关于企业文化建设几个误区的认识与思考

企业文化是企业全体成员(含经营者、管理者和员工)所共有的信念和期望的模式,企业文化建设是能够体现企业个性与特色的企业管理模式之一。企业文化又是企业的无形资产,一个企业要与时俱进、不断发展,必须走出企业文化误区,创建富有个性与特色的企业文化,才能真正发挥其在经营管理中的作用,促使企业的繁荣与发展。     

企业价值评估浅析

企业价值评估是一种对企业整体经济价值综合性的、动态性的评估过程。资产评估主要评估的是企业的现有价值；收益与现金流量评估主要评估的是企业的未来价值。对资产评估，本文主要介绍了有形资产价值评估的现行市价法、重置成本法和无形资产的价值评估；对收益与现金流量评估，本文主要介绍了收益贴现模型、现金流量贴现模型、评估企业未来盈利和投资机会的价格—收入比值法，以及评估无形资产价值的倍率法。     

企业专利价值量化评估模型实证研究

企业专利价值的量化是企业面临的一大问题.从企业整体专利价值方面考虑,构建了企业专利价值量化的金字塔,分析影响专利价值的因素,提出用分级法确定专利收益贡献率,对厦门某电子企业有限公司(简称厦门某企业)专利与收益之间关系模型进行了实证分析研究,用企业收益和专利收益贡献率两者相乘来得到企业专利价值的估计值,达到量化的目的.     

浅论企业文化与企业管理的关系

阐述了企业文化与企业管理活动的关系,优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产4_llt、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段,企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行,企业文化和企业管理是相辅相成的。     

企业文化与品牌文化建设研究综述

企业文化是企业核心竞争力的人文基础,品牌文化是连接企业与消费者的桥梁,二者都作为一种无形资产,对企业市场定位以及可持续性发展起着重要的作用.企业文化与品牌文化虽有共同之处,但其概念、作用皆不同,区分企业文化与品牌文化的关系对后续研究至关重要.梳理国内关于企业文化与品牌文化关系的文献并分析,构建企业文化与品牌文化建设理论框架,提出未来研究发展方向.     

初探新经济时代下企业文化的新特点

面对知识经济初见端倪的新态势,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著;企业文化要适应"结盟取胜、双赢模式"新战略发展的要求;融入创建学习型组织的新思维;要提炼价值观、经营理念、经营宗旨等无形资产.     

浅谈企业理财文化

企业文化是市场经济条件下，企业在长期的生产经营和管理活动中形成的风格和行为，是全体职工认同和恪守的价值观念和行为准则，它对企业广大职工具有强大的感召力、凝聚力和约束力，它是企业的一种无形资产，而企业理财文化是企业文化的一项重要组成部分，是加强财务管理、改善财务状况的精神力量，本文就企业理财文化的功能、意义及如何塑造企业理财文化谈谈初浅看法。     

收益法对无形资产价值评估的应用探析

在价值评估领域中，无形资产评估是一个难点，因为从无形资产所得来的收益比从有形资产所得来的收益的风险要大得多，未来收益很难预测。而收益法是运用货币时间价值的观念，将无形资产可能给企业带来的预期收益按折现率折算成现值的一种评估方法。合理预测其未来收益，是正确评估无形资产价值的关键所在。首先介绍了在收益法评估无形资产价值时所存在的两大难题一超额收益与折现率的确定，然后对解决应用难题的方法作了初步探讨。     

无形资产价值实现及其量化

随着知识经济的兴起,无形资产在企业的发展壮大中的作用越来越受到重视,在未来的企业中,无形资产反映了企业长期发展的潜力,决定了企业的长期竞争实力。本文通过对企业资产系统图对无形资产进行了描述,分析,介绍了无形资产的评估方法与无形资产价值量化的一些理论,应用实例,并了无形资产回报率的一种计算方法。     

企业碳无形资产对减排收益影响机理研究

通过解释结构模型(ISM)构建碳无形资产层次结构有向图,明晰碳无形资产对获取减排收益的影响路径;利用决策实验室法(DEMATEL)挖掘影响减排收益的关键性和驱动性碳无形资产。研究发现影响减排收益的直接、间接、根本碳无形资产;清洁能源使用比例、工艺流程低碳再造、低碳战略、低碳技术研发能力是影响企业获取减排收益的核心要素;分配的碳排放权、低碳战略、低碳文化是影响企业减排收益的驱动因素。     

往届本科毕业生攻读硕士研究生的个人成本收益分析

现今越来越多的往届本科毕业生选择投资攻读硕士研究生,其中的成本与收益,有可以量化的经济方面的,也有不能量化的非经济方面的。但从中不难看出其读研成本是昂贵的,而收益却是未知的,投资与收益之间是存在一定风险的。正确对待攻读硕士研究生的个人成本与收益有助于加强对读研的理性思考,有助于学生根据自身的实际情况适度、适时地决策,降低投资风险。     

创新网络内企业合作博弈研究——知识共享的角度

运用演化博弈,把知识所能带来的效益和风险量化,引入合作中的非货币性收益和信任对额外规范成本的影响,进行合作的平等博弈,分析企业之间的合作问题,构建企业双方创新博弈的复制者动态模型,寻求演化稳定策略。     

诱致性制度变迁模型与企业文化制度变迁

诱致性制度变迁模型建立在现代经济学的分析框架之中,利用需求供给和成本收益分析原理,特点是制度产生是一个从需求到供给的过程.文章依据这一模型,在企业文化制度变迁分析中,发现企业文化制度变迁的障碍在于制度供给的既定成本过高,因而导致企业文化制度供给滞后,并分析其原因,提出降低既定成本是实现企业文化制度变迁的唯一途径.     

浅谈产品的设计与文化

现今文化和企业以及经济的互动关系越来越密切，文化的力量越发突出。企业生产的产品不仅是为了满足人们物质生活的需要，而是越来越多地考虑到人们精神生活的需要，想方设法地为人们提供情感的、实用的、心理的等多方面的享受，人们更加地重视开发产品的文化附加值，尽可能把文化价值、使用价值和审美价值融为一体，提高产品中的人性化含量，满足人们日益增长的心理的和生理的需求，更好地发掘企业自身文化及其价值，并创造性地把它融进企业的产品设计当中，丰富产品的文化意蕴，提高产品的附加值。因此，我们可以认为未来企业的竞争将是企业文化的竞争。     

例析无形资产的管理与经营

一、无形资产蕴藏着巨大的潜力 无形资产是指不具有实物形态的资产。如商标权、专利权、专营权，专有技术、企业形象、营销策略、商品信誉、人员素质、经营理念、企业文化等。 无形资产是现代企业的必备资源，世界上当前单项资产价值最高的是无形资产，经济技术寿命最长的也是无形资产。无形资产也是一种社会资源，它在社会经济中的作用日益明显。 １．无形资产是现代企业必备的物质基础。 现代企业的衡量标准之一是高技术水准、高管理效率和高市场占有率，而这种标准的物质基础则是企业拥有的有形资产和无形资产。知识投入可以代替物质投入…     

无形资产的确认与计量

文章认为,无形资产是能给企业带来长期经济利益的经济资源,属于企业的长期资产.确定无形资产的价值和范围对企业利润或收益的确认起很大的作用.无形资产的确认就是将企业的无形资产加以记录并将其列入企业资产负债表的过程,无形资产必须满足两个条件才能确认为是无形资产,企业的无形资产在取得时,应按实际成本计量.     

无形资产的确认与计量

文章认为,无形资产是能给企业带来长期经济利益的经济资源,属于企业的长期资产。确定无形资产的价值和范围对企业利润或收益的确认起很大的作用。无形资产的确认就是将企业的无形资产加以记录并将其列入企业资产负债表的过程,无形资产必须满足两个条件才能确认为是无形资产,企业的无形资产在取得时,应按实际成本计量。     

浅谈企业文化建设必须把握的几个问题

近年来,随着市政企业文化创建活动的深入开展,对企业文化的认识由浅入深、由表及里,逐渐被各级领导干部和员工所认知认同。特别是一些企业着眼于长远发展战略,强力推进企业文化建设,构建了富有特色的企业文化体系,赋予了企业文化在企业发展中的地位和作用。但是,从市政企业文化创建的整体看,发展还不够平衡;从创建活动的效果看,还存在一定的差异。主要表现在部分企业的领导人对企业文化的认识有偏颇,浅尝辄止,导致创建目标不够明确,创建内容不够规范,一定程度上影响和制约了企业文化的创建效果。对此,本人就企业文化创建应必须把握的几个问题谈几点个人体会。     

基于劳动价值论下的企业无形资产价值评估模型建构

无形资产价值评估是现在企业资产评估的重要组成部分，但由于评估研究时间较晚，评估方法主要借鉴有形资产评估等，这使得无形资产评估未能体现出资产评估无形性的特征，在一定程度上制约了无形资产作用的发挥。本文结合传统资产评估的收益法，将无形资产价值评估同经济增长模型结合起来，采用基于马克思劳动价值论下的经济增长模型，构建了一种新的无形资产评估模型。     

塑造成功企业文化,打造核心竞争力

企业文化是一个企业独有的为绝大多数员工普遍接受和共同奉行的思想、价值观和行为准则。在当今市场竞争激烈的时代,企业的生存发展之道就是企业文化的竞争。它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌。只有在理论上认识理清企业文化的伦理内涵,塑造成功的企业文化,才能使实践中立于不败之地。