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医药企业GMP管理中人员培训的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
药品生产企业GMP人员管理是企业实施GMP成效的首要条件,加强人员管理,制定和开展有效的培训机制,不断提高企业全体人员的综合素质是实施GMP管理的根本保障。提高人员素质是药品生产企业实施GMP管理的重要保证。 相似文献
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安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分之一,是实现煤矿安全生产的重要保障。本文首先介绍了煤矿企业安全生产管理的意义和现代煤矿企业安全管理的现状,重点阐述提高现代煤矿企业管理的措施,确保现代煤矿企业的安全生产。 相似文献
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一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。 相似文献
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加强班组安全管理筑牢安全思想防线 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是企业的基层组织,是企业加强管理、搞好安全生产的基础,同时也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组安全生产的管理水平、管理模式和管理方法将直接影响到企业能否建立起一种安全生产的长效机制。所以加强和提高班组安全管理水平是企业生存和发展壮大的基石。 相似文献
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许婧 《大科技.科学之谜》2013,(23):2-3
摘要:企业绿色管理是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列管理活动。绿色管理实际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映,是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。在各种力量的推动下,绿色管理作为一种全新的管理理论和方式,必将成为未来企业经营管理的主要模式。本文主要阐述了企业绿色管理的必要性以及管理措施。 相似文献
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生产物流部门是生产企业中至关重要的部门,生产物流的质量直接影响到企业生产的质量,也直接影响到企业的经济效益。对生产物流质量进行控制与改进,可以为企业节约大量成本,提高企业的生产效率,提高顾客的满意度。从生产物流角度出发,对生产物流质量管理进行了探讨及研究,并提出企业生产物流质量改进的措施。 相似文献
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《内江科技》2015,(10)
小型生产管理系统是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,它是一种先进的企业管理模式,是提高企业经济效益的解决方案。系统使用MS Visual Studio.NET 2010作为主要的开发工具和SQL Server 2008为后台数据库服务器,开发语言选择C#。系统架构采用C/S模式,系统采用结构化的分析与设计方法。本系统主要模块主要包括:基础管理模块、采购管理模块、销售管理模块、仓库管理模块、生产管理模块、客户管理模块、报表统计模块和系统管理模块。该系统对生产、采购、销售等方面进行系统的管理,报表能够动态地显示数据,方便了企业内部的管理以及对信息的查询。 相似文献
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游磊 《大科技.科学之谜》2013,(23):288-289
摘要:安全管理对于煤矿的正常开采具有重要的影响,特别是对于一些安全要求比较严格的企业,如煤矿企业,做好安全管理更是企业发展的关键。随着生产发展的不断深入,人们对施工安全认识不断提高,利用科学技术结合煤矿安全理论使得在生产的过程中达到完全控制是当前煤炭通风安全管理的关键,更是提高其生产效率的前提。本文就煤矿通风管理的意义、方法以及具体的措施进行了介绍,以期对煤矿生产管理有所帮助。 相似文献
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计量管理是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础。计量管理工作对企业产品的质量、安全生产的保障、节能降耗的实现等等都有着举足轻重的作用。本文介绍计量的概念及特性,分析了计量管理在现代企业中所占据的重要作用和地位。最后,对如何提高和推进现代化计量管理水平给出了几点建议。 相似文献
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班孕是企业组织生产的最小单位,班组生产成果,直接关系着企业的经济效益,而劳动定额管理是提高班组管理的最佳途径之·。 相似文献
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经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在如此,将来更是如此。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。现代企业管理更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下。本文拟就企业成本管理中存在的若干问题的原因及对策,进行分析和探讨。一、造成企业成本居高不下的原因1、企业… 相似文献
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历史经验表明,哪个国家最先创造性地推广使用了新的生产管理技术,哪个国家的经济就会获得最快速的发展.随着改革开放事业的发展,我国企业的生产活动近几十年来发生了深刻而巨大的变化,生产管理技术虽然也获得了迅猛发展,但就整体水平来说还不是很高.如何提高我国企业生产管理的整体水平,实现我国企业生产管理的科学化和现代化,是摆在我们面前的一项重大课题.要实现企业生产管理的科学化和现代化,首先应认清生产管理在企业中的地位和作用,正确地对待企业的生产管理. 相似文献
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随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变,也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。 1、企业知识管理的基本内涵不同的企业家对知识管理有着不同的理解。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为,知识管理就是通过知识共享,运用集体的智慧,提高企业的应变和创新能力。企业知识管理和生产管理的出发点都是把知识视为最重要的资源,最大限度地掌握和利用知识,这是企业竞争力得以提高的关键。由于人是知识的重要的载体,从而人力资源管理是知识管理 相似文献
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新时期水电站机电设备的维修与管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
水电站运行设备的维护检修是确保水电站设备正常运行的重要手段,是水电企业经营管理的一项重要工作,是水电站生产费用支出管理的重要部分,也是水电企业设备管理的一个关键控制节点,它不仅对降低检修费用安全生产有利,更有效地提高了设备利用率和企业自身效益,更重要的是使我们的生产技术管理人员提高了分析处理问题的能力。所以,通过水电站运行设备的维护检修和技改,不仅提高了水电站运行设备良好工况,也给我们培训了实干的人才,有水平有智慧的管理人才才是企业的最珍贵的财富。 相似文献