基于媒体融合下的融媒体中心技术平台研究与探索

当前,全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,导致舆论生态、媒体格局、传播方式都发生了深刻变化。面对冲击和挑战,如何适应新兴媒体的特点,运用信息革命成果深化媒体融合发展,是摆在包括企业媒体在内的所有媒体面前的共同课题。本文对媒体融合下大数据支撑融媒体中心技术平台建设路径展开探索,从新闻生产、舆情分析、意识形态、品牌建设和综合管理等方面进行了创新和调试,在推进媒体融合向纵深发展上取得了一定的成效。     

试论新媒体时代的消费

数字技术的使用为媒体概念的拓展提供了强大的推动力,我们即将面对的,是一个内涵与外延都被改写了的媒体新时代。传统媒体被少数人掌控,提供有限信息并在有限范围内传播的局面被打破了,一个“无限可能”的新时代正在开启。随着媒体终端形式的多样化,人类生命的所有时空几乎都被媒体所包围。户外媒体、便携媒体、移动媒体、自媒体、个媒体、流媒体等新概念层出不穷,人类的生活被媒体深度侵入。     

自媒体时代发挥军事新闻宣传有效性的思考

依托自媒体开展军事新闻宣传,既是一个不同学科领域交叉的理论命题,又具有鲜明的时代性和实践性。本文从自媒体军事新闻宣传定义出发,分析了自媒体时代军事新闻宣传特点、存在问题,以及自媒体对开展军事新闻宣传的影响和必要性。在此基础上,提出了借助自媒体提升军事新闻宣传有效性的对策,包括转变对自媒体的观念、提高自媒体宣传针对性、改进创新自媒体工作方式、加强自媒体与传统军媒互联互通、夯实自媒体人才队伍等方面。     

突破深度融合“关口” 再造深耕主业“尖兵”——以合肥晚报、江淮晨报孵化融媒体工作室为例

到底什么是融媒体工作室？为什么要做融媒体工作室？要做什么样的融媒体工作室？全媒体时代,深度融合、整体转型是传统媒体的根本出路。本文以合肥晚报、江淮晨报打造融媒体工作室为例,阐明了融媒体工作室“是什么”,并从媒体转型、体制机制、用户连接等角度解读“为什么”要建设工作室,从IP打造、内容输出、双效建设、激励管理等方面总结了融媒体工作室“做什么”,为市级媒体孵化组建融媒体工作室指明了方向、探索了路径。     

对媒体品牌负面效应的冷思考

近年来伴随着媒体新技术日新月异的快速发展,传统媒体数量激增、新兴媒体不断涌现,各类媒体不仅要面临同类媒体的竞争,还要面临与其他类型媒体的竞争,品牌也随之成为媒体应对激烈竞争的利器。任何事物都有两面性,我们在看到媒体品牌建设诸多积极意义的同时,媒体品牌建设的负面效应也不容忽视。在本文中,笔者在界定媒体品牌内涵、分析媒体品牌正面效应的基础上,指出了媒体品牌建设所可能引发的负面效应,提出了积极化解媒体品牌负面效应的举措,希望媒体、受众、政府相关部门在认清媒体品牌负面效应的基础上,通过切实的行动使媒体品牌带给社会的正面效应最大化、负面效应最小化。     

Web3.0时代“网络与执政关系”探究

新媒体特别是网络媒体的发展丰富了公众信息传播的手段,给公众参政、议政提供了全新而便捷的渠道,同时也为党和政府科学执政提出了新的挑战和机遇。早在去年初,党中央就提出＂要适应时代发展要求,努力提高与媒体打交道的能力,切实做到善待媒体、善用媒体、善管媒体,充分发挥媒体凝聚力量、推动工作的积极作用。＂要＂善待媒体、善用媒体、善管媒体＂就必须尊重新媒体特别是网络媒体的特点,掌握媒体运作规律,把握受众需求和心理,这对习惯了传统媒体运作方式和传播特点的公众以及媒体管理者提出了全新的课题。     

基于融媒体的主流媒体政治传播特征与发展趋势研究

基于融媒体的发展背景,信息化技术的快速发展促进了主流媒体政治传播的同步发展,使主流媒体政治传播的内容更加丰富化、传播主体更多元化、传播效果更扩大化、传播形式更具互动化。为了进一步推进主流媒体政治传播效率及舆论引导功能,传播者应在融媒体下创新传播途径、渠道及方式,以实现全媒体传播新格局。本文对融媒体和基于融媒体的主流媒体政治传播特征进行了分析,对其发展趋势进行了探讨。     

基于“四全”媒体的科技期刊编辑素质提升分析

媒体融合是当下媒体的发展趋势,传统媒体和新兴媒体经历融合之后,诞生了以全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体为特点的“四全”媒体。从“四全”媒体的特点和要求出发,分析在媒体融合大环境下传统科技期刊的变革及其对编辑素质的新要求,并为科技期刊编辑的“四全”素质提升提供参考。     

品牌会员自媒体营销传播体系构建研究北大核心CSSCI

会员制营销是有效实施客户关系管理,提升品牌忠诚度的有效手段,自媒体将深刻变革营销会员制营销的模式和工具。本文提出了由会员大数据、会员自媒体平台、会员自媒体营销实施、会员自媒体营销监测、评价和反馈四部分构成的品牌会员自媒体营销框架模型,分析了可采用的自媒体营销的传播策略,并阐述了在自媒体营销模型框架下,如何具体实施自媒体营销策略。     

新媒体时代新闻采访的特点及其发展趋势探究

随着全球科技信息化的快速发展,新兴媒体不断发展,目前已经进入了新媒体时代。在新媒体时代,传统媒体和新兴媒体不断融合发展,使媒体平台、媒体形式、媒体内容、媒体模式都发生了深刻的变化,这就给新闻采访提出了新的更高的要求。本文对新媒体时代新闻采访的特点及其发展趋势进行了细致地探究。     

美国社区媒体的发展现状与启示

社区媒体建设是当前建设和谐社会、和谐社区的重要手段。如何建设社区媒体是当前我国的媒介研究中亟待解决的重要课题。在美国,社区媒体非常发达,包括社区报、社区新闻网站、社区广播、社区电视等各种类型,本文主要研究了美国社区媒体的发展现状,分析了社区媒体的竞争优势,并结合我国社区媒体发展的问题,论述了美国社区媒体发展带给我们的启示。     

简论新媒体时代的消费

数字技术的运甩为媒体概念的拓展提供了强大的推动力．我们即将面对的是一个内涵与外延都被改写了的媒体新时代。传统媒体被少数人掌控,提供有限信息并在有限范围内传播的局面被打破了．一个“无限可能”的新时代正在开启。随着媒体终端形式的多样化．人类生命的所有时空几乎都被媒体所包围。户外媒体、便携媒体、移动媒体、自媒体、个媒体、流媒体等新概念层出不穷,人类的生活被媒体深度侵入。     

试论传统电视媒体在融媒体时代的运营策略

随着信息技术的不断发展,我国的媒体形式发生了巨大的变化,传统的电视媒体、广播媒体在节目形式、内容制作、传播途径方面都在进行创新和改变。本文探讨了在融媒体时代保留传统电视媒体的优点之后如何利用新时代的媒体技术进行创新。笔者结合实际的工作经验,探讨传统媒体在融媒体时代的运行策略。     

在新型主流媒体建设中不断探索实践

全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体;媒体融合从"相加""相融"进入"纵深发展"阶段。本文梳理总结近年来河南南阳日报社在新型主流媒体建设中的探索实践,从工作布局、平台拓展、内容生产、技术应用、队伍建设等方面提出了深化媒体融合发展的可行路径。     

新兴媒体拓宽了广播的发展空间

随着数字技术、网络技术、信息技术的发展,新兴媒体层出不穷,继报刊、广播、电影、电视之后,互联网、手机等新兴媒体给本来就处于弱势地位的广播媒体带来巨大而深刻的影响。 我们应当清醒地看到,新兴媒体在对广播构成挑战的同时,也为广播与新兴媒体的融合提供了众多机会。互联网、手机等新兴媒体既给广播媒体带来竞争的压力,也给广播提供了更大的舞台,有利于进一步拓展广播媒体的发展空间。     

传统地方媒体的困境与突围路径

当下,媒体传播技术不断飞越升级,引发了媒体格局的巨大变革。中央级媒体影响力深度覆盖地方,同时微博、微信、抖音、快手等新型社交平台兴起海量的自媒体,传统地方媒体在夹缝中生存,受到了前所未有的挑战与冲击。在这一背景下,有极少数媒体成功突围,然而更多的地方媒体还在苦苦挣扎,试图寻找适应新媒体时代的商业模式和发展路径。本文归纳总结了传统地方媒体的困境及其成因,并提出了具有借鉴性的建议。     

主动融合,媒体才能永立潮头

正自从"新媒体"的概念横空出世,仿佛其他媒体都"老"了。现在,数字报刊、移动电视、社交网络、手机客户端、微信、博客、播客、微博等新兴媒体,其势不可挡。显然,这是一场意义深远的媒体变革。它的实质在于,重新定义了人们获取信息的方式方法。就像苹果重新定义了智能手机、亚马逊重新定义了书店、特斯拉重新定义了汽车,技术的革新,给媒体带来一种巨大变化。适应这种变革,是媒体人的时代使命。走媒体融合发展之路,才能引领变革。"推动传统媒体和新兴媒体融合发展",中央敏锐把握媒体变革大势,着眼未来媒体发展     

提高媒体公信力的必要性及对策

“所谓媒体公信力,指的是新闻媒体以社会责任为己任,通过大众传播的渠道提供客观、全面、权威的资讯而获得的凝聚在媒体上的普遍认同。”公信力是媒体生存和发展的重要条件,媒体一旦没有了公信力,也就失去了受众,也就没有了生机。因此,提高媒体公信力成为媒体当前的首要任务。     

对媒体融合发展现状特点及趋势的分析思考

如今,人们已经步入了"互联网+"时代,这进一步促进了媒体融合。媒体融合不但是科技发展的产物,更是时代发展的产物。如今,传统媒体受到了新媒体非常大的影响,例如以前常见的街头报摊如今已经寥寥无几。基于这种大背景,本文把媒体融合作为研究的对象,分析了媒体融合的现状与特点,从媒体的发展理念、媒体产品的运用思维、多元化的经营方式、传播平台的建立和完善等方面出发,研究了媒体融合发展的趋势。     

广电媒体建设新型媒体集团的四大策略

中央明确提出建设新型主流媒体和新型媒体集团。不同于传统的广播电视集团,新型媒体集团是独立的市场主体,其建立了媒体融合平台、推出了融合产品,并向产业链上下游以及其他领域拓展,实现多元化、平台化、生态化发展,成为以媒体业务为主的跨地域、跨层级、跨领域的综合性集团。笔者认为,广电媒体建设新型媒体集团有以下四种策略。