关于质量成本管理问题的探讨

质量成本是指企业为保持或提高产品质量所发生的一切费用,以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。质量成本将企业的质量管理与经济管理相结合,它提供了重要的经济指标,通过这些指标,企业的管理人员和质量控制人员能够在经营活动中保持有效的联系。因此,质量成本管理不仅是现代企业质量控制的手段,也应当成为企业经营战略的核心。     

图书发行企业成本、费用管理与控制

图书发行企业成本,费用的核算和管理与商品流通企业有着许多共同点。图书商品经营成本是指图书商品从购进到销售过程中发生的全部合理、必要的成本费用支出总额。它区别于会计核算中经营费用、管理费用和财务费用的划分,按图书商品经营的过程和环节来确定图书商品经营成本总额。具体包括图书商品进价成本、采购费用、储存费用、销售费用和销售税金及附加。在图书商品销售收入不变的情况下,图书商品经营成本越低,图书商品销售利润就越大。反之,销售利润则降低。所以,强化图书商品经营成本管理,降低图书商品经营费用的支出,对提高图书发行企业经济效益具有特别重要的意义。     

浅谈印刷企业的仓储管理

目前印刷企业已步入“瓶颈”时期,微薄的印刷利润和日益下滑的报纸印量,使得提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都显得紧迫。生产物资是发生成本的最大领域,其资金能占到企业营运资金的50～80％,降低印刷企业生产物资部分的成本能直接而且显著地提高企业利润率,而生产物资成本的高低很大部分取决于仓储管理的科学合理性,因而科学有效的仓储管理对于企业的经营状况具有很重要的现实意义。     

浅谈成本管理在公路工程项目管理中的应用

进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。     

矿建工程项目施工成本控制探讨

矿建工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节, 成本控制的好, 则相应利润就增加, 成本与利润存在此消彼长的关系, 而利润是企业生存发展的源动力。本文主要是对矿建工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。     

地市报实施财务预算管理须注意的几个问题

预算管理作为建立现代企业制度，提高科学管理水平的一种先进手段，正确实施可以推动企业管理创新，强化成本的刚性约束．有效控制成本和费用，可以规范企业生产经营活动，将企业各项经济行为都纳入科学的轨道。但是，有些地市报在实施预算管理后并没有收到预期的效果，这其中有许多问题值得研究。     

出版企业成本管理探析

随着市场经济的不断发展,出版业的竞争越来越激烈,出版企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,赢得利润,离不开生产成本的管理.成本管理和质量管理是企业提高经济效益和社会效益的两大支点.在出版企业里,一本书的问世一般都必须经过选题策划审定、组(约)稿写作、编辑加工、技术设计、生产制作、宣传推广、营销发行等诸多流通环节,这些环节又都具有各自不同的职能范围的参与成本投入行为,客观上形成了一条多元化的图书生产"成本链".     

企业成本管理的建议

在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业没有经济效益,就无法生存和发展。提高经济效益,必须提高成本意识,通过不断完善基础工作,建立成本管理体系,组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高成本管理的质量和效率的目的。现以某企业成本管理制度体系的运行为例,浅谈个人对企业成本管理体系建设的一点看法与建议。     

加强施工企业的分包工程管理探讨

责任成本强调的是成本与责任的结合,其主要内容包括确定可控范围,划分责任控制中心,计量和验收任务量,归集责任成本,计算责任盈亏,进行责任成本核算．考核和评价责任成果,兑现经济效益等。其原则为：划分责任成本中心．实行谁管理谁控制及成本一票否决制原则。施工企业的经营和生产,其根本目的就是创造效益,加强责任成本管理是提高经济效益的必由之路。     

简要分析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

关于工程项目成本管理的思考

随着建筑市场的竞争激烈,施工单位承包利润微乎其微,各企业都在向管理要效益,加强施工项目成本控制,挖掘降低成本的潜力,该文针对某施工单位项目部在某组团小高层建设过程中的成本控制,来探讨如何作好施工企业的项目成本管理。     

报纸印刷车间管理解析

生产车间是企业最重要、最基本的单位．企业管理中的很多问题必然会在车间得到反映．各项专业管理工作也要在车间贯彻落实,因此,车间管理是企业管理的根本所在。湖北日报传媒集刚楚天印务总公司,最重要的生产车间是报纸印刷车间,它肩负着中央代印报和集团自办报的印刷生产,是反映公司生产动态、质量控制、设备状况、制造成本等经营活动的直接信息源。报纸印刷车间管理得好坏,直接关系到公司的发展。     

图书生产流程中成本和风险的控制与管理

企业生产的目的是追求实现利润的最大化,在生产流程中强调成本控制和风险管理,就是围绕这一目的来进行的。出版社作为企业,也应在其产品——图书的生产流程中加强成本控制和风险管理。着力于这个过程的经营管理,对出版社来说至关重要。在此,仅就苏少社的情况和笔者的工作实践谈一点体会。     

会计电算化下企业预算管理的运行探讨

所谓会计电算化就是以现代电子计算机技术和信息技术为基础的电子技术、信息技术与企事业会计管理与会计实务相结合。会计电算化打破了传统会计工作人工记账、算账和报账的繁琐,取而代之的是以计算机进行智能处理。企业预算管理是企业内部控制的重要组成部分,会计电算化在预算管理中的应用,能够提高预算管理的规范性与系统性,能够有效地提高预算管理工作的效率,从而实现成本控制与内部控制的目标。本文主要对在会计电算化下企业预算管理的运行进行了探讨。     

图书生产流程中成本和风险的控制与管理

企业生产的目的是追求实现利润的最大化,在生产流程中强调成本控制和风险管理,就是围绕这一目的来进行的.出版社作为企业,也应在其产品--图书的生产流程中加强成本控制和风险管理.     

成本管理：印刷企业管理的核心

企业如何能保障原有的利润水平,因而成本问题在企业的经营管理中显得尤为重要。降低成本,就是增加利润,因为管理决定成本,成本决定价格,价格决定市场,市场决定企业的生存。所以,加强管理的根本是降低成本,这就是管理与成本的因果关系。作为管理者,我想围绕着企业的成本问题谈谈成本管理与管理的关系和成本管理在企业管理中的作用。认识成本与管理的关系成本———这个大家熟悉得不能再熟悉的概念,往往其真谛和内涵并不是所有管理者都知道和理解的。成本———本是会计术语,今天不从会计角度研究“成本”,而从企业管理者的角度去研究成本在企…     

探析预算管理下的内部会计控制

内部会计控制是指食业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。预算管理可以通过一整套的控制体系有效克服信息不对称造成的缺陷,保证企业目标顺利实现。在实际工作中,笔者深刻认识到,企业深入推行预算管理,切实有效地发挥预算作用,尤其是加强资金预算、成本预算控制,确保企业经营目标的实现,有着积极的现实意义。     

要重视战略成本管理

在社会主义市场经济体制下,企业面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程.与传统的成本管理相比,战略成本管理具有明显的优越性.     

印刷企业管理与ERP造型

伴随着全球物价的上涨,工业品材料价格节节攀升,人力成本的不断上扬,国内印刷企业的利润空间受到挤压,“向管理要效益、向过程要效率”的经营理念已成为印刷行业的竞争法宝。印刷企业纷纷开始借助信息化管理手段,把精细化管理思想通过软件载体固化下来,并彻底运用到各个部门中去,从而规范企业业务流程,掌控运营的各个环节,最终达到降低成本、向过程要效率的目标。     

图书制作成本的有效控制途径北大核心CSSCI

图书制作成本在图书的总成本中占很大的比重,是图书定价的重要参考依据,有效控制制作成本是出版社开源节流、提高利润的一个重要手段。文章从图书制作过程中的开本选择、版面控制、色数选择、编校过程的控制等方面,探讨出版企业对图书制作成本有效控制的途径,以提升编校印管理和经济效益。