浅谈企业技能人才队伍建设

施工企业发展过程中,技能型人才的地位无可取代,这类人才经过专业培训,具备、掌握了较高的专业技能水平与理论知识,其专业素质、综合技能相对较高,往往是企业的一线骨干力量,因此对于施工企业而言,技能型人才队伍的建设至关重要。文章就分析了现阶段施工企业技能型人才队伍建设中存在的一些典型问题,并提出具体的技能型人才培养策略,旨在与广大业内同行共同探讨。     

电力企业培训的有效策略

作为技术密集型的行业,随着电力技术的发展提高,对于电力行业的人才要求也越来越高.而企业持续的繁荣兴盛的就是要依靠科技进步和一支拥有先进技术和较高知识素养的人才队伍,其中科技的进步在很大程度上仍然取决于人才的进步,所以不断提高电力企业职工的素质,已经是所有电力企业亟需解决的任务.本文从电力企业的培训体系和模式两个方面就如何增强电力企业的有效性做了简要分析.     

电力施工企业员工培训管理的改进措施探析

电力企业作为一种知识、技术密集型行业,对知识、技术等方面的要求比较高。当前。我国电力企业面临的发展形势复杂：电力企业主辅分离改革已经完成,新能源和全球金融危机等因素对电力企业带来了一定程度的影响。同时特高压、智能电网建设给电网企业提出了挑战。在知识经济时代,想要在激烈的市场环境中立于不败之地。电力企业就要加强高素质的人才队伍的建设,提高现代人才管理水平,为企业发展提供雄厚的智力支持。     

技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性

人力资源开发已经成为企业保持竞争力的重要手段,人力资源开发研究也是企业发展的重要课题。文章分析了现阶段我国企业人力资源开发管理的现状,重点讲述了技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性,并总结出了现阶段我国电力企业在人力资源管理方面面临的主要问题以及技能人才培养主要路径。对我国电力企业人才的培养有重要意义。     

电力企业培训I工作存在的问题和解决措施

新时期电力工业的发展对电力企业的培训提出了更高的要求,电力企业要想进一步提高市场竞争力,必须注重对人才的培养,加强电力企业员工的培训。一、前言近年来．随着我国建设坚强智能电网的深入开展,以及电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临更多、更新的问题。这对电力企业的人力资源工作提出了更高的要求。电力企业的发展要求有一批专业知识扎实、职业素养高的职工队伍,对员工的培训也应该与时俱进,体现时代发展的特性。     

人力资源管理在电力企业中存在的问题及改进方式

随着经济日益全球化的脚步。企业之间的竞争也越来越表现为人才的竞争。电力企业对人力资源管理工作日益重视,也充分认识到“人才才是第一生产力”,也在进行着不断的改革和更新,近几年大量人才涌入到电力企业中,人力资源紧缺的问题得到了很大改善。但是相对于发达国家的用人机制来说,我国电力企业这一方向上取得的成就还是远远不够的,本文将通过现阶段电力企业在开发人力资源中遇到的一些问题以及应该怎么样去更好的解决这些问题做出一些阐述。     

幸福人才理念引领形成人才与企业发展实现良性互动

人才和技术是测井类企业赖以生存和发展的基础,高精尖的测井技术最终要靠广大基层队伍变成现实,因此人才队伍建设是该类企业可持续发展的核心支撑。通过幸福人才理念引领,创新人才机制,进一步营造尊重人才特长、尊重人才发展、尊重人才贡献、尊重人才情感的良好环境,留住人才,用好人才,促进人才成长,壮大了人才队伍,推进企业技术升级,形戍人才与企业发展实现良性互动,促进企业持续稳定和谐发展。     

电力企业人才队伍建设探究

人才队伍是企业发展的力量源泉,加强人才队伍建设,建设一支高素质的干部员工队伍,是凝聚共识、创新发展,全面开启一流电力企业建设新征程,推动电力企业持续健康发展的不竭动力。如何加强电力企业人才队伍建设已成为值得关注和亟待解决的问题。     

做好新形势下电力企业党支部建设的措施探究

随着我国经济的快速发展,人民对于电力能源的需求也在日益增加,为此我国的电力企业要想更好地满足人民日益增长的电力能源需求,就需要积极主动地加强电力企业内部党支部的建设,从而保障我国电力企业的稳定发展与运行.因此,文章将在阐述电力企业党支部建设中所遇到的问题,以及电力企业党支部建设重要性的基础上,对做好新形势下电力企业党支...     

浅谈如何提升电力企业群众工作水平

随着我国经济的不断发展,我国的电力市场也得到了快速的发展.对于电力企业而言,提升电力企业的群众工作水平是发展企业的重要基础.本文就如何提升电力企业群众工作水平进行了分析与探究.     

人力资源视角下的电力企业员工培训工作优化方法

随着我国经济发展水平的不断提升,各行各业都在快速发展,电力企业也不例外。随着社会经济的快速发展,人们对于电力的需求越来越高,这就给电力企业带来了较大的挑战。为了更好地满足人们对电力资源的需求,电力企业需要不断地加强人力资源建设,通过对员工进行有效培训来提高员工的工作能力与综合素质,从而促进企业不断发展。基于此,文章就人力资源视角下电力企业员工培训工作优化方法展开探讨,首先分析了电力企业在人力资源管理中存在的问题,其次提出了优化员工培训工作的有效策略,希望能为相关人士提供参考。     

探析电力企业党建工作中存在的问题及解决途径

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,社会各行业对电力资源的需求量越来越大,电力企业的发展越来越快,与此同时,电力企业党建工作也随着电力企业的发展得到了充分的重视.在新环境下,电力企业要认真分析党建工作中存在的问题,并根据实际情况制定合理的处理措施,从而为电力企业的快速发展提供打下良好的基础.     

电力企业办公室工作创新思考

随着社会的不断发展和知识的日新月异,我国许多大中型企业进入到飞速发展时期,电力企业就是其中的一员。随着企业规模的不断壮大,电力企业办公室发挥的作用也越来越重要,目前已经逐渐向综合型管理机构转变,并承担起了为电力企业策划、监察、决策的重要职责。电力企业办公室如何坚持以人为本、与时俱进的工作原则做好企业的管理工作,成为目前电力企业发展道路上研究的重要课题。     

适应电力企业的人才培养模式分析

随着社会经济的发展,我国电力企业的竞争压力也越来越大。在激烈的市场竞争中,电力企业要想扩大现有市场份额,提高竞争力,就必须不断提高自身素质。电力行业是技术密集型、资金密集型行业,这就决定了其从业人员必须高技能与高素质。因此,电力企业应加大自身人才培养力度,为企业发展建设一支具有支高技能和高经营管理企业的人才队伍。     

提升技能人才开发水平对策研究

从目前的实际情况来看,企业中的技能人才开发上存在诸多问题。因此,本文就如何提升技能人才开发水平提出了具体的对策,对于推进企业持续发展来说具有非常重要的现实意义。一、目前技能人才开发的现状第一,数量短缺,不能满足企业发展的需要。目前我国经济高速发展,企业也随着经济的发展而不断壮大。在此过程中,大量具有丰富实际工作经验的技能型人才走上管理岗位,造成一线生产、服务岗位极度匮乏,严重制约企业安全生产、优质服务的需要;同时随着科学技术的不断进步。大批新设备、新工艺、新技术的使用,客观上也急需一大批学习力强、适应性高的新型技能人才。     

企业党建工作创亲

改革开放以来,电力企业的成长壮大对促进我国经济发展和社会全面进步方面有重大贡献。然而我们也需要注意到一系列的新的社会问题的出现,为了抵制这些负面影响,必须要加强党组织在企业中的建设,充分发挥电力企业党组织的政治核心作用,为企业发展壮大注入强大的精神力量,推动企业快速发展。     

县级电力企业管理中的问题及对策

目前,尽管我国电力体制已经进行了一系列的改革,并取得了一些成绩。且在县级供电企业单位中也取得了很大的成果。然而．在看到这些喜报的同时,我们还不能认为目前中国的电力体制已经很完善,现在中国电力体制在经营管理方面。思想观念方面、经营手段及人才管理方面仍存在着很多问题。这些问题如果不及时的给予改正,肯定会在一定程度上制约电力企业的进一步向前发展,因此。我们必须认真地研究这一问题。     

企业文化建设在国有电力企业中的重要性

随着经济全球化、一体化的发展,当今时代已成为知识经济的时代,企业问的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争,更是企业文化之间的较量,很多事实表明,企业竞争力的重要影响因素是企业文化,企业文化的重要性是企业管理理论和实践发展到现阶段的必然产物。电力企业在我国经济建设中具有非常重要的地位．它的发展直接关系到国民经济的稳定运行。随着市场经济的发展以及经济体制的深入改革,国有电力企业面临着越来越大的压力,企业文化建设对于新时期的电力企业所产生的影响也越来越大。但是我国的国有电力企业的文化建设与国内外的优秀企业文化建设相比。还存在很大的差距。     

电力企业发展中良好的企业文化重要作用研究

近年来,我国的经济不断发展,企业在促进我国经济不断发展的过程中起到了重要作用,伴随着我国企业数量不断增多和规模的不断壮大,为了在竞争越来越积累的市场中占有一席之地,企业不断开始构建自身的企业文化,不同的企业文化构成了我国企业的文化体系,电力企业文化体系作为其中的重要组成部分,既有其自身的特点,也有与其他企业文化的相同之处。如今,电力企业文化已经成为电力企业的核心竞争力,在推动电力企业不断发展的过程中起到了重要作用。     

电力企业人力资源管理问题及对策

我国电力企业内部专业化改革不断深化,对专业人才的需求开始大幅度增长,同时,电力企业推进人力资源集约化管理对人力资源又提出了新的要求。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。