业创造和保持竞争优势。     

面向可持续发展的双赢范式与企业竞争优势构建机制研究

探讨可持续发展与商业目标同时实现的双赢范式,以及双赢范式下企业可持续竞争优势的创建机制。内容主要包括从传统利润观到双赢利润观的商业范式转变,以及这种商业范式转变的原因;在双赢范式下战略性资源形成机制,环境保护战略的聚焦和竞争优势构建,双赢利润观下的战略执行措施。     

基于竞争优势的内生型技术创新路径

基于资本异质化视角,分析了我国传统工业化粗放式落后的增长发展现状,进行了后发优势和竞争优势的比较研究,提出了在信息化和全球化条件下,基于竞争优势的集约化经济增长方式的内核是内生型的技术创新,即我们必须立足于比较优势的传统梯度推移战略理念,由模仿创新快速过渡到自主创新,走以竞争优势为核心的内生型技术创新路径,进行工业化的反梯度推移,并提出了相关建议和应对策略。     

基于竞争情报团队的组织决策及学习机制研究

本文在分析团队特征与当前竞争情报需求匹配的基础上,提出团队式竞争情报组织设计,探讨竞争情报团队形式及其作用,并对团队在竞争情报活动中发挥的两个主要功能——团队决策功能和团队学习机制进行深入研究。