实体书店品牌文化符号构建与传播策略探析

作为文化传播的重要场所,实体书店具有独特的文化符号价值,能够满足消费者的精神需求,文化符号构建与传播是打造实体书店品牌核心竞争力的有效途径。本文在分析文化符号对实体书店品牌塑造的意义的基础上,基于品牌符号理论模型构建了由产品文化符号、形象文化符号和环境文化符号三个维度构成的实体书店品牌文化符号模型。根据理论模型,对实体书店品牌文化符号构建与传播中面临的文化符号的统一性、差异性与融入性的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,以期为实体书店的品牌化发展提供借鉴。     

空间“三一论”视角下的实体书店转型研究

在实体书店空间转型过程中,经营者通过对知识、意象、符号的操纵使空间形态实现表象化、具体化和概念化转化,推动了空间从感知维度向构想维度的转变,并重构书店与读者间的关系,形成表征空间。而活动于该空间中的读者及其他主体则推动了书店空间与区域、城市的共振,从而拓展了书店对社会生活的干预力与影响力,促使书店实现自己的文化责任与经济目标。     

激活场景:实体书店融合发展的基本思路、核心内容与效果评估

实体书店融合发展包含多重维度,其本质是创设更符合公众理想的文化空间和社会生活场景.借助融合发展激活生活场景,建构复合文化空间,成为未来实体书店发展的主要方向.文章探讨实体书店如何以场景思维创设优质的用户服务体系,在多维度融合发展中实现新生.实体书店制定一系列策略以激活场景,进行融合发展,其实施效果需要一个合理的评价指标体系,论文也就此进行了深入探讨.     

全民阅读背景下实体书店的空间再造与服务创新

现阶段的实体书店纷纷响应全民阅读号召,积极推进自身转型发展,扮演了文化服务综合供应商、知识休闲综合体、城市阅读空间建设参与者等多重角色。文章关注了全民阅读背景下实体书店空间再造与服务创新的动力机制,梳理了其在全民阅读中的角色创新,归纳总结了现有实体书店转型升级存在的问题,提出了今后实体书店更好地服务全民阅读的前进方向。     

实体书店红色文化空间构建与延伸路径研究

建党百年来,实体书店始终是红色文化传播的重要空间。作为出版物的陈列售卖空间、读者的交流互动空间和思想文化的传播空间,实体书店具有思想性和文化性的场所特性。新时代实体书店做好宣传思想文化工作,需要借助叙事使红色文化深入人心。实体书店作为文化空间具有物质性和精神性融合、在地性与相关性交织、延展性与再生产性联结的特点。文章基于书店文化空间的特点,从空间叙事角度,提出在文本层、时空体层和地志层将场所精神和红色文化融入实体书店环境,构建红色文化空间的路径,并进一步探索实体书店红色文化空间从物理空间向虚拟空间、从公共空间向私人空间的延伸路径,促进读者在多重空间中形成对红色文化的认同。     

传播仪式观视域下的文化表达——基于对方所书店构建文化公共空间的思考

在网络书店和电子书风行、实体书店数量急剧减少的情况下,方所书店以其独特的经营模式和品牌内涵成为了振兴经济的文化先锋。通过对文化和美学的共享与运作,方所书店在实体空间、文化空间和心理空间聚合着拥有共同信仰的消费者,平衡着人文与商业、产品形态之间的关系。     

共生理论视角下新型公共阅读空间供给主体间关系研究——以湖南省为例

[目的/意义]从共生理论视角探讨新型公共阅读空间供给主体间的关系,为优化供给主体间关系提供一个新的视角。[方法/过程]文章首先从共生单元、共生模式和共生环境三个要素出发,厘清了共生理论对于新型公共阅读空间供给主体间关系研究的适用性,然后运用实地考察法和深度访谈法分析了湖南省新型公共阅读空间供给主体间关系的现状。[结果/结论]目前新型公共阅读空间供给主体间存在供给主体利益诉求不同、供给主体间协作和互动不足以及政策和文化环境支持不足等问题。针对这些问题,提出了优化共生单元、改善共生模式和培育共生环境等解决路径。     

从共赢到共生:数字出版产业集群发展的范式转型

共赢和共生是两种不同的集群发展范式.共生即共谋生存、共同发展、共享成果,这种范式更利于数字出版产业集群实现可持续发展.共生界面是共生关系建立的基础和动力,共生模式体现了共生关系发展的方向和路径,两者共同反映了数字出版产业集群共生发展机理.为巩固和深化共生关系,促进数字出版产业集群向理想的共生模式发展,我们可以从产品、平台、文化、制度四个维度找到行动逻辑.     

全民阅读中民营实体书店的角色定位

民营实体书店要在全民阅读背景下解决当前经营的困境,角色定位转换是重要路径之一。近年因受到经营模式革新不到位、网络书店崛起、大众阅读习惯变化、疫情期间人流受限等因素冲击,大多实体书店举步维艰。实体书店作为城市文化精神空间、公共传播重要场所,具有不可替代的社会价值;其立足于城市精神空间、公共传播、文化服务提供等的角色定位,适应消费者个性化需求,也有助于全民阅读深入扎实地开展。     

武汉实体书店建设与城市发展多维观察

本文主要以中部地区城市圈层竞争为切入点,通过不同城市社会经济发展多个维度指标观察,探讨实体书店业与城市共生发展在后疫情时代借助产业政策、科技发展、资本融合、业态创新的推动,构建新型书店生态模式,走出“危而生机”复兴之路的可能性.     

重返"地方"城市实体书店空间营造的创新思考

我国书店在过去的20年里几经坎坷,完成了从图书经营店到书店综合体的过渡,在后疫情、后数字时代,书店的持续发展需认清"空间转向"是趋势,"地方营造"是重心,"文化创意"是策略,"以人为本"是核心.本文在思想革新层面有机结合西方城市"空间社会生产""全球地方感"等理论,对多家书店进行实地调研和深度访谈,在对实体书店发展现状和瓶颈分析的基础上,从地方营造、地方感重构、地方认同三个维度对城市实体书店进行创意思维的赋予,以期为实体书店持续化发展提供参考.     

圈层文化视角下独立书店的发展策略思考

独立书店是城市的文化窗口,是彰显时代精神的文化空间.伴随着新媒介技术发展和用户阅读习惯的改变,独立书店面临着严峻的生存和发展挑战.独立书店具有显著的圈层文化特征,文章针对独立书店经营发展中缺乏独特图书选品、过分注重视觉营销、入店消费转化率较低等问题,从圈层文化视角提出了独立书店塑造独特圈层文化、提供精准圈层服务、融入圈层生活、营造学习圈层、扩大消费圈层等发展策略.     

民营书店融入城市阅读空间:现状、困境及对策——基于悦·书房、方所书店、北京砖读空间案例分析

由于网络书店崛起、线下实体书店经营成本上升等多种因素冲击,民营实体书店一度遭遇生存危机。民营书店融入城市阅读空间,既可促进自身发展,又能顺应全民阅读趋势。文章通过调研合肥悦·书房、成都方所书店、北京砖读空间等典型案例,剖析了民营书店融入城市阅读空间和经营业态转型的成功经验,提出了民营书店发展的破茧之策。     

城市文化与图书馆的共生与互动

城市在形成发展的过程中孕育出城市文化。城市文化则反过来影响城市的发展和演变。图书馆是城市文化的重要组成部分,它的文献收藏功能、信息传递功能以及建筑物的文化符号功能等,构成了一个城市不可缺少的文化要素。针对铁岭市实际对城市文化与图书馆的共生与互动关系予以探讨。     

网络时代的公共图书馆与新型实体书店：危机、转型与共生

书店与图书馆对服务大众阅读、传播文化起到了重要作用。随着信息化、网络化带来的人们阅读习惯的改变,书店和图书馆都面临着吸引人气、提高进店（馆）率的问题。近年来新型书店在城市崛起,公共图书馆开始走向民众,两者都在不断探索新的服务方式和更好的阅读体验。文章指出了当前城市新型书店和公共图书馆“功能错位”的现状,并分析了在城市人文空间和文化生态环境的范畴下,二者如何实现和谐共生。     

实体书店转型之光,照亮全民阅读道路北大核心CSSCI

全民阅读是我国当前重要的发展战略,目前在全国各地有序推进。实体书店作为具化空间,不仅顺应全民阅读的政策需求,还有效补充城市的文化空间需求,集政治、经济、文化空间于一体。文章根据近五年我国成年民众阅读发展现状,从实体书店业态创新、空间创新、合作创新和运营创新四个发展方向阐述有效助力全民阅读的双赢策略——构建多元文化平台、打造舒适阅读空间、搭建沟通桥梁以及线上赋能线下,以期为全民阅读战略发展提供新视角。     

城市阅读生态体系建设中的实体书店参与——以合肥市为例

作为全球最爱阅读的城市之一,政府扶持保障到位、多种实体书店交相辉映、模式创新引领服务创新的运营模式为书香合肥建设贡献良多。城市阅读生态体系作为城市公共文化服务的重要基础,离不开实体书店的参与。为更好满足新时代人民对高品质阅读需求的期许,需立足考核评价机制完善、服务品质升级以及经营模式创新等举措实施,实现实体书店在城市阅读生态体系建设中的有所作为,让书香弥漫整个城市。     

实体书店与城市空间相融合研究 ——以南京"先锋书店"为例

文化是一个民族的灵魂,书店是文化的窗口,也是一座城市的精神文化绿地.书店本身作为一个具体的物化空间,满足了所在城市对于政治、经济、文化空间的需求,并与整个城市的风貌、气质融为一个整体.城市真正接纳了书店,书店也依托城市而大放光彩.本文以南京的先锋书店为例,引用列斐伏尔的"空间生产"理论,从空间建构与满足的视角分析实体书店与城市融合的必要性,借以回答实体书店如何才能更好地在都市中生存这个问题.     

城市文化:城市发展的内驱力

城市文化是指城市生活中所体现出来的"人化",即人与人、人与环境以及环境的社会属性的集中体现,是城市居民在长期的生活过程中,共同创造的适应城市特点和要求的人工环境、生活方式和生活习俗的总和,是在更高社会层面上展示历史、现在和未来的城市生活,是城市社会成员在城市发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。城市能否     

民营实体书店走出困境的破冰之道

近年来,民营图书业,尤其是民营实体书店受到国有书店竞争、网络书店冲击及国民阅读习惯改变等多重压力的挤压,经营陷入困境,关门倒闭有蔓延之势。本文从文化强国战略目标实现、城市文化品质提升和国民文化素质持续改进出发,探讨了通过政策常态化、营销创意化、经营品牌化和战略联盟化等多种路径,将民营实体书店纳入正常的经营轨道中。