供应定位模型在企业采购中的应用研究

随着供应链一体化进程的发展,企业在经营管理中越来越重视与供应链上结点企业的合作。特别是在采购活动中,面对日新月异的商业环境,降低采购成本是企业直接获得利润的有效手段之一。所以采购组织在采购活动中同样越来越重视与供应商的关系管理。良好而恰当的关系管理有助于企业降低采购成本,同时降低采购活动中的供应风险。本文从供应定位模型出发,研究企业如何在不同的采购项目中与不同的供应商保持恰当的关系,实施不同的采购策略。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

加强企业物资设备采购管理的措施分析

"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

现代企业阳光采购模式论

企业全面实施物资阳光采购模式,建立和强化物资阳光采购长效机制,是企业发掘物流第三利润源,开垦、整合并收获物流这块黑色利润大陆的切入点和根本手段。阳光采购对优化企业管理,建设优秀团队,提升企业经济效益,提高社会效益,增强企业持续性核心竞争力,对促进全社会现代物流业健康科学发展具有重大现实意义,必将发挥极为重要的作用。实施阳光化采购,是企业发展的内在要求,是完善和发展市场经济的需要,是企业供应物流和物流发展的必由之路和必然选择。     

企业采购管理工作浅谈

随着市场竞争越来越激烈,企业采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。合理优质的物资采购是企业进行生产经营的前提和基础。     

采购系统的开标与评标分析

网上采购交易平台为买方和卖方提供一个快速寻找机会、快速匹配业务和快速交易的电子商务社区。供需双方能够快速建立联系,使采购企业的订购和供应企业的销售能够快速履行。在网上采购交易平台上,由于所有的供应商都能得到相同质量的服务,并遵照工业标准的协议进行交易处理,供应商与采购商之间的信息沟通更加便利。     

河北省高等教育自学考试开设采购与供应管理专业(专科、独立本科段)和中英合作采购与供应管理职业资格证书考试

河北省高等教育自学考试开考采购与供应管理专业(专科、独立本科段)和中英合作采购与供应管理职业资格证书。一、高等教育自学考试采购与供应管理专业(专科、独立本科段)考试计划和中英合作采购与供应管理职业资格证书考试计划按全国高等教育自学考试指导委员会和中国交通运输协会统一制订的考试计划执行,各门课程均使     

河北省高等教育自学考试开设采购与供应管理专业（专科、独立本科段）和中英合作采购与供应管理职业资格证书考试

河北省高等教育自学考试开考采购与供应管理专业（专科、独立本科段）和中英合作采购与供应管理职业资格证书。 一、高等教育自学考试采购与供应管理专业（专科、独立本科段）考试计划和中英合作采购与供应管理职业资格证书考试计划按全国高等教育自学考试指导委员会和中国交通运输协会统一制订的考试计划执行,各门课程均使用全国统一大纲、统一命题、统一教材,参加全国统一考试。     

MRP管理下寻求最佳零配件采购时间和成本的研究

在MRP采购实施应用中,可控采购提前期的引入是一个全新的课题。论文从采购成本、供应提前期和合格品率三方面入手探讨零配件采购的最佳时间和成本,依托物料清单,尝试发展一套采购提前期可调整的、成本最佳的采购决策程序,以支持企业管理者做出正确有效率的采购决策。     

信息专递

中英合作“采购与供应教育认证项目”合作备忘录签字仪式在京举行为解决我国采购与供应专业人才紧缺的矛盾,多渠道、多层次、多形式加快复合型人才的培养,教育部考试中心(NEEA)、英国皇家采购与供应学会(CIPS)、中国交通运输协会(CCTA)于2006年11月3日在北京举行了三方合作备忘录签字仪式,决定联合推出中英合作“采购     

企业采购部门的财务管理探讨

企业采购环节的财务内部控制能够影响到企业采购成本甚至是企业经营的成果.在采购环节中,恰当的财务管理非常重要.随着企业核心竞争力意识的不断增强和提高,企业的财务管理和采购之间的关系也有了更深层次的发展.因此本文便主要从四个方面探讨了企业采购过程中的财务管理,希望为提高企业的核心竞争力和长期价值的最大化提供一些借鉴作用.     

供应中断下考虑备选供应商可靠性的应急采购策略研究

在供应链全球化日益成熟的背景下,汽车企业通过高度分工、资源外包等来提升企业竞争力的同时,其零部件供应中断的风险也在不断加剧。因此,及时介入备选供应商进行应急采购,已成为汽车企业解决应急期零部件供应断裂问题的重要选择。文章选取产品质量、交货可靠性、生产能力等指标来评估备选供应商的可靠性,并根据供应中断事件的紧急性,将应急期分为快速响应期和补充响应期。基于库存管理理论,构建随机需求下的多阶段补货策略,将备选供应商的供货量满足顾客需求且期望损失值最低的定为最优应急采购策略。同时,通过算例分析相关参数对策略选择的影响,验证了模型的有效性,为制造商在供应中断情境下如何根据侧重点的不同而调整应急采购策略提供参考和借鉴。     

采购系统的开标与评标分析

网上采购交易平台为买方和卖方提供一个快速寻找机会、快速匹配业务和快速交易的电子商务社区。供需双方能够快速建立联系，使采购企业的订购和供应企业的销售能够快速履行。在网上采购交易平台上，由于所有的供应商都能得到相同质量的服务，并遵照工业标准的协议进行交易处理，供应商与采购商之间的信息沟通更加便利。[编者按]     

高校仪器设备的采购艺术和采购人员的素质

结合高校特点,熟练掌握仪器设备供应中的采购艺术并充分发挥这些艺术,不但可以采购到理想的仪器设备,而且可以为学校带来可观的经济利益;而采购艺术的充分发挥,需要具有较好思想素质和业务技能的采购人员。     

商业企业采购业务管理之我见

一、采购业务在商业企业及社会经济活动中的地位和作风采购业务是指采购人员选择和购买商品的过程,它包括了解需要、协商价格、签订合同、选择运输方案,催促交货、保证供应等事项。采购业务在商业企业经营管理中占据着十分重要的地位,起着极其重要的作用。 1、从控制理论看采购业务在企业经营管理中的地位和作用。控制活动是指商业企业经营过程一旦开始,经理就必须做出各种决策,以保持经营活     

实验用低值易耗品管理的改革与探索

分析了工科院校低值易耗品采购、供应、管理中存在的一些问题，介绍了自己研制开发的库房管理软件和在低值易耗品的招标、采购、库房管理、物品发放过程中的一些做法。     

采购与供应资格证书考试将于11月全国首考

2007年11月，中英合作采购与供应教育认证项目将进行全国首次考试。该证书课程将可顶替自考“采购与供应管理”专业部分课程成绩和学分。     

现代采购管理对提升企业竞争力的作用

在企业管理的整个环节中,需要对企业发展的各个方面进行全方位考虑,随着我国市场经济的进一步开放,各类企业如火如荼的发展,采购行为在企业的发展过程中不仅仅起到的是一定的辅助作用,而是能够影响企业综合竞争能力的一项基本问题,通过对企业管理行为的分析可知,采购管理行为在企业管理中的地位越来越强大,文章从现阶段企业所面临的主要社会发展挑战来分析采购管理在提升企业综合竞争能力上的巨大作用.     

JIT采购在发电企业项目中的应用

随着国内发电企业实施商业化的"竞价上网",成本控制对于发电企业变得格外重要.传统国企的物资采购模式,不仅不能很好发挥为生产服务的功能,还大大增加了发电企业的经济成本.本文针对发电企业项目物资采购现状,结合供应链中的采购管理相关理论,分析准时采购在发电企业物资采购中的实践应用,力图寻找发电企业项目物资采购的优化模式.