物流链上物流成本管理体系的优化分析

随着现代物流企业的发展和企业物流管理意识的增强,企业的物流管理从传统的物流管理发展到企业组织间物流链管理,企业的物流成本管理从单一物流成本控制转变有多个企业组成的物流成本管理,文章分析该种成本管理的内涵并提出相应的优化策略.     

物流企业文化与物流企业管理

企业文化与企业管理联系密切,物流企业亦是如此。从物流企业文化与物流企业管理的关系入手,探寻新时期两者的均衡融合,为物流企业文化构建和管理工作开展提供理论依据和支持,进而实现现代物流企业稳定、持续的发展。     

现代物流企业管理研究与分析

在现代社会发展中,一个国家物流水平很大程度上能够反映出这个国家的综合实力以及企业的市场竞争力。随着信息技术的不断发展,物流业得到了迅速的发展和壮大,同时我国的经济发展也越来越依赖于物流业的发展。文章通过介绍我国现代物流企业管理的发展现状,找出其存在的问题,然后详细阐述了解决问题的方案,为推动国民经济的发展起到一定的指导意义。文章重点从现代物流企业服务管理和财务管理着手,分析了我国现代物流企业管理现状。     

探讨现代企业物流管理中的问题及对策

物流工作开展的顺利与否将直接影响企业的生存与发展。随着科学技术水平的发展,各大企业都在通过降低企业的生产成本,增加市场份额来提升自身的竞争实力,从而在激烈是市场竞争中获得成功。本文首先阐述了现代企业物流管理的含义,指出了现代企业物流管理中存在的问题,结合企业发展实际,对加强现代企业物流管理的对策进行了分析。     

提高物流管理效率的综合方法分析

物流管理能力是企业需具备的重要能力,提升物流管理效率对现代企业发展显得尤为关键.文章首先分析了企业加强物流管理的意义,并从现代化和标准化建设、物流专业人才、有效的物流管理制度、物流管理信息化建设等方面探讨企业物流管理存在的问题,最后提出提高企业物流管理效率的综合方法,旨在为提升企业物流管理效率提供参考.     

制造企业的现代物流问题研究

在发达国家,现代物流得到充分的重视,现代物流技术也得到广泛的运用。对制造企业产生重大影响。我国制造企业的物流理念、物流资源及其管理技术落后,广泛采用自营物流,物流外包所占比重较低,物流效率低,物流成本高。制造企业要提高认识,加大物流外包比重。政府应大力支持第三方物流发展、物流信息平台搭建和物流人才培养。     

云物流环境下创新物流企业的营销战略

营销与创新是物流企业适应环境的变化,保持旺盛发展势头的主要动力。物流企业只有持续不断地进行营销和创新,才能更好地满足顾客需求,提升自身竞争力。随着互联网、物联网、云计算、大数据的等信息化技术的发展,一种新型的物流模式"云物流"已成为现代物流发展的重要方向。云物流拥有独具特色功能,整合物流资源,降低供应链各节点企业的物流成本,增加物流企业的增值服务。物流企业以云物流创新带动营销创新,构建物流企业营销战略新模式:物流超市、云销售和云物流一体化、云制造和云物流一体化。提升物流企业服务水平,抢占市场先机。     

浅谈现代物流

现代企业越来越重视对物流的管理,认识到物流的水平对企业的生存发展有重要作用,但是仍然有很多人对物流还是很陌生,不明白物流与企业的关系,更不了解物流对企业发展的重要作用.物流不仅对企业有重要作用,对我们每个人的生活也有广泛、深远的作用.在我们日常生活中随处可见物流对各方面的影响.     

企业物流管理的现代化创新与应用研究

目前,国内企业在物流管理方面还存在很多不足,制约了企业的快速发展,因此深入研究和推进企业物流管理的创新和改革迫在眉睫。首先分析了现代企业物流管理的存在问题,然后提出了一些有效的提高物流管理水平的措施,旨在加强与同行的沟通交流,提高企业物流管理的工作效率,充分发挥物流管理作用,提高企业经济效益。     

高职院校物流管理专业教师队伍建设

要培养高素质技术技能型人才,需要有优秀的教师队伍。高职院校物流管理专业教师相对数量不足,学历层次偏低,师资结构不合理,在专任教师、企业指导教师以及"双师型"教师队伍建设方面存在一定问题,建议从专任教师培养、企业指导教师聘任和"双师型"教师打造等层面加强物流专业教师队伍建设,以适应现代高职教育发展的需要。     

论物流与第三方物流的发展概况

现代企业利润的焦点从生产管理转向销售和物流领域,物流活动对企业在竞争中的作用变得越来越显著.物流产业或企业产生于社会分工的细化和深化,企业在各方面的需求和竞争压力面前,使得物流服务水平和服务理念都超过了以往时代,除了提供通常的物流服务之外,还提供个性化的服务.第三方物流的服务创造了巨大的效益和利润,为进一步扩展业务创造了资金聚合的优势,目前正在朝着提供创新和创造型的服务方向发展.     

现代物流管理发展的趋向及问题探析

现代物流管理不仅是企业生产经营活动的重要环节,也是企业降低生产经营成本,提高核心竞争力的"第三利润源".通过对现代物流管理呈现出一体化、信息化、生态化等发展趋向以及存在问题的分析,提出对策性的建议.     

物流信息化建设路径的现实选择

物流管理是继降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。挖掘这种源泉的关键是加强物流管理的信息化建设。从长远说,需要政府、软件开发商、物流企业协同作战,制定一个统一的、长远的物流信息化发展战略。从具体操作上可根据目前的实际从三个方面入手:一是软件拆分,小型化,降低物流信息化的门槛,先满足企业的基础信息化;二是系统信息开放化,大量引入“面向服务”的设计方法;三是多方参与,促成行业平台的形成和集成。     

柳州物流企业发展状况的调查研究

柳州是广西重要的交通枢纽和工业中心.近几年来柳州经济快速发展,但现代物流还处于起步阶段,尤其是物流企业规模小,服务范围和功能窄,管理水平低下.文章分析了柳州物流企业的现状和主要问题,并针对存在问题提出了相应的对策.     

施工企业物流现代化的理性思考

通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法。     

我国商业物流存在的问题及对策研究

随着市场竞争的不断加剧,作为企业第三利润源的物流越来越受到各个企业的重视。目前,我国商业物流存在基础设施较差,信息技术相对落后,服务质量不高,缺乏专业的物流人才,商业企业、物流企业以及供应商之间的诚信体系不完善,沟通不畅等问题,需要借鉴国外先进的物流经验和运作模式,根据我国经济发展水平和市场化程度,逐步对商业物流加以调整、改造、完善和提高。     

作业成本法在现代物流成本管理中的应用研究

降低企业物流成本被认为是企业的第三利润源泉。而目前，在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本就像一座冰山，与实际发生值相差甚远。因此运用作业成本法，建立物流成本计算和控制的管理系统，才能真正降低企业物流成本。     

我国物流服务业应对全球竞争的发展战略

各国物流业正在向着全球化、网络化、信息化方向发展.我国物流服务业的发展也应依托供应链管理模式,提高资源的整合能力,实现物流信息系统一体化,形成网络化经营的运行机制.     

海峡西岸发展港口物流业的战略思路

海峡西岸拥有优势的港口资源,港口经济对发展本区经济有重要的作用.现代物流业能够带动港口经济的发展.在分析本区港口物流现状的基础上,提出发展港口现代物流的战略思路,即更新观念,深化物流管理体制改革,加速港口建设,建立综合物流体系,开发物流需求,壮大物流企业,拓展物流业联盟,构建合作机制,加强信息化建设和人员培训.