实施“三位一体”人才工程 促进企业健康发展

一、实施“三位一体”人才工程的必要性第一,开展“三位一体”人才工程,是适应企业发展的现实需要。石化企业已经进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,成为一项非常紧迫的任务。在人才工作中,要切实把加快推进高层次人才培养作为工作重点,坚持高端引领、整体开发．培养一批科技领军人才、高层次经营管理人才和拔尖技能人才．以适应加快转变发展方式的需要。     

我国企业管理创新之路

随着经济社会的深入发展,企业作为发展中重要组成部分,发挥着不可替代的作用。市场经济体制在我国日益完善,企业管理日益受到整个社会的重视,尤其是在新的形势下,必须以创新的态度去面对企业管理。因此,本文从我国企业管理的实际情况出发,提出我国企业管理创新的重要性,进而提出在新环境和背景下,对如何加快我国企业管理创新提出有效的对策。企业发展已经成为经济社会进步的重要支柱,它的发展将提升一个国家的综合实力。随着我国市场经济日益完善,企业的管理日益受到重视,尤其是在日益激烈的市场竞争中,企业管理创新是积极应对竞争。提升竞争力的重要举措。     

企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

互联网时代企业战略性人力资源管理创新思考

新时代,日渐激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争,在企业经营发展过程中,人力资源管理工作发挥着重要效用,是优化资源配置、提升企业综合竞争实力的重要载体。互联网技术的普及运用为企业人力资源管理工作创新带来新的机遇与挑战,如何创新战略性人力资源管理工作已成为企业不可忽视的关键性问题。基于此,本文将以战略性人力资源管理的基本内涵与传统人力资源管理工作存在的弊端为主要研究对象,对人力资源管理工作进行分析论述,并在此基础上提出几点互联网时代企业战略性人力资源管理创新的建议,以期为相关人士提供参考。     

双元领导风格对组织创新影响研究 ——企业文化的调节作用

由于资源的限制性,创新将成为社会经济发展的新形式,合理的发展新体系,培育开放性的发展新模式.企业领导者的创新意识与观念将直接影响到企业的发展总体方向,进而影响企业在竞争中的综合能力.在企业实践管理过程中,领导风格与企业文化相匹配,将会大大提升其领导效能,进而推进企业的长远发展.对于领导者而言,在日常的管理过程中,结合企...     

浅议“双师型”人才队伍培养为核心的员工职业发展通道设计

随着我国产业升级战略的实施,现代生产型企业规模快速扩展、技术水平和设备集成化程度不断提高,组织架构日趋扁平化、生产组织方式日趋专业化、生产管理日趋专业化,迫切需要稳定生产一线,打破技术、技能界限,引导资源向一线倾斜,培养技术、技能兼备的复合型人才,即“双师型”人才。本文探讨以“双师型”人才队伍培养为核心的员工职业发展体系设计,以充分发挥企业高层次人才在复合型人才队伍建设中的引领作用,加快解决企业设备更新、技术升级、组织扁平化、管理专业化所带来人才瓶颈问题。     

企业文化和人力资源管理在企业发展中的位置

目前我国经济发展处在较为迅速阶段,而且逐渐在向环保。健康,长远利益方向发展,不管是民营企业、外资企业还是国企,都为国家经济建设做出了非常大的贡献,同时还提供了大量的就业岗位,在企业管理和生产过程中也培养了一大批优秀的专业技术人才和管理人才。在所有企业中,都存在企业的文化建设和人力资源管理的问题,特别是很多特殊性的、技术性强的企业,对企业文化建设和人力资源管理依赖性更大,而且这两方面在企业发展过程中是相辅相成、相互交融、为企业长远价值的提升发挥着不可低估的作用     

优化广西区国税系统人力资源的若干思考——以防城港市国税局为例

人力资源是现代生产要素中最活跃、最重要的因素,而高层次人才群体作为人才资源中的核心资源,是现代生产要素中的关键因素。在《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中明确提出。要“把高层次人才队伍建设摆上重要位置”、“不断推进制度创新。形成有利于高层次人才成长的机制和环境”。     

加强小队级基层干部培训的思考

基层干部处在基层工作的第一线,是小队的定盘星、带头人和主心骨,是企业运作的神经末梢,必须在基层干部培训上创新方法、增强实效,造就一支思想先进、业务精湛、作风过硬的高素质、高水平、高层次的基层干部队伍,打牢企业发展人才基础。     

企业的薪酬管理及创亲

随着社会主义市场经济的不断深入发展，同行业企业之间的竞争越来越激烈，人才的竞争也越来越激烈，并逐渐成为企业竞争的重点。如何通过薪酬管理有效提高企业的效率已成为企业管理者越来越关心的问题，因此研究企业的薪酬管理及其创新有重要意义。     

对销售企业基层家文化建设的思考

“三年发展靠机会、十年发展靠管理、百年发展靠文化”。企业文化日益成为企业的灵魂,企业间高层次的竞争由商品的竞争、人才的竞争转向文化的竞争,培育、造就最大限度地调动人的积极性,尊重、承认每个人的劳动和成就,激发所有员工潜能的企业文化势在必行。而基层家文化建设作为企业文化建设中的重要一环,在凝心聚力方面发挥着积极作用。本文拟从基层家文化建设的意义和对策,谈谈自己的感想。     

企业人才储备与大学生实践互动双赢

文章从高校毕业生的就业问题入手,结合目前企业发展中存在的人才短缺问题,建议企业和高校互动联系,为大学生提供实习机会.通过实习,从大学生中选择高素质、高技能、高层次人才,建立企业的人才库,完善企业的人才储备体系.     

职工业务技能与岗位要求矛盾的原因分析与对策

随着市场竞争日趋激烈,科技创新、技术创新已成为促进企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代管理和技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展,就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。     

企业的薪酬管理及创新

随着社会主义市场经济的不断深入发展,同行业企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争也越来越激烈,并逐渐成为企业竞争的重点.如何通过薪酬管理有效提高企业的效率已成为企业管理者越来越关心的问题,因此研究企业的薪酬管理及其创新有重要意义.     

企业人才储备与大学生实践互动双赢

文章从高校毕业生的就业问题入手，结合目前企业发展中存在的人才短缺问题，建议企业和高校互动联系，为大学生提供实习机会。通过实习，从大学生中选择高素质、高技能、高层次人才，建立企业的人才库，完善企业的人才储备体系。     

浅析管理会计应用中存在的问题与对策

随着我国步入改革开放深化期、随着我国经济迅速发展,随着我国企业越来越多的运用科学工具来经营管理,管理会计在企业经营过程中发挥着越来越重要的作用;然而管理会计在我国企业运行中存在着管理人员意识淡薄、素质不高、责权利不对称等方面的制约因素,管理会计的发展受到了一定的制约作用。管理会计在企业经营中可以促成为决策者提供有效信息,有助于提升企业经营效率,加强企业内部控制,为企业经营和制度创新等方面提供有效支持。本文就管理会计应用中存在的问题和对策方面进行探讨和剖析。     

企业政工人才的培养途径

在企业管理中,政工人才的培养是一项复杂的工作。随着企业的迅速发展,拥有一批政工人才将成为企业的一笔财富,也是企业顺应时代潮流的新挑战。本文主要探索企业如何培养政工人才。     

企业员工职业生涯管理现状与原因分析

随着经济全球化趋势的快速发展与市场竞争的目益激烈，人才在企业生存与发展命运中的决定性作用也越来越突出。根据有关对中国企业的调查显示，87％的企业认为职业生涯管理是留住员工，激励员工的最佳方法。但在现实的管理过程中，我们看到企业实施职业生涯管理的效果并不显著。甚至还存在着某种程度的管理危机。因此，分析现状，找出应对举措已成为当务之急。     

关于加强柳州企业自主创新投入的对策研究

自主创新是企业通过主动努力获得主导性创新产权，并获得主要创新收益而进行的能形成长期竞争优势的创新活动。进入21世纪，高新技术的发展已成为衡量一国经济发展水平的重要标志。自主创新是提升企业竞争力，发展战略性新兴产业和转变区域经济增长方式的重要动力。目前，在我国各地区经济发展过程中，阻碍企业自主创新的主要因素是资金投入的不足。融资困难已成为制约我国高新技术发展的瓶颈。因此。研究加大企业自主创新投入的融资对策对促进企业和地方经济的发展具有较强的现实意义。     

论企业员工的创新能力培养

创新是企业进步的前提。企业要有更大的发展,关键是依靠员工特别是高层次人才的不断创新。如何培养与开发企业员工的创新能力,是所有成功企业关注的重要问题。必须对创新能力有深层次的认识,准确把握和处理好三方面的关系,抓好三个环节,是提高和发挥企业员工创新能力的主要途径。