融媒体时代传统家居媒体的转型与价值导向研究

"媒介融合"时代背景下,互联网产业的快速发展促使传统家居媒体转变成新的商业模式、推广模式和平台建设,传统家居媒体实现了从经营模式到价值导向的全新升级。为了扩大网络化媒体的市场份额,满足未来主流用户的根本需求,新兴、多元化的价值观念和生活方式成为家居媒体战略转型和价值引导的方向。提升自身核心竞争力、整合专业资源和新兴的数字化技术,明确未来的家居媒体行业的新兴价值观和发展战略,增加其影响力,是传统家居媒体成功转型的必要条件。     

传统电视媒体新媒体转型的四种模式

湖南卫视的“芒果独播战略”吹响了传统电视媒体向全媒体转型的冲锋号。本文总结了传统电视媒体向新媒体转型的四种模式：独立发展的传统电视媒体、独立发展的电视互联网新媒体、电视媒体与互联网的联合新媒体、传统电视媒体相联合的新媒体,并对四种模式的适合对象作简要分析。     

论轻媒体及其模式

一、引言 伴随媒介融合的发展和文化体制改革的推进,我国广电媒体所处的技术环境和制度环境正在迅速发生变化.广电媒体一方面需要紧密结合新媒体新业务的开展加快科技创新步伐,应对其他传输手段和新媒体的竞争.另一方面需要完成向现代传媒的转变,将运营重点逐步从操作层面向管理和战略层面延伸.本文聚焦于战略转型期的广电媒体,提出了轻媒体的理念,并将其细化为轻组织架构、轻资产运营和轻技术体系三个方面,以帮助广电媒体形成多层次的动态能力.在快速动荡的转型环境中,广电媒体只有形成动态的战略转型能力,才能够解决战略转型过程中所面临的各种问题,成功实现战略转型.     

媒体融合背景下传统媒体转型战略与路径

随着信息技术不断发展,新兴媒体的出现让传统媒体的发展受到了冲击。当前,媒体融合是一种趋势,其是战略任务也是技术问题,传统媒体只有转型才能获得更好的发展,这就需要其可以充分利用先进的技术,注重内容建设,加强其他方面的互动融合,如内容、技术、理念、运营、体制等,形成有效融合的现代传播体系。本文分析了媒体融合背景下传统媒体转型战略与路径。     

从“新闻梦工厂”看地市级媒体的全媒体融合转型北大核心CSSCI

传统报业融媒体化是现今时代媒体战略转型的主流趋势。湖北荆州日报传媒集团致力于融媒体改革的探索与实践,采用"新闻梦工厂"这一中央厨房式采编流程及新闻信息集散模式,建立了一个集采访、出版、渠道、传播、转化和评估于一体的工厂流程化管理运行体系,变革传统的采编机制,并革新传统的报道方式、思维逻辑,引入多元产业融媒体发展等战略转型措施,成为地方媒体阵列中的转型典范。     

主流媒体的智媒体转型发展之路 ——以中央广播电视总台"人工智能编辑部"为例

2019年,在人工智能技术的全面加持下,智媒体已经成为主流媒体转型发展的新方向.智媒体转型发展的重点是要打造生态系统、短视频即时布局、场景化快速切入,对主流媒体的战略调控能力提出了全新要求,而中央广播电视总台的"人工智能编辑部"无疑成为先驱存在,其许多创新探索都为主流媒体智媒体转型发展提供了重要范式,值得进行深入分析与规律总结.     

媒介融合视阈下沉浸式新闻的思考与展望

在"中国媒体融合发展元年"的2014年,媒体融合发展战略正式上升至国家层面,各级各类媒体应时而动,在AR、VR和5G等技术的加持下,开启了在内容生产、发布渠道和技术革新等全方面的媒介融合转型升级。本文选取"沉浸式新闻"这一媒介融合下的创新型新闻生产模式,浅析其发展现状及现存问题,尝试根据资料经验,对部分问题提出相关对策及个人展望。     

浅谈传统电视媒体与新媒体融合发展的转型战略分析

新媒体的发展给我国传统电视媒体带来了巨大的挑战和冲击,新形势下要保证传统电视媒体的更好发展必须要求加强传统电视媒体与新媒体的融合,实现战略转型。本文先就当前我国传统电视媒体发展的现状进行分析,然后简析传统电视媒体和新媒体融合发展的基础,最后就传统电视媒体和新媒体融合发展的转型战略进行具体的探究。     

自媒体背景下“参与式”档案管理模式探析

信息技术时代的到来推动了自媒体技术的发展与应用,"开放、分享"是自媒体技术遵循的推广理念。传统档案管理模式在自媒体技术冲击下面临转型。以"参与式"档案管理模式释义为切入点,结合对"参与式"档案管理模式所需遵循的管理理念的探讨,以及自媒体技术对"参与式"档案管理模式的催生效用分享,最终阐释了"参与式"档案管理模式的创设路径构想,以期为现今档案管理工作提供全新的发展思路。     

“中央厨房”模式下内容传播力的冷思考

媒体裂变形势下的新闻传播网络技术的发展和普及对传统媒体造成了很大的冲击,传统媒体由此开始转型,并对以往的传播模式和技术进行调整.“中央厨房”模式的首创和应用使传统媒体迎来了纵深化和内卷式发展,人民日报和中央电视台等主流媒体都采用了“中央厨房”模式以实现成功转型.2019年两会报道中,各大传统主流媒体都应用最新的媒体编辑和技术手段实现了个性化、互动化和智能化的新闻生产,为我国传统媒体的新媒体化树立了标杆,并在内容传播力方面取得了很大的进展.     

国家广播的融媒体转型

借三网融合,改变既有的生产与收入模式,是媒体融合背景下的中国广播面临的转型契机。本文以国家电台——中央人民广播电台为例,分析其内容生产的多媒体化,由单媒体走向融媒体之路的组织结构和生产流程,融媒体转型过程中经历的三个阶段,建立＂台网平行＂直至＂台网融通＂的发展战略,为传统广播的融媒体转型提供借鉴。     

媒体融合发展中的三种盈利模式及辨析

2014年至今的五年时间里,中国媒体走出了多条转型发展之路,形成了媒体转型的中国模式。这种模式的核心就是"三次销售"。2019年已经过去,这一年是中央深改小组提出"媒体融合发展"战略之后的第五个年头。按照通常的规则,"五年"都是一个比较恰当的总结反思的时间点。那么,我们应该如何看待中国媒体过去五年的融合发展呢?观察者的视角不同,看到的东西也会千差万别。     

澳大利亚广播媒体融合一瞥

本文作者作为安徽广播电视台广播媒体融合战略运作模式培训团的一员,于2018年10月至11月赴澳大利亚进行了为期21天的考察学习.培训团辗转悉尼和墨尔本,先后在悉尼科技大学、新南威尔士大学等高校和澳大利亚商业广播电台、维多利亚州广播协会等机构和媒体,聆听了专家的精彩讲学.涉及话题包括澳大利亚媒体转型和大数据应用、广播媒体融合战略运作模式、移动媒体如何丰富广播形式等.本文对澳大利亚广播媒体融合情况作了概要介绍.     

传统广电媒体MCN的商业化策略探析

新型技术的发展带来了行业革新,让传统广电媒体面临着巨大的挑战和机遇。MCN模式的出现为传统广电媒体的商业化转型提供了新的思路。在此背景下,如何打造商业化的MCN机构成了传统广电媒体的重点问题。广电媒体MCN领域的布局者应积极打造贴合受众喜好的IP,在建立短视频横向矩阵的同时,拓展与知识类社区的纵向合作,不论是传播策略还是变现模式,都以用户体验为核心。在运用新兴技术、创新思维的基础上,采用多元混合的商业化模式,延长主流媒体的传播力、引导力,以实现传统广电媒体MCN的初步商业化转型。     

地方台专业频道经营的创新与坚守

社交网络与移动互联时代带来了媒体格局的巨大变化,地市级中小电视媒体如不尽快转换经营思路和模式,突破创新,很快将无路可走。地市台面临栏目经营创新、广告经营模式创新和战略转型,在创新中,应牢记媒体的社会责任与使命,做到三个坚守不动摇。     

新媒体时代《读者》杂志融合转型的探索与启示

在移动互联网和新媒体技术的双重推动下,媒体融合的纵深发展成为传媒行业未来发展的新趋势,为期刊类传统纸质媒体的生存环境带来了巨大的挑战.在媒体融合的大趋势下,《读者》从自身实际情况出发,对包括传播渠道、运营形态在内的各个环节进行了结构性调整.通过构建刊网一体的全媒体矩阵、开发多样化衍生产品、采取"优质低价"的发展模式、实行企业化的运营机制等创新策略,顺利实现了自身的媒体融合转型.本文从《读者》杂志媒体融合转型的背景出发,探究其融媒体转型之道,以期为其他期刊杂志的转型发展提供参考.     

全媒体发展催生全媒体记者

近年来,媒体内容的多元化、垂直化,媒体形态的多样化、便捷化,促进传统媒体加快转型步伐,全媒体一词成为传媒业界使用最频繁的关键词之一,全媒体发展模式备受业界关注,一场由传统媒体向全媒体转型的变革正在启动。在这样的全媒体战略背景下,对于新闻的采集者和传播者——记者的要求也越来越高,为此在传统媒体向全媒体转型的过程中也将不断催生全媒体记者。     

传统媒体融合转型的若干趋势

本文结合近年来国内外传统媒体融合发展、创新转型的各种探索,对传统媒体融合转型的若干重要趋势进行梳理和分析。主要包括:收入模式转为偏重内容付费,内容产品突出精英化、精品化、精准化,采编流程确立“数字第一”的规则等。而建设新型主流媒体集团,则要在融合发展上重点突破,争取核心竞争力由“内容供应商”转为“平台运营商”,产品形态由媒体产品拓展到泛媒体产品,经营模式由规模经济、范围经济到更重视微创新、微创业,发展战略由传媒集团到文化产业集团。     

本土化:地方广播电视报业发展与突破的内驱力

面对传统媒体与新兴媒体的激烈碰撞与充分融合,地方广电报业的生存与发展遭遇到前所未有的危机。如何积极面向市场、主动参与竞争、不断创新思路,有效地推进这一传统媒体的战略转型?本文以唐山广播电视报媒体本土化战略实践为例证,用理论联系实际的方法,探讨、阐明从内容生产、品牌创建到营销方式的本土化战略对地方广电报媒体转型和发展的重大意义。     

全媒体战略下广播新闻报道模式转型的方式

随着资源整合时代的不断发展,媒体利用多元素共同发展成为未来媒体的发展防线。实现全媒体原作并不是简单地把各种资源进行拼凑或者合并之后的传达,而是需要真正实现新闻集约化生产,这一工程是非常复杂和系统的。主要探讨了在全媒体战略下广播新闻报道模式如何实现转型,获得全新发展。