浅议企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段．建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善．企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

简论企业内部控制

内部控制制度是管理现代化的必然产物,也是现代企业管理的重要组成部分,它不仅仅是指企业相关制度的建设,还是一个管理和控制的过程。企业内部控制制度的完善、控制体系的建设及其有效地运行,不仅是企业现代化管理的重要标志,而且也日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”。实践证明,如果企业一味追求扩张,贪全求大,而忽视内部控制,将会给企业带来灭顶之灾。“三鹿事件”便是企业内控失效的典型案例。     

谈加强企业内部控制制度

作为社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制制度是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。内部控制制度的建设不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的。本文就如何加强企业内部控制制度谈谈个人观点。     

建立和完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代管理理论重要组成部分,是社会经济发展到一阶段的产物,是现代管理的重要手段.在新形势下,企业更应完善内部控制制度,规范日常会计行为.本文比较系统地论述了企业内部控制的作用、内容、评价等相关问题.     

谈加强企业内部控制制度

作为社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制制度是现代企业管理的重要手段.有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.内部控制制度的建设不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的.本文就如何加强企业内部控制制度谈谈个人观点.     

浅谈企业内部控制

健全和完善企业内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志，在确定企业内部控制目标的基础上，应当按照企业的实际情况制定出企业内部控制的基本结构和基本方式，以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

随着社会主义市场经济体制确立，我国企业将成为自主经营的市场主体，为了在市场竞争中求生存、求发展，在企业内部建立和完善内部控制制度很重要。论述了企业内部控制制度建设当前存在的问题与危害，分析了原因，并提出了完善内部控制制度的对策。     

关于企业内部控制有效实施的思考

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。通过对企业内部控制现状的分析研究,为企业有效实施内部控制提出了参考性建议。研究如何在企业建立起有效的内部控制体系。     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的必要手段。在现阶段，内部控制制度存在诸多问题。构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在。     

浅谈我国企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分．企业单住制定内部控制制度的目的在于：保证经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用．提高经济核算的可靠性和正确性．推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行．评价企业的经济效益．提高企业经营管理水平。本文论述了企业内部控制制度的内容及存在的问题,分析了原因．并提出了完善内部控制制度的对策．     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。     

浅谈我国企业内部控制制度审计

内部控制是企业经营管理工作的重要组成部分，是企业一项重要的管理技术。建立健全企业内部控制制度、加强内部控制制度的审计，对提高企业管理水平，提高企业经济效益有非常重要的现实意义。     

企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，建立完善的内控制度对企业能防错防弊，促进经营管理。本文就内部控制的现状及其成因，提出构筑内控体系的设想，并对其实施情况检查、考核、监督，对如何加强内控制度建设进行了阐述。     

如何加强企业内部控制制度建设

当前企业内部控制存在着一些问题,企业内部控制制度实施有一些难点,应从多方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

浅论企业内部控制

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经相当发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文结合COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施我国内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

试论企业内部会计控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,尤其是企业内部会计控制制度,是企业最基础性的工作,也是企业生存和发展的保证。     

试议公司内部控制制度及其建立

建立内部控制制度,以加强管理,是现代企业的必然趋势,并且对公司的生存发展也至关重要。当然,每个公司建立的制度必须适合本公司的情况,这就要求在建立内部控制制度时结合自身特点,分析影响建立内部控制制度的各种因素,科学建立,并逐渐加以完善,从而有利于加强管理,实现公司经营目标和方针。     

内部审计参与企业内部控制制度建设的措施与途径--以广西桂林金冠公司为例

内部审计机构应运用自己独立性、权威性和专业性的地位,对内部控制的健全性、有效性和风险性进行监督评价,同时充分发挥内部审计的咨询服务职能。该文通过对现代企业内部控制框架介绍,对内部控制制度建设、内部审计与内部控制的关系、内部审计在内部控制制度建设实践的阐述,论述了内部审计在企业内部控制制度建设中的重要意义和实践应用。     

企业内部控制存在的问题及对策

为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,各企业都将强化企业的内部控制制度作为企业管理的重中之重。从内部控制制度的发展开始讨论分析企业内部控制建设中存在的问题,并提出相应的解决对策。