管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

企业文化在企业发展中的作用

本文首先指出企业文化的内涵,企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡.构建企业文化成为国内企业的热门话题,这也构成了建立现代企业制度必不可少的重要因素.其次,本文探讨了企业文化成为企业发展内在动力的基础,企业文化在企业发展中的作用,最后指出中国企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系.     

企业文化创新对提高企业竞争力的作用

企业文化伴随着企业的出现而产生,伴随着企业的发展而发展,在不同的企业中,有着不同的企业文化内涵。企业文化是企业的灵魂,是孕育企业竞争力的土壤,是企业竞争力的外在表现,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业竞争力的内在动力。企业必须不断推进企业文化创新,打造企业独特的文化气质;确立个性化的企业知识价值观。     

企业国际化能够提升企业创新能力吗?——基于中国上市公司面板数据检验

以A股上市制造业企业为样本,研究企业国际化程度对企业创新的影响,发现企业国际化能够促进企业创新能力及创新效率提升;进一步研究企业国际化程度与企业系统风险及其绩效的关系,发现企业国际化降低了企业系统风险,同时提升了企业绩效。检验发现,企业国际化可通过降低企业风险及提升企业绩效这两条途径来促进企业创新能力提高。     

高技术企业创新投入对企业成长的研究 ——基于企业年龄的调节作用

以高技术企业为研究对象,讨论处于不同年龄阶段,针对不同成长速度下,高技术企业创新投入对企业成长的影响作用,对以往研究做出补充。研究发现:高技术企业研发投入对企业成长呈现倒U型关系;在高技术企业中,企业研发投入对于高成长速度的企业促进作用更强,且对于企业成长速度十分缓慢或衰退的企业,高技术企业研发投入并不能有效促进企业成长;对于高技术企业,企业年龄在企业创新对企业成长的影响关系中起到负向调节的作用,并且随着企业成长速度的加快,企业年龄在企业创新与企业成长关系中起到的负向调节作用越来越大。这意味着高技术企业需要适度的进行创新,同时应根据企业特征做出研发策略的调整。     

论企业文化建设的方法和途径

企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

企业长期利益最大化和履行社会责任最优水平分析

分析企业履行社会责任对企业长期利润的影响,企业如何实现最优的企业社会责任水平。在长期内,企业履行社会责任能提高企业综合竞争力,不履行社会责任使企业丧失竞争力,通过分析认为,如果企业社会责任对企业短期利润是较小的负面影响;企业不履行社会责任使企业丧失竞争力对企业利润的不利影响更高;企业履行社会责任使具有竞争力的企业向丧失竞争力状态转化的转化率更低,企业履行社会责任使缺乏竞争力的企业向具有竞争力的企业转化的转化率更高。上述情况将提高企业履行社会责任的最优水平。     

企业专利申请策略研究

企业专利是企业知识产权的重要组成部分。企业专利申请服务于企业知识产权战略目标。企业专利申请具有一定的策略性。企业灵活运用专利申请策略,有利于企业及时有效地保护其技术创新成果,提高企业专利的拥有量和专利申请的质量,增强企业的市场竞争力。本文从微观层面探讨企业专利申请策略。     

浅析企业文化是企业的核心竞争力——以湖北玉立砂带公司为例

企业竞争不仅是企业产品质量和科技含量的角逐,更深层次是企业文化竞争力的较量。优秀的企业文化能在企业内形成巨大的凝聚力,推动技术创新和企业发展;反之将成为企业发展的障碍。对企业文化内涵的研究,是研究企业核心竞争能力的重要内容。在玉立公司利用这种企业文化的巨大影响力来帮助其实现企业战略的案例中,从企业文化的人文角度、创新角度、企业家的精神角度等展现了一个正在成长中的企业如何创造优秀的企业文化,如何将企业文化作为企业的核心竞争力发展,为我国企业的企业文化变革提供新的思路。