小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,"脏、乱、差"现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

浅谈公路施工现场管理的工作重点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。     

公路工程施工现场管理策略

公路工程施工的现场管理是施工管理的重要内容,公路工程施工现场管理直接关系到工程的质量、进度和效益。本文从施工现场管理特点出发,简要说明了公路工程施工现场管理的重要性,对施工现场管理中遇到的问题进行了分析与阐述。     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.     

论加强施工现场管理的途径及其重要性

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容。特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

小议加强施工现场管理的有效途径

使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转.眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.     

建设项目施工现场管理问题研究

阐述了建设项目现场施工管理的作用、意义;介绍了建设项目施工现场临水临电管理、建筑材料和设备管理、建设项目施工现场人员管理及现场施工管理;提出了未来施工现场管理的发展方向。     

现代桥梁施工现场管理工作重点

桥梁工程是现代公路建设中的重要结构,其施工现场的管理对施工质量、施工成本、施工安全都有着重要的意义。现就桥梁施工现场管理工作的重点进行了简要的论述。     

公路工程在现场施工过程中的问题探讨

文章从施工现场的内容管理的角度探讨了公路工程在施工现场的准备阶段、正式施工阶段以及施工后期的现场施工过程中需要注意的问题。     

施工现场试化验管理探讨

本文从施工现场试化验工作主要管理办法、施工准备阶段试化验工作、施工过程中试化验工作几方面,对施工现场试化验管理进行简单介绍,仅供广大工程技术人员在实际施工中参考。     

建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究

现在很多的建筑工程的现场施工还是存在着问题,不文明施工,不按规章制度施工在建筑工程的施工现场还是随处可见。这些不文明的现场施工,让施工现场混乱不堪,而且到处存在着安全隐患。所以建筑施工的现场管理是我们在施工现场需要解决的首要问题。     

研究公路工程施工现场管理要领

公路工程施工现场管理是施工管理的重要基础,是建筑企业施工的重要组成部分,在整个施工系统中发挥重要作用,因此,加强现场管理,确保施工管理到位,铸造优质精品工程。笔者根据公路工程的施工现场情况进行了分析,并提出了一些合理的施工现场管理方法。     

道桥工程施工现场的系统化管理措施

道桥施工的现场管理是道路安全施工的核心之一,所以施工时把安全问题放在首位,以安全作为施工建设的核心,并制定出一套有序、科学、高效的道桥施工现场的管理措施,促进施工现场的有效管理,避免不必要的损失,从而提高工程的经济效益和社会效益。本文结合多年工程实践对道桥施工现场的系统化管理措施进行了分析。     

浅析公路工程施工现场管理

文章就如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理,将施工各要素进行科学、合理地安排,提出了做好公路工程施工现场管理的几点见解.     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

近年来,随着我国经济水平的不断提高,推动了建筑业的发展,各类建筑工程随之增多,土建施工作为建筑工程项目关键环节之一,其质量优劣直接影响整个工程质量。施工现场管理是土建施工管理中重要的组成部分,其对于确保施工质量以及安全施工起着极其重要的作用。科学的施工现场管理不仅能够提高施工企业的整体声誉,使其从中获得经济效益和社会效益,同时也是保证施工现场安全生产和施工质量的主要途径。基于此点,本文就关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考展开探讨。     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容，特别是加入WTO全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场，内抓施工现场，已成为众多企业家的共识。     

施工现场临时用电的安全管理

如何保证施工安全用电是保证工程正常施工的一个重要环节,为了实现施工现场用电安全,必须加强施工现场临时用电的技术管理工作。     

工程现场管理对工程造价的影响

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越得到建筑行业主管部门和施工企业的重视     

浅谈如何有效进行施工签证价格的控制

施工阶段造价控制的重要环节--施工现场人格签证.在对当前施工现场价格签证现状行分析的基础上,提出了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济、合同措施.