对企业建立战略联盟的理论解释

战略联盟是一种适应现代竞争需要的新型的组织形式，它增强了企业的竞争优势。对企业建立战略联盟可以从博弈论、中间组织理论、竞争战略理论和资源基础理论这四个理论角度进行解释，本文在这方面进行了有意义的尝试。     

企业战略联盟的竞争情报研究

企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响，企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报，竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同，而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。     

企业竞争情报三种策略

市场竞争的激化，使我国企业对竞争情报系统的建设和实施越来越关注。竞争情报作为一个管理实践对企业来说变得日益重要。总结国内外经验，提出了实施竞争情报的三种策略，可以为热切关注竞争情报活动实践的我国信息界和企业界提供有益的借鉴。     

不确定环境下的企业竞争战略选择风险研究

面对未来环境的不确定性和现实竞争的残酷性，企业必须要有正确的竞争战略，然而，企业竞争战略的选择却充满了风险，如果这种风险被恶化成了危机，企业或许就会有“灭顶之灾”。为了使企业能在相对低风险中成功地实现自己的竞争战略，本文提出了三种对策来规避这种风险。     

基于博弈论的竞争与合作关系

在企业的生存与发展中，始终存在着与其他企业的竞争与合作，单纯强调竞争与合作的任何一方都是有害的。在博弈论的基础上理解游戏规则，并努力改变“游戏”以取得最大的收益。本文就竞争与合作的相关内容作了阐述。     

21世纪竞争环境下的企业新竞争理念

21世纪的竞争环境已发生了巨大的变化，企业在经济竞争活动中应转变旧的竞争理念，建立起新的竞争理念－合作理念和博奕理念。本文分别对两种新竞争理念产生的背景和具体内容进行了论述，并通过几个典型的案例进行了深入的说明，最后提出了一些针对我国企业的思考。     

合作竞争时代的竞争情报战略

新经济时代,企业结束了与竞争对手的传统竞争模式,纷纷采用合作共赢的合作竞争战略.作为支持企业战略决策的竞争情报,也应该顺应时代潮流,为企业的合作竞争提供战略支持.本文概述了合作竞争的背景、动因、形式以及对竞争情报产生的影响,提出了合作竞争情报的特点,重点论述了企业合作竞争的竞争情报战略.     

竞争性企业间合作关系研究

分析了竞争性企业间合作的三种关系，即竞争主导型、合作主导型以及竞合对等型关系的选择机理。结果发现．市场规模小的高新技术产业，伙伴关系倾向竞争主导；市场规模大的传统产业，倾向合作主导；而市场规模大的高新技术产业以及市场规模小的传统产业，伙伴关系趋于竞合对等。最后对每种合作关系的组织模式提出建议。     

网络组织合作框架下的企业竞争情报共享问题探析

在网络组织合作框架下,可共享性是企业竞争情报的一个显著特征.文章分析了3种不同形式的情报共享:一是基于网络外部监测的情报共享;二是基于网络组织内部监测的竞争情报共享;三是基于不同地位网络成员监测活动的情报共享.     

建立企业特色文化的途径探讨

构建企业特色文化，是企业进入21世纪的入场券。经济学家预言，21世纪的中国企业将是文化的企业，这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻的变化，要求企业自身行为必须与之相适应。受世界经济发展趋势影响，我们不必走出国门，也在参与着一场世界性的竞争。这一变化，使企业从产品竞争、人才竞争，走向文化竞争，谁能够构建出具有特色的企业文化，谁就能赢得竞争主动权。     

企业竞争的本质

在传统人性假设理论基础之上提出了“自适应契约人”的概念,以“自适应契约人”的人性假设为基础研究了企业竞争的本质问题。认为企业的生存竞争的本质有两点,一是企业保持内环境的稳定;二是企业自适应于不确定竞争环境。     

顾企互动对服务创新及企业绩效的影响研究

从现代服务业服务创新特点出发,剖析顾企互动对服务创新及企业绩效的影响作用机理,从信息分享、顾客接触、合作行为三个角度构建了顾企互动对服务创新及企业绩效的影响作用模型并提出相应的研究假设,以148份有效调查问卷为样本,运用SPSS17.0对该模型所提假设进行验证分析,研究结果表明信息分享、顾客接触、合作行为均对服务创新和企业绩效产生显著影响,而服务创新对企业绩效的作用关系仅得到了部分验证。     

产学研合作与企业内部研发:互补还是替代?——关于企业技术能力“门限”效应的分析

以企业技术能力为切入点,通过数理模型研究产学研合作与企业内部研发的互动模式(替代性和互补性),证明了企业的技术能力(主要是技术创新能力和技术吸收能力)在产学研合作与企业内部研发的互动中所具有的特殊的"门限"作用,即随着技术能力的提高,产学研合作与内部研发之间逐渐呈现出互补性。随后,利用辽宁省数据进行了实证检验,检验结果证实了企业技术能力"门限"效应的存在。在用工具变量控制内生性并剔除异常样本点的影响之后,检验结果在多数情况下依然保持稳健。此外,发明专利持有量、参与技术合作组织数量、企业规模和利润率等因素对于企业内部研发和产学研合作研发的平均投入金额均有重要影响。     

企业信息化咨询的知识生产模式研究

针对企业信息化咨询的创新问题,通过综述企业信息化咨询的实践与理论研究现状,提出咨询服务与软件产品是企业信息化咨询中的两类产品,两者在知识服务与知识创新的层面上具备一体化的基础和意义。通过引入新增长理论,在知识生产层面确立了两者的一体化的理论依据,进而借助知识生产理论,分别提出了以个人和组织为主体的、基于"创新-扩散"的知识生产过程的企业信息化咨询的知识生产模式。对企业信息化咨询的创新研究提出了新思路。     

基于社会网络分析的企业合作竞争研究及其实证分析

通过对合作竞争的主要形式——战略联盟的社会嵌入性研究,提出基于社会网络分析的合作竞争情报研究基本思路,主要包括合作竞争情报研究主题确定、基于战略联盟形成关系的人际竞争情报网络建模、人际网络结构分析,通过该分析思路,最终可获得合作竞争态势和战略联盟体中的合作关系模式。对国内上市公司的合作竞争模式进行实证分析,结果发现国内上市公司基于参股关系的社会网络密度、群聚系数比较小,战略联盟的地域性强,合作动机多样,联盟体间的合作关系缺乏,联盟内成员地位差异性大,结构空洞丰富。     

基于企业网络化下协同效率的经济性分析

在企业网络化的大趋势下,越来越多的企业通过资源协同做大做强,通过挖掘协同效率的本质,着重分析了在企业网络化的市场环境下协同效率的两种形式:互补经济性和共用经济性。在此基础上,提出了企业要实现协同效率的两点建议:明晰协同效率产生的机理,系统思维,催生协同机会及科学掌握实现协同效率的手段。企业实现协同应以辨证的视角看待协同问题,扬长避短,构建协同效率的长效机制。     

竞合视角下网络关系强度、竞合战略与企业绩效

从竞合视角,以价值网络理论为基础,通过国泰安数据库CSMAR选取246家企业为样本,运用因子分析、相关分析以及Bootstrap方法,研究价值网络情景下中国企业网络关系强度影响绩效的内在机理及作用机制。同时,将竞争战略与合作战略界定为二维构念的竞合战略,通过实证研究表明：中国当前情境下,网络关系强度显著正向影响企业绩效;合作战略与竞争战略在其中均发挥中介效应,且合作战略的中介效应明显大于竞争战略;网络内部差异性显著强化了网络关系强度与合作战略间的正向关系,但对网络关系强度与竞争战略间关系的调节作用则不显著。以上结果表明,在强网络关系下,企业应采用合作战略为主,竞争战略为辅的战略配置模式;在弱网络关系下,则应采取相反的战略配置。此外,企业在运用合作战略时,应特别注重网络内部差异性的作用和影响。     

AJ模型下的企业合作研发模式选择——基于知识影响因素的博弈

将企业合作研发模式分为横向合作研发和纵向合作研发,将研发模式选择过程分为研发合作和生产竞争两个阶段,并结合AHP法(层次分析法)和FAHP(模糊综合评价法),分析知识影响因素对合作研发模式选择的影响。研究表明,在知识影响因素较小时,横向研发合作收益率小于纵向研发合作收益率;随着知识影响因素的逐渐增大,两者间的差距逐渐缩小,当超过一定值时,横向研发合作收益率大于纵向研发合作收益率。     

企业集团多维价值效应矩阵评价研究——基于财务协同控制的模型设计及实证分析

基于财务协同控制的价值效应分析与评价,是全面审视战略、资源和关系,促进企业集团协同发展的基本需要。本文结合企业集团的多维价值效应评价特征,在借鉴BCG矩阵评价思想的前提下,建立了基于财务协同控制的企业集团多维价值效应基本矩阵评价模型和扩展矩阵评价模型,设计了评价指标体系和计算方法,并对我国设备制造行业70家企业集团进行了实证分析。结果表明:我国设备制造行业的大部分企业集团在财务战略协同控制方面适应环境能力强,能够创造价值,在财务关系协同控制方面能够实现现金的增值和利益关系协调,属于明星类;但在财务资源配置方面多数处于现金短缺状态,资源配置不够合理,属于问题类。     

企业成长的动力、机制与实现方式

通过对企业成长内涵的探讨,基于企业生命周期的问题特征,提出创新是企业成长的动力源泉,并分析了影响创新的因素,阐释了由创新推动的企业自适应机制的一般模式。最后,对企业成长的两种实现方式（增量型成长、跳跃型成长）进行了分析和比较。