CAEL: 传统体育与电子竞技的联姻者

从两端到中间 CAEL的核心团队曾经运营过法国里昂电竞俱乐部,而合作伙伴则拥有丰富的体育、电竞圈资源和从业经验.因此,同时拥有传统体育俱乐部和电竞俱乐部运营经验是CAEL成为体育+电竞的先行者的资本.对于二者的联姻, CAEL也有独特的看法.     

从线下基地看移动电竞的职业化

逐渐成型的训练基地 在移动电竞的整体职业化进程中,职业战队的成立是移动电竞步入正轨的第一步.在涌现的移动电竞战队中,有老牌俱乐部的移动电竞分部,也有新成立的俱乐部.相较于更早期的线上训练,拥有一个基地将战队选手聚集在线下集中在一起是职业战队的重要标志.这也正是旨在推进移动电竞职业化的KPL联赛正在做的事情.     

专业化是对俱乐部经营的一次考验

从情怀到商业的转变 尽管整个电竞行业的资本化进程在不断推进,但考虑到电竞俱乐部存在的时间尚短,因此在考虑一家俱乐部具体的经营模式时还是有必要首先确定这家俱乐部创立的初衷.这个初衷不外乎就是情怀或者商业目的.     

绕不开直播的俱乐部

没有比赛的晚上,电竞俱乐部的现役选手在各自的直播间进行直播,已经是大家习以为常的事情.只是大家往往会谈直播平台能从签约电竞俱乐部的行为中得到什么,而在这里我们要谈的是电竞俱乐部通过进驻直播平台能得到什么.     

小众项目俱乐部的前世今生

从网吧模式到俱乐部形态
　　作为一个电竞圈的老人,我可以说是看着,或者说是经历了电竞俱乐部从网吧模式逐步走向俱乐部形态的过程。期间也与不少形形色色的电竞选手有过交集,比如人皇Sky当年就曾与我当过一段时间的队友,这也可以算是我的电竞生涯中比较荣幸的一段过往吧。     

业态围城中的俱乐部瓶颈

2016年的电竞俱乐部在多方助力和内部自省的共同努力之下,已经在求新求变的路上迈出了第一步,但纵观现阶段电竞市场的发展,可以清晰地看到有四个核心要素在阻碍着当前俱乐部的整体发展. 资源过度向头部集中 随着电竞市场的越发火热,电竞赛事和相关活动也越发频繁,然而与赛事频率形成鲜明对比的是头部的赛事、俱乐部和选手拿走了绝大部分的粉丝和流量,脱离每个项目前两名的赛事、俱乐部和选手获得的收益都会大幅缩减,即便是LOL这样的项目,看看没有了EDG、RNG这样队伍参加的三方赛事,确实很难吸引观众的注意.     

风雨兼程,持之以恒

一 风雨兼程、持之以恒是催促AG俱乐部勇往无前的座右铭;超越自我、追求卓越是AG俱乐部自始至终坚持的精神.2016年是我在AG的第八年,这一年我们始于足下,让前行的脚步更有力量. 2016年是移动电竞元年,也是AG的移动电竞开启之年.2016年,我们成立AG移动电竞部,组建了AG超玩会.《王者荣耀》和《穿越火线枪战王者》两个移动电竞项目,双双获得了QGC及CMGE冠军.在KPL职业联赛里更获得了最受欢迎选手及最受欢迎战队两个奖项.     

俱乐部管理的及格线

在不久之前,笔者有机会和国内电子竞技俱乐部中一位很有影响力的职业经理人有过接触.在他眼中的中国电竞俱乐部已经找到了方向,很快也会走上正轨.与之论断形成鲜明对照的是在当下中国大部分俱乐部中,能够实现盈利的还是寥寥无几.     

选手与俱乐部:价值的体现与供需的抉择

电竞俱乐部与选手 电子竞技俱乐部,即电竞战队,字面意思指一起战斗的队伍,是一种以参加电子竞技比赛为目标的人相聚而成的互益组织.这个定义有两个重点短语:以参赛为目标,互益组织.参赛的目的是要取得好的成绩,而互益即是要内部的多方都从中获得利益.     

LCK推行工资帽背后的勇气

2021年10月25日,"致力改善电竞从业人员待遇及振兴电竞产业"的主题座谈会在韩国首尔举行.会议上一个重点被讨论的话题即是如何解决俱乐部普遍亏损的困境. 2021年大部分韩国电竞俱乐部的营收都在10亿韩元以下,运营电竞俱乐部的平均开支是35-46亿韩元,简而言之,至少亏损了20亿韩元.     

坦途和迷途

“打造中国电竞的NCAA”——我已经从不同的高校赛事组织者那里听过很多类似这样的说法.然而现实的问题是,90％的NBA球员出自NCAA,而一线电竞俱乐部来自高校的选手寥寥.虽然根据我们的调研,电竞选手并非“吃青春饭”的职业,但只要俱乐部不改变“选手越年轻潜力越大”的传统“选秀”观念,那么对比赛的结果进行深加工,制造类似NBA选秀的电竞人才选拔机制的思路就没有太多的操作空间. 或许,我们可以对电竞职业化进行新的解读.     

电竞新生代——走访4大新生战队 探寻电竞战队成长之路

2013年虽然早已经到来,用我们中国人的习俗来说,过了春节,这新的一年才可以算数。所以在每年的2月份,在大家的主观念相上似乎才算到了新年。在2月,当我们回首2012年,中国电竞虽然在看似稳定发展,但是也在细微之处发生了一些改变。英雄联盟的异军突起和腾讯、暴雪等游戏厂商举办的电竞比赛成为了2012的主旋律。这其中,电竞俱乐部的一些变化似乎尤为醒目。曾经让Sky他们"不堪回首"的睡仓库、啃馒头的经历不再有了,有的是良好的俱乐部环境和训练设施。曾经让电竞选手们困惑的网络问题不再有了,有的是专门为俱乐部提供的网络光纤甚至购买下整个网吧。曾经让选手们一腔热血,扑赴电竞的热情似乎也淡了,有的是要求更高的薪金待遇,俱乐部老板生怕选手夺冠,怕选手要涨工资。     

中国电竞的路找到了吗?

"基本上赛事的执行商、俱乐部等涉及到的所有人,都是游戏厂商出钱养着."这句在业内已经被听烂的话是2017年之前对电竞行业利益结构最精准的描述.确切地说,描述的是2012年至2016年的电竞行业. "我们会帮助俱乐部配备专门的运作人员,负责俱乐部的品牌、商业化.然而,更多时候我们会把资源对接给俱乐部,让他们自己去做."前不久,KPL联盟主席张易加对杂志记者说道.     

欣慰,中国女子电竞终于醒过来了

艰难发展的女子电竞 女子电竞开端早却发展缓慢这个问题,其实不只中国,放在韩国,乃至全世界的电竞圈都普遍存在,并不因为国情不同而有很大差异. 仅以中国来举例,首先女子选手对游戏的理解不如男选手,技术水平低,难以呈现出同样精彩程度的赛事内容,而投资商更加注重短期利益,倾向于选择俱乐部联盟更加成熟的男子电竞进行投资,这致使女子联赛外生动力不足,内在商业价值没有得到充分开发.然而OWPS的LF战队177小姐姐为俱乐部吸粉无数这件事也许意味着这种传统的投资思路在当下正在失效.     

漫谈

川渝地区新血液,两新军成立
　　国内的电子竞技职业俱乐部主要都集中在上海地区,但在川渝两地近期诞生了两个新兴电竞职业俱乐部。经过与两家俱乐部相关负责人交流,得知他们作为电子竞技爱好者,希望为川渝地区的电竞事业做一些的贡献,所以才出资成立了电竞职业俱乐部。     

走在职业体育俱乐部的道路上专访Newbee电子竞技俱乐部媒体部

后来居上 2014年年初组建的Newbee电子竞技俱乐部,相较于国内许多老牌俱乐部,是彻彻底底的"新兵".和其他国内电竞俱乐部类似,成立之初的Newbee 并没有专门负责媒体宣传工作的部门.     

中国电竞在欧洲很有名气—专访FnaticSocialMediaandContentDevelopmentManager卡梅隆.卡森

如果把中国的电竟俱乐部和欧洲的电竞俱乐部做一个对比,我们会发现一个非常有趣的现象,那就是现在欧洲的很多俱乐部都能称得上“老牌”俱乐部,而中国能称得上老牌的似乎只有WE和EHOME俱乐部两家。经过电竞十年的全球发展,中欧俱乐部似乎走了两条不同的路径。对于这样一种现状,杂志一直想探究一下原因。     

谁是真正的王者——KPL十二路诸侯为荣耀而战

VgHow 以黑马姿态横空出世的How,在8月与传统电竞豪门VG达成协议,合作成立了VgHow.作为年轻俱乐部中的佼佼者,How在比赛中勇于创新、敢打敢拼的风格给人留下了深刻的印象.而VG作为传统电竞豪门,他们丰富的管理及运营经验将对How提供最为有效的帮助.两支俱乐部强强联手打造的VgHow,在KPL上的目标只有一个,就是向着冠军宝座发起冲击.     

身价飞涨只是序曲

自2010年王思聪组建iG以来,资本涌入使明星身价飞涨.电竞明星的身价从几万涨到几千万,他们给俱乐部带来的收入增速却远远滞后,以至于俱乐部大面积亏损. 在电竞行业,明星是内容的载体,是价值的核心.明星的身价随着受关注程度、粉丝多寡而变化.与此同时,行业整体的影响力、变现模式,才是实现明星商业价值的核心因素,也是明星身价能否持久保持的决定性因素.     

我们以特瑞纳斯之名

wNv.xiaOt:我会在wNv结束自己的职业生涯! wNv.xiaOt孙力伟.现任wNv魔兽战队的队长,也是wNv魔兽战队中现役时间最长的选手。2004年加入wNv俱乐部前.他曾在5E俱乐部和17game俱乐部效力。成名于星际时代的xiaOt是中国电竞界少有的天赋型选手,早在