联盟企业专利策略选择及其产出效应研究——技术获取的视角

技术获取作为众多企业选择建立战略联盟的重要原因,促进了企业创新绩效的提升。然而,技术获取的联盟动机对企业创新产出的影响却是一个极为复杂的作用过程。本文以已有研究为基础,引入专利策略构建"技术获取-专利策略选择-创新绩效"的分析框架,考察技术获取的联盟动机如何借助专利策略选择作用于企业创新绩效。选取信息技术产业的联盟企业作为样本,通过实证研究发现:技术获取动机会引致企业专利策略组合的运用,实现了技术获取向创新绩效的转化;技术获取引致的企业创新绩效因联盟意图及策略组合而存在差异,以市场进入为目标的情形下,企业创新效率和专利产出趋于增加;以市场拓展为诉求的联盟企业市值得到强化。     

企业国际研发联盟是否有助于突破性创新?

为揭示国际研发联盟对中国企业突破性创新的作用机理,本文梳理现有相关文献并提出联盟方式、知识池及联盟网络与企业突破性创新的研究假设,以74家中国企业在2000-2010年参与的224个国际研发联盟为样本,采用基于面板数据的负二项回归模型进行实证分析。研究结果表明,研发合作可以显著促进企业突破性创新,而合资则相反;知识池正向影响联盟企业突破性创新绩效,并进一步增强研发合作对企业创新的影响;紧密的联盟网络关系是促进突破性创新的重要手段。本研究为联盟企业推进突破性创新提供一个新的指导依据。     

战略联盟技术多元性对焦点企业突破性创新的影响及机制研究

外部网络为企业突破性创新在模糊前端阶段获取新颖的视野与创意提供了重要的知识源。基于社会网络理论，基于来自产业创新联盟内的257份联盟成员企业问卷，本文探讨了战略联盟技术多元性对焦点企业突破性创新的影响，并考察了联盟网络结构（关系依赖、结构洞）与环境动荡性（技术动荡性、竞争强度）在其中的作用机制。研究结果表明：战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间呈倒U形关系；关系依赖、结构洞、竞争强度正向调节战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间的关系；技术动荡性负向调节战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间的关系。     

基于组织间学习的技术联盟与企业创新绩效关系的实证研究——以生物产业为例

从技术联盟、组织间学习与企业创新绩效的关系入手,提出了技术联盟经由组织间学习影响企业创新绩效的概念模型与理论假设.通过对我国生物产业173家企业的问卷调查和结构方程模型验证,深入分析了技术联盟的特性通过对组织间学习的作用来影响企业创新绩效的机理,并指出了生物企业利用技术联盟提升创新绩效需要注意的方面和未来的研究展望.     

技术联盟企业的认知距离、吸收能力与创新绩效的关系研究

对联盟企业之间技术学习和知识创造的研究文献做了一个简单的回顾,认为企业之间的认知距离对创新绩效的影响呈倒U字型.将企业联盟分成探索型联盟(exploratory alliance)和利用型联盟(exploitative alliance)两种类型,就认知距离、技术资本等对企业创新绩效的影响提出了三条假设,通过数学方法进行了推理证明.提出了研究的局限性和进一步的研究方向.     

2013创新力量评比展示活动启动

任何一个创新产品的成功,不仅仅是技术上的成功,是需要技术和市场两个方面的能力。任何单方面的能力,都不足以保证企业持续和稳定的创新活动。仅有发明创造并不能成为一个成功的创新,只有在此基础上完成生产、营销等一系列的活动,最终使之在市场中完成扩散,才是有效的创新。     

R&D联盟模式及其关键创新资源分析

创新成为企业谋求发展的关键,伴随技术更新速度的加快、市场竞争的加剧,R&D联盟成为企业降低成本、提高创新效率、分担风险、提升创新能力的战略选择。不同模式的R&D联盟具有不同的特征,科学分析、确定不同模式R&D联盟的适用条件及关键创新资源,对企业选择合适的联盟模式、有效确定联盟重点管理资源,以实现R&D联盟可持续发展具有重要的现实意义。     

知识属性、环境动态性与技术联盟内企业创新绩效

中国经济体制转型的背景下,企业如何提高创新绩效是一个重要的研究议题。尽管以往学者已经认识到环境动态性在知识属性对企业创新绩效的影响中发挥重要作用,但是检验这三者之间关系的研究并不多。本研究将知识属性、环境动态性、技术联盟内企业创新绩效整合在一个理论模型中,对技术联盟内300家科技型小微企业进行实证研究。研究结果表明：知识隐秘性对技术联盟内企业创新绩效产生负向影响,知识复杂性对技术联盟内企业创新绩效产生正向影响,环境动态性正向调节知识隐秘性、知识复杂性与技术联盟内企业创新绩效的关系。本研究在推进相关理论研究的同时,也为加强小微企业管理,促进企业成果转化的创新实践提供有益的启发。     

中国企业技术联盟中创新网络与创新绩效的关系分析——来自江浙沪闽企业的实证研究

在开放式创新战略中,企业创新网络通过间接关系合作起到信息通道的作用。根据企业在创新网络中的中心位置和技术联盟合作情况,分析企业创新能力的水平和信息的可获性是否对其创新绩效产生影响。通过对江浙沪闽四地105家创新企业的数据进行实证研究,结果显示企业在创新网络中心位置信息可获性与其创新能力成正相关关系;同时企业的技术联盟和组织因素有利于获取外部创新源,并最终影响企业的创新绩效。     

2013创新力量评比展示活动启动

任何一个创新产品的成功,不仅仅是技术上的成功,是需要技术和市场两个方面的能力。任何单方面的能力,都不足以保证企业持续和稳定的创新活动。仅有发明创造并不能成为一个成功的创新,只有在此基础上完成生产、营销等一系列的活动,最终使之在市场中完成扩散,才是有效的创新。     

面向行业创新联盟的知识资源整合研究

行业创新联盟内企业要将自己的核心能力和知识资源集成在一起,形成一个临时性的创新型虚拟组织,共同完成某种知识产品或提供知识服务,实现知识创新,这涉及企业、科技服务机构以及政府等多个参与主体的不同系统、不同技术平台之间的知识交流和整合。文章在对行业创新联盟内知识信息需求和知识机构变迁分析的基础之上,从知识体系结构和网络结构两个方面探讨了面向行业创新联盟的知识资源整合方法。     

专利联盟与创新之关系的实证分析——以DVD 6C和日立公司为例

专利联盟对市场和技术发展的影响日益明显.现有的理论研究认为,专利联盟在联盟形成之前,的确促进了创新,而在专利联盟形成后,则并不能促进联盟成员创新的积极性.通过对DVD 6C专利联盟及其主要成员企业日立公司在DVD 6C专利联盟成立前后所获得的DVD类相关专利数据进行统计分析,发现DVD 6C专利联盟的确对其成员企业日立公司的该类技术专利创新产生了影响,联盟成立之前,专利数量明显高于联盟成立之后,支持了一些学者的观点.     

公司企业家精神、战略联盟对创新的影响研究

 企业家精神是企业持续发展、创造竞争优势的推动力。公司企业家精神主要体现在公司的创新与风险创业等行为上。企业必须识别和利用市场机遇然后才能实施创新。企业自身难以识别和利用市场机遇时,联盟是有效的弥补方式。根据知识应用的不同,将联盟划分为探索性和应用性两种类型。通过案例研究,分析了企业的内部资源和外部的技术环境对联盟类型选取的影响。     

技术战略联盟间知识转移,技术成果保护与创新

技术型企业从两个途径获得技术创新知识,一是通过企业内部过程进行知识的积累和创造;二是通过企业外部过程,与市场进行知识交换、建立技术战略联盟分享和传递知识。技术战略联盟间在知识转移过程中获得经济收益,但同时联盟企业之间的独立性、知识的特殊性不得不让企业考虑知识产权的自我保护问题。本研究通过文献讨论、问卷开发与调查和统计建模过程,结果发现:技术战略联盟之间形成了一种特殊的"竞合"关系,无论企业与竞争对手还是与非营利性组织形成技术战略联盟,知识转移和交换均可以使企业提升创新绩效。并且,企业在与技术战略联盟进行合作过程中,可以采用技术成果的法律保护、竞争性保护措施以及在企业内进行知识产权管理实践,维护企业的核心能力,促进企业的创新效果。这种技术成果的保护过程在企业与竞争市场形成技术战略联盟的知识转移过程中更加有效。     

产业联盟创新生态系统升级路径研究

   推动产业联盟转型升级是我国新型举国体制下创新驱动高质量发展的战略关键点。为此,从创新生态系统结构化视角出发,分析产业联盟创新生态系统的内涵、结构以及升级本质,结合主要升级压力提出产业联盟创新生态系统升级路径概念模型,并选择农业装备产业联盟、闪联产业联盟和TD产业联盟进行多案例研究,探究不同升级情境下产业联盟创新生态系统升级路径的基本类型及差异性。研究发现：（1）产业联盟创新生态系统可视为横向“技术-产品-市场”层级结构与纵向“创新协作网络-价值采用网络”共同构成的纵横网络结构,其结构化升级本质为创新协作网络与价值采用网络间的协调升级;（2）基于产业联盟创新生态系统升级过程特征,凝练新价值主张引领升级路径、核心创新平台辐射升级路径、多样性关系嵌入升级路径三条基本升级路径;（3）面临的升级压力、升级起点和升级关键控制点共同决定了产业联盟创新生态系统升级路径间的差异性。本研究旨在拓展创新生态系统、产业联盟等相关理论研究,并为我国产业联盟持续创新发展提供理论支持和决策参考。     

2013创新力量评比展示活动启动

任何一个创新产品的成功,不仅仅是技术上的成功,是需要技术和市场两个方面的能力。任何单方面的能力,都不足以保证企业持续和稳定的创新活动。仅有发明创造并不能成为一个成功的创新,只有在此基础上完成生产、营销等一系列的活动,最终使之在市场中完成扩散,才是有效的创新。     

开放创新联盟IT价值共创实证研究

开放创新联盟是基于信息技术、以IT价值共创为价值驱动力的开放协作联盟,其本质是通过IT价值共创增加市场需求,提升行业竞争力。通过分析联盟成立前后、新成员及市场领导企业加入联盟前后,联盟成员、新加入成员及联盟外竞争企业股票收益的变化,研究开放创新联盟IT价值共创的经济价值和战略价值,深入理解IT价值共创、开放创新联盟IT价值共创的内涵。实证结果表明,在中国市场经验下,开放创新联盟IT价值共创具有一定的经济价值和战略价值,联盟的开放策略还需进一步完善。     

基于企业研发联盟的知识创新研究

探讨了企业研发联盟中知识创新的内涵、企业研发联盟中知识创新的机理,构建了企业研发联盟知识创新的体系,针对如何促进知识在企业研发联盟中的创新提出了具体措施.     

知识联盟的知识创新模型及其创新策略研究

共生是知识联盟的原动力,是知识联盟企业能够快速运作的一种有效模式。以共生理论为基础,结合Logistic模型对知识联盟企业的知识创新过程进行了深入、系统的分析,分析结果表明,知识创新过程可分为萌芽、成长和成熟三个阶段,在此基础上,重点探讨了知识联盟企业知识创新的数学模型,并针对知识联盟企业知识创新所处的不同阶段,给出了提高知识联盟企业知识创新能力的关键策略,希望丰富和拓展知识联盟的知识创新相关理论,并能为知识联盟企业保持长期稳定的共生状态提供理论支持。     

企业家主导下的创新项目动态系统集成研究——基于企业持续创新理论

成功的企业持续创新过程不是由多个创新项目在数量上简单叠加而形成的过程,而是体现为一个持续不断的多类型、多项目的创新项目集群的动态系统集成的复杂过程,实质上是一个由企业家和企业员工共同构建的、具有明确的整体目标和复杂的要素结构、创新项目动态集成的人造系统的构建过程。企业家主导下的创新项目动态系统集成是企业持续创新过程形成的基本规律性特征。