民营高科技企业人力资源战略管理研究——以山西泰森科技股份有限公司为例

民营高科技企业在全社会技术创新及高科技产业化的进程中扮演着越来越重要的角色。目前,我国民营高科技企业的经济技术活动已经进入了国民经济的许多行业。但是人力资源战略管理的滞后,成为影响民营高科技企业发展的瓶颈。以山西泰森科技股份有限公司作为案例进行研究,对民营高科技企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出公司人力资源战略管理体系的重构思路及对策。     

高科技企业人力资源投资效益分析

人力资源是企业生存与发展的根本因素,但企业对人力资源的投资由于缺乏能够准确评价和测量的工具,投资往往比较盲目,管理粗放。对于高科技企业来说,人力资源是构成企业核心竞争力的至关重要的因素,因此高科技企业对人力资源投资的比重往往较传统企业高出许多,如何对人力资源投资进行有效管理,成了摆在所有高科技企业面前的一道难题。试图从投资项目和现金流量分析入手,对人力资源投资效益的分析及评价问题作初步探讨,为高科技企业的人力资源投资提供借鉴。     

高新企业对新招高科技人才测评管理的分析

高新企业如何对其新招高科技人才进行测评管理,这个问题是高新企业人力资源管理方面的一个重要问题。通过对高新企业和新招高科技人才自身特点的分析以及高新企业对新招高科技人才进行测评管理的因素和过程的分析,建立起高新企业对新招高科技人才测评管理的模型,为高新企业的人力资源管理提供一些有益的建议。     

高科技企业的人力资源管理战略研究

对于高科技企业来讲,人力资源管理所面临的问题和难度要难于传统的行业的企业。通过调查研究的成果,帮助高科技企业人力资源管理主管把握工作方向,明确工作重点。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。     

基于心理契约的高科技企业人性化管理对策

从心理契约的角度入手,在分析了心理契约的内涵,形成过程、以及高科技企业中人力资源的特征基础上,认为心理契约的构建在高科技企业人性化管理中发挥着关键性的作用,从而提出基于心理契约的高科技企业人性化管理对策,为高科技企业管理者提供一个独特思考的角度。     

浅析人力资源管理如何提高核心竞争力

企业核心竞争力和人力资源管理之间的有着千丝万缕的联系.根据作者多年的企业人力资源管理经验,分析当今社会我国人力资源管理与企业核心竞争力的重要关系,探讨如何通过对改进企业的人力资源管理来提高企业的核心竞争力.     

浅析我国企业人力资源管理外包的风险

基于国内外现有研究成果,本文通过对我国企业人力资源管理外包风险成因的分析,提出了我国应对人力资源管理外包风险的防范措施与建议,以期对企业提高人力资源管理水平有所帮助。     

基于企业成长的中小型高科技企业创新质量评估模式研究

以质量管理的观点探讨中小型高科技企业的创新活动,建立了一套创新质量评估模式,并以此为基础探讨中小型高科技企业创新质量的现状,找出影响我国中小型高科技企业创新质量的关键因素,以提高中小型高科技企业的创新质量、促进中小型高科技企业成长。     

多层次灰色评价法在高科技企业科技人力资源评价中的应用

本文立足于高科技企业，从多方面考察了反映其科技人力资源状况的因素，建立以提高研发效率为导向的科技人力资源评价指标体系，并采用多层次灰色评价方法进行评价分析，为高科技企业及时发现自身存在的优势和劣势、制定科技人力资源开发计划提供依据。     

基于企业成长的中小型高科技企业创新质量评估模式研究

以质量管理的观点探讨中小型高科技企业的创新活动,建立了一套创新质量评估模式,并以此为基础探讨中小型高科技企业创新质量的现状,找出影响我国中小型高科技企业创新质量的关键因素,以提高中小型高科技企业的创新质量、促进中小型高科技企业成长.     

高科技企业人力资本投资风险分析

随着知识经济时代的到来,加大人力资本投资,提高人力资源素质,成为高科技企业在激烈竞争中取得优势的关键。然而,人力资本投资具有很大的风险性。分析了高科技企业人力资本投资风险的类型、产生原因,提出了高科技企业人力资本投资风险的防范对策,对高科技企业人力资本投资风险管理具有一定参考价值。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着科学技术的发展,我国的经济发展也空前活跃,并且随着市场经济体制的改革,我国的各企业都得到了长足的发展。在企业的运营过程中,人力资源是企业运营的核心要素,然而如何才能够将企业的人力资源发挥出最大的效益,就成了当前企业运营中所首要解决的问题。企业人力资源管理是企业实现人力资源合理分配从而发挥出最大效益的有效手段,因此在企业的运营过程中做好人力资源管理就显得尤为重要。而为了提高企业人力资源管理的质量和效率,加大企业人力资源管理的研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业人力资源管理的分析研究,然后对企业人力资源管理的几点思考进行了详细论述,以供同行探讨。     

试论人事档案管理在电力企业中的重要性

随着我国改革开放的不断深入,我国逐渐融入经济全球化进程,人力资源作为企业竞争的核心资源在现代化企业管理中备受关注。在企业发展中,加强人力资源管理是提高企业竞争力的主要方式,也是提高企业经济效益的首要途径。本文就企业体系改革大潮下人事档案管理存在的问题进行全面的分析和总结,提出了解决人事档案的相关管理策略,促使其在工作中更好的为企业领导决策、人力资源管理和企业发展提供信息依据。     

高科技企业创新中的技术知识整合

本文探讨了高科技企业技术知识整合的必要性，以计算机软件开发企业为例。定义了高科技企业技术知识整合概念，具体分析了高科技企业技术创新的流程和特点，基于技术创新方式详细阐述了技术知识整合的模式和方法，以及促进知识整合的人力资源管理方法。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

在市场竞争日益激烈的当代,人力资源管理逐渐成为企业发展的关键.良好的人力资源可以带领和推动企业向高科技的现代化企业发展.在人力资源管理中,绩效考核是一项重要的管理手段,这是直接关系到员工切身利益的重要评价方式.在一个企业中,每个员工所发挥的作用不同,相应的创造的经济效益也不一样,那么如何公正合理的给企业员工分配薪资待遇,这时,采用绩效考核的管理方式就显得尤为重要.现本文就针对人力资源管理中绩效考核的相关概念进行阐述,分析了其在人力资源管理中的作用.     

高科技产业集群特性对人才吸引力的影响——基于武汉光谷、北京中关村等产业集群的实证

研究高科技产业集群的经济特性、文化特性、人才政策、生活环境,以及集群内企业人力资源管理等特性对产业集群人才吸引力的影响,并以武汉光谷、北京中关村、苏州工业园区、东莞振安工业园四个产业集群为实证,证实了：集群的经济特性、生活环境和集群内企业人力资源管理均对产业集群人才吸引产生直接正向的显著影响;集群文化特性通过企业人力资源管理间接地影响着产业集群人才吸引力;集群人才政策,不仅对产业集群人才吸引力产生显著的直接影响,而且还通过企业人力资源管理产生间接的影响。研究结果对于正确认识产业集群人才吸引优势以及人才集聚的内在机理具有重要的理论意义,也为高科技产业集群的人才引进和人才开发提供参考借鉴。     

人力资源管理实践对员工敬业度的影响:组织支持感的中介作用——基于广东省高科技企业的实证研究

通过对广东省高科技企业员工的问卷调查,探讨人力资源管理实践、组织支持感与员工敬业度的关系。研究结果表明,人力资源管理实践和组织支持感对员工敬业度产生直接或间接的影响;组织支持感在人力资源管理实践对员工敬业度的影响中起完全中介作用。     

酒店人力资源管理外包初探

外包作为一种提高企业竞争力的管理形式,得到了广泛的应用。结合酒店业的特点,在分析我国酒店人力资源管理存在问题的基础上,提出了人力资源管理外包对我国酒店的意义和酒店实施人力资源管理外包的要点。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。