“剧”合的力量 优酷土豆集团与TVB战略携手 囊获海量正版港剧

2013年3月19日,"风从海上来——优酷土豆集团与TVB战略合作发布会"于"第37届香港国际电影节"期间举行。中国网络视频行业领军企业——优酷土豆集团和久负盛名、在华人世界影响深远的香港电视广播有限公司(TVB)达成战略合作,获得TVB所制作的新剧、热剧、历史经典剧目和海量精彩综艺的独家新媒体版权。这一战略合作标志着优酷土豆集团成为唯一一家囊获全部TVB优质正版版权的中国视频企业,未     

管理升级·战略转型·行业规范 2013优酷土豆引爆移动视频营销元年

编者按:自优酷土豆合并后,其发展动向一直备受业界关注。眨眼,合并已经走过了200多天。其2013年的发展战略也更加值得关注。4月10日,优酷土豆集团就其管理层及组织架构和分工调整宣布了最新的人事变动,优酷土豆集团正式宣布,进入集团BU化管理时期;除BU化运营外,"多屏合一全民移动"成为优酷土豆集团战略调整的重中之重;随着优酷移动视频日播放量突破1.5亿,网络视频的又一临界点到来,新的行业标准亟待建立。合一而为,共贏未来。2013年,优酷土豆集团作为笃行者,正在引领着移动视频营销的未来。     

引领视频行业迈入多屏时代 优酷土豆集团发布多屏战略

2013年6月27日,中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE:YOKU)在上海举办了"视·屏合一——优酷土豆多屏战略发布会",宣告视频行业正式迈进"多屏时代"。围绕"多屏"概念,优酷土豆集团公布了一系列重要的战略方针、产品创新体验,建立了多屏时代的     

小样:上演90后“攻心计”

2015年1月27日,好彩头与优酷土豆的战略合作新闻发布会在"品牌之都"、好彩头总部——福建晋江,盛大举办!好彩头集团董事长陈忠实、常务副总裁程宇峰、饮料事业部总经理陈强和优酷土豆集团首席营销官董亚卫等出席了活动,宣布旗下小样小乳酸将独家冠名2015优酷独播综艺《Running Man》,并与优酷土豆建立战略合作关系。     

网络视频独立发展的时代已经过去

历经市场的惨烈厮杀,国内视频企业已从鼎盛时期的四百多家减少至十多家,到2012年,整个行业优胜劣汰和不断整合的迹象愈发明显。今年初,在优酷和土豆合并后不久,就先有上海东方传媒集团(SMG)旗下的新媒体公司百视通入股风行网,试水台网融合蓝海,后有腾讯视频、搜狐视频和爱奇艺达成版权采购同盟,对抗愈演愈烈的版权价格非理性上涨。台网融合成为视频行业的发展趋势与当下业内常见的台网联动合作不同,风行网与SMG的战略合作则旨在实现更深层次的台网融合。互联网独立发展视频业务的时代已经过去,电视与     

传媒视野

传媒资讯五视频巨头首度抱团"购剧"日前,在上海电视节期间,优酷、土豆、腾讯、爱奇艺、PPTV等5家视频网站联手购买江苏卫视热播剧的网络版权,视频巨头抱团模式引起业界关注。此前,搜狐、腾讯多方联手采购版权与优酷和土豆形成两大阵营,其他诸如酷6网、56网等已退出了正版长视频的竞争。据悉,上海电视节电视剧版权交易数量和价格较去年双双下降,展会第二天许多展厅门可罗雀。有业内人士爆料称,去年最高超过100万元/集的视频网络版权今年大幅跳水,降了一半甚至三分之二。     

动态

正同洲电子与优酷土豆签署战略合作协议同洲电子12月16日晚间公告,公司与合一信息技术(北京)有限公司(优酷土豆)近日签署了《合作开展战略合作协议》。为了加快电视互联网业务的快速落地和发展,双方决定结为战略合作伙伴,倾注各自资源共同在公司运营的"OTT TV"终端上基于多屏互动操作,打造能将电视内容与互联网内容相关联的全新OTT TV业务,共同推动基于"手机、电视、PAD"等多智能终端的OTT电视互联网应用的开发和运营。双方约定各自建立合作项目小组,保持定期的相互沟通,共同创新产品和运营产品。双方在现阶段首先将现有的优酷土豆版权内容通过牌照方的播控平     

资本

视频网站优酷最近对外正式发布2010年“合计划3．0”版权战略报告,给受众提供了一份完整、多样的资源更新汇总。这标志着优酷在版权及资源合作方面取得又一重大进展。据悉,目前优酷在版权购买方面的投入已超亿元,购买到现今国内市场80％的流通版权。此外,优酷还与境外版权方展开积极合作,满足受众对视频内容的多方面需求。     

视频网站自制内容的盈利模式探析

正近年来,视频网站愈发重视发展其自制内容。2012年底,优酷土豆公司推出"优酷出品""优酷自制综艺"和"土豆映像"三大发展战略,以此作为树立品牌、实现差异化竞争的重要一环。据钛媒体网报道,今年6月,搜狐视频针对自制内容推出"梦工厂"战略体系,从平台战略转向强调媒体属性,视原创内容产品为"未来核心竞争力";腾讯视频总经理刘春宁也宣布将自制内容视为"未来内容战略的核心";乐视网高级副总裁高飞曾于今年年初公开表示,将     

优质基因强强联合 演绎“台网融合”立体式运营体系

风行开创互联网的第三类联合发展模式近几年,国内网络视频行业竞争不断加剧,加之由于版权成本提高带来的资金压力,越来越多的视频网站趋向于以合作方式应对困境。目前,互联网的联合发展模式主要有以下几种类型:第一类,视频网站间的平行合并模式,以优酷与土豆的合并为代表。2012年,优酷网与土豆网宣布以100%换股方式合并,土豆所有已发行股及土豆的美国存托凭证,均退市换成优酷股。     

优酷《晓说》携手英菲尼迪 网络自制内容与营销双爆发

正2014年1月6日,优酷自制节目《晓说》与英菲尼迪合作启动仪式暨2014新年观众答谢会在京盛大举办。《晓说》主持人高晓松、英菲尼迪中国市场营销及公关部总监刘旭,以及优酷总裁魏明、优酷娱乐中心副总裁李黎、优酷土豆集团销售副总裁陈利刚、优酷土豆集团整合营销副总裁葛威参加会议,正式宣布英菲尼迪成为《晓说》"首席赞助伙伴"。现场更邀请到数百位《晓说》粉丝到场,感谢过去一年来其对优酷《晓说》节目的支持。在去年年底的"视屏合一多屏影响力2014优酷土豆媒体推介会"上,优酷土豆集团董事长兼     

人物

董亚卫升任优酷土豆集团首席营销官优酷土豆昨日宣布进行集团架构调整,原优酷土豆集团高级副总裁董亚卫升任集团首席营销官,并担任集团营销业务委员会主席,负责集团的营销和业务策略。2012年8月优酷土豆合并完成后,董亚卫被任命为优酷土豆集团高级销售副总裁。通过制定"合分有序"的营销策略,建立由贴片营销、产品营销和基于优酷、     

优酷土豆集团:领跑多屏时代

优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示:"大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来;但我们认为,多屏是现在、自制是现在、没有盈利就没有未来,而优酷土豆集团的盈利就在现在。作为视频行业的领先者,优酷土豆集团将继续携手产业上下游及同行,支持正版打造内容生态圈,共赢多屏时代,持续引领行业发展。"     

业界动态

正优酷土豆合并中国视频行业进入新阶段2012年3月12日消息,优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并。"战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性,     

中国主流视频网站自制栏目内容营销模式分析--以优酷土豆股份有限公司为例

众所周知,视频网站领域致胜的两个关键分别为带宽和版权。但对于视频网站而言,这两点均需要非常高的成本,在竞争日趋激烈的今天,各大视频网站纷纷将目光转向了网络自制,希望通过各类自制栏目为企业自身带来流量。优酷土豆股份有限公司作为视频网站的领导者,结合了优酷和土豆两大网站的优势,在自制栏目的内容营销方面取得了非常突出的成绩。本文以优酷土豆股份有限公司为例,对以其为首的中国主流视频网站自制栏目的内容营销模式进行分析。     

优酷土豆2013风向指南

随着三网合一、多屏联动的大趋势越来越明显,视频业将迎来移动视频的商业化元年。2013年,作为行业第一、二位的优酷、土豆网将继续引领行业发展,把握机遇,坚持"优酷更优酷,土豆更土豆"的差异化双品牌营销战略,以合的力量迸发出更大的影响力和品牌号召力,赢取广告客户的持续投放和用户的持续关注。     

业界动态

2012年3月12日消息．优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议．双方将以100％换股的方式合并。“战略合并完成后．土豆将保留其品牌和平台的独立性．帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展,对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”优酷CEO古永锵强调。     

共建网络视频联播模式 土豆网优酷网内容战略合作

2010年2月3日,中国网络视频第一阵营的两大巨头优酷和土豆网在京联合宣布正式推出网络视频联播模式,双方在版权发展方面达成战略合作。据悉,合作内容将在优酷、土豆网和各大媒体合作伙伴共同组成的跨媒体、跨受众、跨终端、跨渠道的     

台网融合:风行的理想与未来

继优酷土豆合并之后,腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺也迅速成立了一个版权联盟,一时间网络视频行业掀起了一场同业整合的热潮,但是这两种同类企业合并或者在某一领域内合作的方式是不是视频行业的唯一出路呢?源于风行对行业的认识,我们认为电视     

优酷土豆与韩国多家电视台和娱乐公司达成合作

<正>凤凰科技讯3月19日下午消息,优酷土豆集团2014年春季内容推介会今日在北京举行。会上,优酷土豆集团宣布将与韩国SBS、KBS、MBC电视台等音乐经济公司,以及内地多家卫视展开合作。优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在会上表示:"近年来,综艺娱乐节目入读在国内市场持续走商,尤其是韩国娱乐所带动的时尚、娱乐、文化等影响,不仅在中国乃至整个亚洲都形成一种趋势。优酷土豆旨在成为综艺娱乐等多元内容的最佳