论供电公司企业文化建设要略

从企业文化与企业管理关系出发，论述了企业文化与企业管理间的辩证关系，指出企业文化是建立在企业管理的基础之上，同时又反过来推动企业管理的发展。企业文化是企业领导群体与全体成员共同建设的和创造的精神财富和精神产品。简要概括了电力企业文化的核心内容。     

企业持续生存与发展的原动力--企业理念与企业文化

企业理念与文化是企业战略管理的中心和基础，一个企业从初创到发展壮大，从进入快速发展到最后衰退，发展周期的长短是和形成一个推动企业发展的企业文化和企业员工共同信仰的企业理念不可分的，通过对国内外现代企业的企业文化和企业理念理论的研究和从事企业工作的实践，总结了企业文化，企业理念的内涵和在企业发展中的重大作用。     

略论我国传统文化对创建企业文化的意义

文化是民族赖以生存的精神源泉，民族是文化存在和发展的载体，文化与民族的命运具有完全的历史同一性，企业文化决定了企业的命运。企业文化对企业管理的具体意义：第一，中国传统文化突出了以人为本的思想；第二，中国传统文化还强调“天人合一”；第三，中国传统文化还要求有美好的追求，把社会利益、长远利益放在首位；第四，中国传统文化还要求将道德、讲诚信；第五，中国传统文化还要求人人平等。     

浅议传统文化对当代企业管理的借鉴与启发

本文试着从研究传统文化入后，继承传统文化的优秀遗产，批判传统文化中的保守成分，并结合西方的现代管理思想，来整合我国现代企业管理的基本理念，并试图以此作为解决当代企业管理诸多问题的突破口，提高我国工业企业的竞争力，业应对WTO的挑战。     

当前我国企业文化存在问题及对策分析

企业文化是企业长期生产经营活劝中所形成。并为广大员工恪守的经营宗旨，价值观念和道德行为准则的综合反映。当前中国企业文化建设过程中存在忽视自身特色，过于追求外在形式，脱离实际管理等问题，必须从加强人本管理，塑造个性，提升竞争力等途径有效应对，才能最终建设成良好的企业文化。     

X效率与高技术企业文化建设

根据莱宾斯坦的X效率理论和企业文化管理理论，分析了X效率与企业文化的关系，探讨了高技术企业X低效率的原因及实施企业文化管理的必然，提出了通过高技术企业文化建设来改善其X低效率。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。     

企业文化战略管理的理论探讨

文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂.文章拓展了企业文化的内涵,界定了企业文化的战略管理,提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式以及塑造独具特色、富有时代精神的中国企业文化的途径.     

企业文化管理与管理预警研究

企业文化管理是一种行之有效的人体管理方式。本文在分析蕴函于企业文化中管理人性观转变的前提下,考察了企业文化管理的实施方法,即通过“外部规定－内在接受－外显行为”过程发挥管理作用,并提出企业文化管理可以通过企业文化自身所涵盖的价值观体系、制度规范、行为模式之间层级嵌套关系的匹配情况反映出一种良好的管理预警功能。     

道家文化对现代企业管理影响的利与弊

从文化、企业文化和现代企业管理的内涵入手,分析它们之间的辨证关系,以及道家文化对现代企业管理的正面和负面影响,指出在现代企业管理中应该辨证对待道家文化的影响。