浅析铁路企业人才流失的原因及对策

企业竞争实际上是人才的竞争,而人才流失成为国有企业发展的制约因素之一。在分析铁路企业现状的基础上,阐述铁路企业人才流失的原因,寻找相应解决问题的对策。     

浅谈企业如何留住员工

在知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。人才竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失。     

浅谈企业如何留住员工

在知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。人才竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失。     

基于需求层次理论的国有企业人才流失问题探析

随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,中国的国有企业在人才竞争这场战争中越来越处于劣势,人才流失现象越来越严重.本文根据马斯洛需求层次理论,从员工的需求角度分析了离职原因,并为企业提出了解决人才流失问题的对策.     

稳定国有企业科技队伍之我见

随着市场经济体制的培育和建立,企业之间的竞争越来越激烈。市场竞争主要表现为产品在市场中的竞争,而实质上是人才的竞争。有了人才就有了产品,就有了竞争的实力。当前国有企业科技队伍不稳定,人才流失相当严重,给国有企业参与市场竞争带     

国有企业人才流失成因分析及对策

国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。     

国有施工企业人才流失初探

企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。     

基于知识持续管理的人才流失危机管理探讨

人才流失的实质是知识流失。从知识持续管理角度来看待人才流失危机管理问题，介绍了知识持续管理的相关概念和基本假设，分析了其竞争优势，初步探讨了知识持续管理体系的开发与管理策略，为企业人才流失危机管理提供了参考依据。     

国有企业如何留住人才

论文详细地、深入地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

防止国有企业人才流失的对策

分析了国有企业人才流失现状，探究其原因，提出了控制人才流失的对策。     

国有企业人才流失问题探析

对于一个企业来说,生产要靠人才、技术开发要靠人才、组织管理要靠人才,人才是企业竞争力的最基本保证。由于多方面的原因,国有企业人才流失问题日益严重。国有企业大量优秀的科研、管理及技术人才纷纷跳槽,使企业大量的培训投资付之东流,甚至带走了技术,带走了客户,带走了商业秘密,导致企业的技术开发能力、管理能力和市场竞争力下降,阻碍了国有企业的进一步深入改革,制约国有企业的发展。     

国有煤炭企业人才流失的原因与对策

国有煤炭企业人才流失严重影响了企业的可持续发展,主要原因是煤炭开采业是高危行业、微利企业,分配机制不灵活,再加上国有企业的条条框框限制了人才的发展,对此,国有煤炭企业应建立一套完整的选人、用人、留人的机制,以扭转人才流失现象。     

国有煤炭企业人才流失的原因与对策

国有煤炭企业人才流失严重影响了企业的可持续发展,主要原因是煤炭开采业是高危行业、微利企业,分配机制不灵活,再加上国有企业的条条框框限制了人才的发展,对此,国有煤炭企业应建立一套完整的选人、用人、留人的机制,以扭转人才流失现象。     

跨国公司的激励机制对我国国有企业的启示

跨国公司多元化的年薪报酬体制、严格高效的绩效管理体制、因人而异的差别化奖励，和谐而富有凝聚力的企业文化等，与人才流失频繁的国有企业形成鲜明地对比，激励手段单一、工资结构不合理、人才评价标准不科学、企业文化薄弱，严重阻碍了国企员工的积极性。跨国公司的成功经验对国有企业是非常有意义的启示与借鉴。     

国有企业人事劳资管理及对策

人才是企业之本,得人才者得市场,因此人才是企业生存和发展的关键,有了人才,企业也就具备了生存和发展的条件.现在国有企业的改革和发展正处于关键时期,需要大量的人才,往往一个人才可以救活一个企业,带动一批人.与此同时人才流失现象也日趋严重,成为困扰国有企业的最大隐患和潜在危机,严重影响了国有企业的改革和发展.因此,认真分析和研究国有企业人事劳资管理现状,寻求解决吸引人才、留住人才的一系列问题方法,以便促进国有企业的改革和发展.     

加入WTO后国有冶金企业人才流失防止对策研究

进入21世纪，人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题，随着中国成功加入WTO，在新形势下研究人才流失更具有现实意义。分析了中国加入WTO以后国有冶金企业人力流失现状及发展趋势，指出了造成国有冶金企业人才流失的原因，提出了防止人才流失的对策。     

浅谈国有建筑业企业人才流失及其对策

人才流失是建筑企业普遍存在的问题,文章针对建筑企业人才流失的原因、人才流失带来的影响及如何预防人才流失的对策进行了探讨。     

谈企业留人

人才是各个企业竞争的焦点,是企业发展壮大的关键因素。目前国有企业在留用人才方面仍存在一些问题。针对问题提出的对策有助于国有企业达到留住人才的目的。     

从工资分配制度透视国企人才流失--由某国有家电公司的个案说起

国有企业的人才流失问题已成为严重影响国企创新发展的瓶颈和制约,产生这一问题的原因是多方面的。从工资分配制度的视角探析国企人才流失问题,有利于人们更清晰地认识科学的薪酬制在吸引人才、凝聚人力和开发人才方面具有的重要地位和作用。     

企业医院医学人才短缺问题的思考

现代社会的竞争说到底就是人才的竞争,人才资源要素已成为社会发展的核心要素.近几年,企业医院医学人才流失严重,造成了人才困乏.文章就目前缓解和解决企业医院医学人才短缺问题,提出了几点思考.