全方位服务社会——南通电台创收递增的五项举措

自2008年起,南通电台以新理念办广播,节目生产、广告经营、户外活动等紧紧围绕“办好听的广播,办有用的广播,办看得见的广播,办有效益的广播”的目标,逐步培育了广播经营的五大优势,广告创收保持了35％的递增率,2010年整体创收近5000万元,其中医药广告收入仅占24％,为广播事业、产业的发展和广播形象的塑造奠定了较好的经济基础。     

经营中求变 创新中发展——大连人民广播电台广告经营创收发展探索

广告经营创收,是媒体生存发展的重要物质基础。随着各类传播媒介的兴起与发展,广告市场的竞争日趋激烈。如何将广播媒体与广告市场有效对接,做大做强广播广告,实现跨越式发展,是每一个广播人面临的重大问题。大连人民广播电台全体员工在台编委会的正确领导下,坚持科学发展理念,     

地方台栏目经营策略探析

当前,随着文化产业体制改革进程的不断加快和深化,地方广播电视台已经或即将面临着财政“断奶”的局面,地方广播电视台要想谋生存求发展,就必须不断加大经营创收力度,除传统的广告经营手段外,广播电视栏目(节目)也将责无旁贷地承担起相应的经营创收任务。因此,如何经营好广播电     

广播广告的经营策略

目前，广告收入仍是我国广播最为重要的经济来源。因此，如何面对其他媒体的威胁，在各类媒体的广告经营竞争中夺得市场份额，谋求自身发展，已成为广播行业亟待解决的问题。相对于国际上先进国家广播广告经营所取得的成就和积累的经验，我国的广播广告从经营理念到具体操作都还比较稚嫩，还有很广阔的发展空间。中国的广播媒介已进入品牌营销时代，广播品牌的强弱，直接关系到广告创收，关系到广播媒介的生存。下文将着重讨论广播节目品牌与广播广告经营之间的互动关系。     

广播产业经营模式探析

传统媒体创收下滑的趋势下,广播有必要整合资源,探索多元化广告创收和产业经营新模式。另外,在经营机制上也应当进行改革探索,增强运营的活力,进行事业产业的分离,理顺广播的机制。     

如何提高广告节目的收听率

广告创收是广播媒体经营创收的重要组成部分，最大限度的将广告时间销售出去一直是广播传媒的战略核心。但是，目前广告作品在媒体中所处的状况与其地位极不相称，在广播媒体的所有节目中广告成为了一只“软肋”，当人们提起广播媒体时，首先想到的就是各类不切实际的广告，这严重影响了广播媒体的声誉和社会影响力。     

建立“系统广插”经营理念加强听众调查力度

据中国广告协会广播委员会统计数据显示．在作为“广播发展年”的2003年里，全国各广播电台的广告经营收入普遍较上年有较大幅度的增长。超过5000万元的多达十几家，广告收入过亿元的有6家。其中北京台着力建立激励机制和各项管理制度，通过运行新的质量管理体系，建立了行之有效的运行机制．以创收近3亿元的佳绩再次拔得头筹。广东台在调整中打好发展基础．积极在节目策划、设置上下功夫．以节目质量推动创收．2003年广告比上年同期增加了近300万元。深圳台以提高收听率、增加广告创收为经营理念，实施“频率专业化，管理频率化”发展模式，办“看得见的广播”，广告经营创收达到1.3亿元，比前年增长30％．     

创新经营理念 全力打造广播产业

实现节目内容为王,经营渠道扩张,对于广播频率的生存和发展至关重要。作为广播专业频率,不能按照行政机关进行管理和运作,广播应坚持在“导向正确、当好喉舌”的前提下,突出自身特色,优化运营模式,围绕市场去经营广播。目前,我吲大多数广播媒体经营中主要收入依靠广告,广告创收是广播不可动摇的主业。但广告收入到了一定程度之后就会受到制约,     

强化广播广告规范化经营

作为广播广告行业来说,只有树立了科学的发展观,才能强化广播广告的规范化经营,取得经济效益和社会效益的双丰收。一、广播广告经营现状广播电台的经营,包括广告经营、节目经营、产业经营和多种经营,广告经营是广播经营的重中之重。许多电台90%以上的经营创收来自于广告。广播广告的经营,主要是出售广告时间,让广告客户来购买。从目前广播广告结构来看不太合理,医疗广告,热线咨询占到整个广告时段的70-80%,有的台甚至占到90%以上,由于广告业是一门新兴的产业,我国在广告监督管理上还存     

私家车广播广告的挑战与机遇

随着各地私家车广播的创办,相应的频率定位和经营创收也出现了一些问题.频率定位是创收经营的基石,做好频率定位无疑是当下私家车广播的主攻方向.本文从私家车广播的名称及受众群体特征进行了详实的分析,提出了以"车"文化为频道定位的一种可能,为私家车广播的发展和经营创收提供了一条建设性思路.     

新媒体发展形势下传统广播广告创收突围探索

新媒体发展速度与日俱增,给传统媒体带来巨大冲击,随之而来的新媒体广告创收也蕴含着巨大的发展潜能,在市场需要的作用下,传统媒体与新媒体的兼容是大势所趋。广播电台作为传统媒体之一,在创收方面要首当其冲地寻求与新媒体的互动,从而衍生出不同形式的广告产品,在广播电台广告经营方式策略的转变中不停探索新方式,不断寻找新增收点,才能实现广播电视广告的新突破,因此,所有广播人都要做好突围的准备。     

论品牌营销时代广播广告经营策略

中国的广播媒介已进入品牌营销时代,广播品牌的强弱,直接关系到广播媒介的生存,关系到广告创收。在国家有关部门压缩和整治医疗广告的大环境下,依托广播品牌经营广播广告,是大势所趋。广播品牌对广播广告经营的影响和作用1.广播品牌是受众注意力媒介的竞争说到底是注意力的竞争     

“天花板”是这样被捅破的——广播新商业模式探析

现代管理学之父彼得.德鲁克说：＂当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。＂对于广播媒体来说,客户是听众和广告主,而现有的广播商业模式主要是以单位时间的收听率吸引广告主,产生效益,完全放弃了对听众这一客户群的经营。这种传统的以单一广告创收打天下的商业模式因为广告播出时间的有限性和广播媒体自身的局限性,形成了广播经营创收的“天花板”。     

逆势而上 多措并举 经营创收实现历史性突破

在市场经济条件下,经济效益是媒体存在和发展的基础。刚刚过去的2009年,全球金融危机影响日渐显现,媒体和广告市场竞争日益加剧,广播发展经历了前所未有的严竣挑战。河北电台在局党组、台分党组的正确领导下,全台上下共克时艰,实现了经营创收的逆势增长,首次突破1．4亿,     

“亿元广播”的成功实践——浙江电台交通之声跻身全国交通广播一流强台的启示

2009年,开播11年的浙江电台交通之声响亮地打出“交通第一广播”的旗号;2010年,浙江电台FM93交通之声广告创收突破亿元,同比增长40%,由此成为浙江广播发展史上的首个“亿元广播”。     

新媒体环境下广播广告的新契机

互联网的发展对很多传统媒体都造成了一定的冲击,对于广播广告也造成了不小的影响。本文主要探讨了广播广告应该如何顺应时代,调整营销模式,找到广播广告新的发展创收点。微信公众号的应用、广播线上线下结合、线下品牌活动等都是新媒体和广播结合的产物。随着传播模式的不断发展,广播人应利用网络新媒体,使自己的优势扩大化,并借力传播,打造新的广播广告传播形式,这也是广播广告生存的关键问题。     

地市级广电报的整合营销模式与实践

纵观全国地市级广电报,唐山广电报的广告经营可谓一枝独秀,发行量15万份,全年经营创收4000多万元。在江苏地市级广电报中,只有南通广电报经营创收超过了2000万元,大多数地市级广电报的经营都是步履维艰,经营惨淡。徐州广电报经过2006年的探索、2007年内容的整改、2008年发行的创新,拓宽了经营渠道,突破了发展瓶颈,实现了经营创收的大幅提升。     

打造清洁广播创新广告经营

湖北省广播电视总台新闻综合广播2007年的广告经营创收,取得了可喜成绩,并于2008年1月荣获"2006年～2007年度全国广告文明单位"称号,这是湖北省级、市级广播媒体中惟一获此荣誉的单位。     

讲好规矩 用好人才——广电报经营随想

笔者自1986年秋从电台抽出筹建《苏州广播电视报》,至今已逾20年。前8年以负责采编工作为主,后12年以协助报社主要领导分管广告创收工作为主。广告经营从接手时的年创收400万元左右,发展到最高达到2000多万元。这里,我把十多年来关于广电报广告经营方面的点点滴滴体会,以随想的形式写出,以为交流。     

广播广告投放的“多维策略”

广播进入车载世界之后,广播的受众媒体价值越来越受到广告主的青昧,据梅花网数据显示,2014年上半年报纸、杂志、户外、电台、网络五个媒体广告投放量同比变化比较,只有电台和网络呈上升趋势,电台的广告收入同比增幅达5.8%。临近年底,更传出上海2014年广播广告订单突破7亿,北京、广州等地电台广告创收也有不同程度的提升,说明在移动互联网时代,广播广告依然可以保持着持续增长的态势。广播媒体地位的