ERP系统运维管理工作的思考

ERP系统（企业资源规划）是时下最先进的企业管理模式之一,它不仅体现了现在最先进的企业管理模式,而且是把企业信息集成化,使企业管理者对企业的发展和管理可以提供有效的信息。在SAP平台下,各系统要实现相互结合,各自发挥关联性、系统性、实时性等功能,各系统间可达到相互补充的效果,需建立在运维管理制度严格执行的基础之上。实用的知识库,标准的事件与变更等流程和ERP系统相互结合,从而形成一个有机整体。成为标准的运维管理体系,保证了ERP系统（企业资源规划）的运行。     

企业ERP项目中的人才培养模式创新研究

随着社会经济的不断发展,ERP（企业资源计划）项目在我国企业资源管理中运用日益广泛.ERP是一种新时期产学结合的一种新型的企业资源管理模式和手段,而ERP人才培养的创新是企业管理模式创新和变革及企业竞争力提升的关键点.本文通过阐述ERP项目的概念、培养目标,分析ERP项目的人才培养方式,并提出了相应的培养模式创新方法,以期为ERP人才培养模式创新提供一定的参考.     

ERP软件在人力资源管理中的应用

ERP是企业资源计划的简称ERP系统是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

广州铁道车辆厂实施Oracle ERP

2002年3月，广州铁道车辆厂ERP项目正式启动。从那开始，工厂ERP项目推进办公室和汉普管理咨询（中国）有限公司通力合作，积极组织推进企业资源计划系统（ERP）及企业信息门户系统（EIP）的实施。     

XML整合ERP与电子商务

在电子商务时代，企业内外部的运作方式将大为改观。随着网络技术的飞速发展以及电子化企业管理思想的出现，企业管理软件也进行着不断的调整，以适应电子商务时代的来临。ERP系统就是一种主要面向企业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。     

预算管理是企业资源计划（ERP）的重要组成部分

本文介绍了企业资源计划（ERP）和其核心管理思想，阐述了预算管理企业ERP战略中的重要地位，篇末还介绍了生产造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。     

ERP 企业迈向新经济的起点

ERP——Enterprise Resource Planning（企业资源计划）。以MRPH为基础逐步发展起来的ERP，它的基本思想是把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。它不仅从制造业延伸到各行各业，而且突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，体现了完全按市场需求制造的思想。     

加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行——以中石油管道局为例

很多企业都实施了ERP,希望通过ERP系统提高企业管理水平,但系统实施上线运行后,由于缺乏全面有效的运营管理,系统运行情况并不乐观,远未达到预期效果,其真正作用没有得到有效发挥。本文论述了中石油管道局在ERP系统实施上线运行后,为保障系统安全、高效、顺畅运行,促进企业管理水平稳步提升,采取的一系列加强系统运维管理措施,为企业如何加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行提供借鉴。     

大势所趋——CRM与ERP走向整合

客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)系统通过管理企业与客户之间的关系细节来改善和维护客户的体验，从而提高和保持客户满意度与忠诚度，同时通过流程优化、信息共享和业务协同来增加企业收益；是供应链的核心部分。企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在最新信息技术基础上，以系统化的管理思想，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力财力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，它成了现代企业的运行模式，也是企业在信息时代生存．发展的基石。     

中国企业的ERP关键成功因素

本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。     

试论国有企业管理中ERP系统的应用

在企业管理中,ERP系统应用比较广泛,它保证了企业管理的信息化、规范化、高效率、强竞争力,因此,要不断提升国有企业管理中的ERP系统.本文主要介绍了ERP系统的主要应用,以及应用中存在的问题和相应的解决措施,希望能够促进国有企业管理中ERP系统的发展.     

集中部署模式下的ERP系统授权管理

服务器整合架构方案是优化企业IT资源的有效手段,更是最大限度实现企业集中管控,实现企业业务流程及数据标准化与统一化最有效的方式,是国际一流公司所尽力采用的ERP系统架构方案。集中部署模式可以有效支撑中国海油实现其战略目标,在统一的信息平台上整合六大产业板块所形成的产权纽带联系,在总公司集中化管理下,协调发展,发挥整体综合优势。同时在决策层的信息提供方面,采用集中方式能非常高效的向集团决策层面提供及时、真实的业务信息。     

ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用研究

本文从ERP和机械制造行业的结构特点出发进行对ERP系统在机械制造企业生产管理中的探究和分析,进而解决一些目前机械制造企业的管理问题。     

如何在ERP中预制数据仓库

近年来，随着信息化应用水平的提高，企业信息化的应用在横向上开始向供应链管理、电子商务方面发展，在纵向上，企业对管理软件的需求也开始从使用ERP管理日常事务上升到使用决策支持系统，以满足企业分析决策的需求。在这一过程中，ERP厂商既熟悉自身软件，又了解企业的共同需求，因此在ERP系统中预制面向分析应用的数据仓库技术成为管理软件发展的又一方向。     

企业信息系统的集成管理

本文主要阐述了企业内、外部信息系统的集成管理以及充分体现集成管理思想的企业资源计划(ERP)系统,提出了企业信息系统集成管理的关键措施。     

ERP并非"包治百病"

ERP(Enterprise Resource Planning)概念是20世纪90年代初Gartner咨询顾问与研究机构提出的,即企业资源计划,当初主要是面向供需链的管理。如今,ERP系统力图全面解决企业在供销存,财务、计划、质量、制造等核心业务     

柯达企业管理解决方案：为印刷厂工作流程提供ERP／CRM功能

燕京行有限公司附属机构中天数码科技公司与ProdiSt国际公司联合推出的创新性软件——CYK Precal ERP系统，整合了企业资源规划系统（ERP）和信息管理系统（MIs）的大部分功能，该软件基于印刷企业需求而设计，在荷兰已拥有超过500家的用户。系统融合了国际先进的管理理念，在帮助企业提高管理效率的同时，最大程度实现利润，创造竞争优势。     

浅谈ERP系统在油田设备管理中的应用

随着社会的发展经济的进步,我国在信息技术领域的发展得到了很大的提升,在全球一体化的经济逐步形成的背景下,对一些石油企业的信息化建设方面的要求也得到了进一步的提高,其中企业资源的计划系统（ERP）也在时代的发展中成为了各个企业在国际竞争中的不可或缺的一个方法.本文主要是对于企业资源计划系统即ERP（Enterprise Resource Plan）进行了简要的阐述,并对于该系统在油田设备管理中的应用做出详细的分析探究,希望能够对此领域的学术进步起到一定的参考作用.     

得润电子谋求物流主导权

上游整车、家电企业的SCM、ERP系统虽已延伸至得润电子内部,但并不能解其资金、物流管理难题,得润电子还需要自己建立一套ERP和SCM系统。     

ERP系统实施后企业会计档案的保管

ERP是由美国Gartnersgropslnc公司于20世纪90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高级管理模式。ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是建立在信息技术的基础之上，利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩