引导活动潮流 传播时尚文化——“新声带”的传播学解读

在当今的中国,具有政治人文性和企业经营性双重属性的中国电视媒体,单一依托频道资源占据竞争优势的时代已经成为过去。在市场优胜劣汰的规律下,电视媒体面临着同质化的激烈竞争,开始进入电视营销时代,而在众多的营销手段中,活动营销（事件营销）逐渐成为众多电视媒体经营的主要手段。     

赢在《倾国倾城》

近年来,随着媒体对注意力争夺战不断升级,面对激烈的同质化竞争,具有政治性和人文性双重属性的中国电视媒体,已经全面进入了媒体营销时代。其中,借助开展活动进行媒体资源营销成为众多媒体的第一选择。     

影视频道品牌营销与受众意识

在电视媒体告别了短缺传播之后的今天，中国的传播业进入了“营销时代”。例如浙江杭州仅省市电视媒体就多达11家，电视用户加装机顶盒后．杭州观众可以收到的电视频道多达100套以上。电视媒体之间的竞争愈演愈烈，而受传者选择余地也自然愈来愈大，传播市场开始由卖方市场转向买方市场，营销成了电视媒体确保自己的竞争活力而必须采取的重要手段。     

电视媒体如何应对营销时代

在产业化背景和市场竞争的大格局下,直面营销时代是中国电视媒体无可逃避的选择。营销时代的电视媒体如何应对市场挑战,成为当下电视媒体所面临的一个很紧迫的课题。     

媒体营销：全媒体时代的竞争新方略

一个传媒竞争日趋白热化的时代,一个媒体创新与热词频出的时代。 宣传自己,推销自己,如何得到读者、公众抑或市场、用户的认可,媒体如何在白热化的竞争中取胜？抢占市场,争夺用户,媒体怎样在经营管理与产品营销中技高一筹,以期求生存、谋发展？于是,“媒体营销”一词越来越成为媒体人和社会各界关注的话题和探讨视野。进入买方市场,身处大传播时代,“媒体营销”的方法、手段愈加丰富多彩,渐迷人眼。本期我们遴选这一专题展开研讨和交流,约请媒介专家和业界同行介绍有关“媒体营销”的原理与案例,既有理论分析又有实践方法,检视他山之石,以供开启视界,教学参鉴。     

数字视频媒体渐成新传播中心

随着人们生活形态的变化,电视媒体正在遭遇新媒体的冲击。新生代市场监测机构的数据显示,越来越多的消费者不再具有在电视机面前等待某个节目或者某部电视剧的到来的习惯,消费者在"家外"的时间越来越多,电视的竞争也因此变得激烈,不仅仅是电视台之间的竞争,如今已经演变成为电视与其他新媒体之间如何抢夺注意力的竞争,这也导致依靠电视台一种类型的媒体包打天下的营销传播时代已经彻底结束。     

我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析

电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。     

央视巧打“奥运”牌 地方台再战“真人秀”2007荧屏续写“活动大战”

随着市场经济体制改革的不断深化,处于转型之中的各级电视媒体之间的竞争日趋激烈.观众日益饱和、频道激增,电视媒体在数量上的竞争已经失效,而在品牌上的竞争日渐突出,在此种背景下,活动营销成为电视媒体的首选.活动营销作为媒体新的发展策略,正逐渐被媒体经营者所认同.电视媒体纷纷行动起来,用活动吸引注意力,塑造电视媒体品牌.     

产业化与电视媒体竞争战略

随着中国电视产业化进程的日益加快,市场化程度的逐步深入,在这种形势下,媒体的竞争已进入到了整体战略竞争的阶段,制定有效的竞争战略并加以实施,构建核心竞争力,成为电视媒体生存和发展的关键。而就目前的市场环境和电视产业化发展趋势来看,在电视媒体的竞争战略中,品牌、营销、资源是三个最重要的组成部分。品牌——构建核心竞争力的首要源泉与各类产品在市场上的竞争一样,走向产业化的电视媒体在开展竞争时,必然要由以单个节目生产为中心上升到以整体品牌构建与经营为中心来进行。一方面,在观众对电视节目的选择已具有相当的自主权的情…     

电视节目编排"一二三"

媒体战争，硝烟四起，“战国时代”已经来临。在报纸、广播、电视三大传统媒体之后，所谓的“第四媒体”、“第五媒体”悉数登场，电视的黄金时代已成为历史，电视媒体在面临其它媒体挤压的同时，其内部竞争也愈演愈烈，电视媒体的地位面临挑战，广告经营份额缩减，面对压力，众多电视台正努力调整节目思路和经营策略，电视节目编排的科学性和艺术性日显重要。[第一段]     

利用活动营销塑造媒体品牌

“注意力经济”的理论认为公众的注意力是电视媒体竞争的最大资源，更有人直白地称之为“眼球经济”：谁吸引到的目光最多，谁就可以成为市场中的翘楚。在此种背景下，活动营销成为电视媒体的首选，电视媒体纷纷行动起来，用活动吸引注意力，吸引公众和商家的眼球，塑造电视媒体品牌。     

电视活动营销的整合之道

活动营销作为一种新的营销方式,对电视媒体短时间内聚合受众注意力、提高收视率、提升品牌美誉度、扩大影响力、获得竞争优势作用明显,已经成为电视媒体普遍采用一种的竞争手段、取胜之道。     

浅析航空电视媒体的市场细分

分众传播时代的到来,促进了媒体由＂广播＂走向＂窄播＂,大量新生媒体以满足特定受众的需求、实现精准营销为目标,逐渐分化以往的大众消费群,使大众传播媒体受到严重威胁。作为新生媒体的一个代表,航空电视利用自有的高端受众与优质的传播环境,以其独特的市场细分,聚拢众多高端人群的视线,成为分众媒体中一个特殊的开拓者。     

论以电视活动促进地方电视台竞争力

随着电视产业化进程的加快,电视业竞争日益激烈,部分电视媒体开始通过进行活动营销来提升经营业绩和品牌形象,科学研究电视媒介经营中的活动营销规律和运行机制,以电视活动促进地方电视台竞争力成为有效办法.     

省级卫视定位的问题与思考

随着多年的中国经济高速增长,使全国性的商品流动和品牌营销促进了全国性广告投放的增长,对全国性电视市场产生了巨大的需求,更为其提供了强大支撑和动力。起初为满足中央电视台对外宣传需要和解决各省、区偏远地区电视覆盖问题而发展起来的卫星电视,如今已经成为中国媒体市场中最为活跃,竞争极为激烈的领域之一。2006年,电视媒体间的竞争进     

发挥节目编排在提升电视媒体竞争力中的作用

在日益激烈的电视市场竞争中,节目编排已经成为各级电视台提高竞争力的主要手段。笔者以为,电视媒体应将节目编排贯穿于电视节目的研发、生产、传播、营销各个环节。节目编排不仅仅是时间的概念,还是内容上的概念,电视媒体生产什么产品,怎样传播,都属于节目编排的范畴。     

电视营销的观众战略

观众作为电视媒体销售的核心资源,已经成为电视媒体一次销售、二次销售或者业界所提出的三次销售的价值判断依据。电视媒体的市场价值,无论是收视表现,还是影响力和号召力,都依赖观众的聚集来实现。没有观众,就没有收视;没有观众,媒体的影响力和号召力也无从实现。观众营销是电视媒体营销的起点,是电视营销的核心所在。观众营销最重要的功课在于观众战略,观众营销需要战略的支持。     

湖南广电营销模式探析

近年来,"湖南广电现象"早已成为专家学者研究的案例,从"创新整合营销战略"到"渠道和商业模式竞争",湖南卫视之所以在内容和品牌竞争中取得如此骄人业绩,正是率先自觉地建立了独特的创意整合营销模式,真正拉开与第二军团的差距。电视媒体竞争第一阶段:创意整合营销媒体竞争的第一阶段是内容竞争、品牌竞争,我们先后经历了关系营销、服务营销、整合营销、捆绑营销等营销战术创新,不断完善独创的"创新整合营     

浅论电视媒体的注意力营销

在经历过一轮又一轮白热化的竞争之后,大家越来越认同了一条原则,那就是电视品牌的价值越来越受制于注意力,电视品牌的经营实际上就是注意力的经营。一言以蔽之,这是个注意力为王的时代。于是,不管是卫视还是地面频道,大家的目光都在整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“经济”二字。因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的注意力,争夺到足够数量的“眼球”,也就是所谓的注意力营销(Attention Marketing)成为关系到电视媒体生死存亡的大事。那么,电视媒体要如何做好注意力营销？     

电视营销的观众战略

观众作为电视媒体销售的核心资l源,已经成为电视媒体一次销售、二次销售或者业界所提出的三次销售的价值判断依据。电视媒体的市场价值,无论是收视表现,还是影响力和号召力,都依赖观众的聚集来实现。没有观众,就没有收视;没有观众,媒体的影响力和号召力也无从实现。观众营销是电视媒体营销的起点,是电视营销的核心所在。观众营销最重要的功课在于观众战略,观众营销需要战略的支持。