建立科学培训体系提高企业员工素质

21世纪是知识经济时代,世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度.国家的竞争就是经济能力的竞争,经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争,而企业竞争的关键在于人才的竞争.人才在当今世界的经济发展中至关重要,其中,抓好企业员工的培训工作,对全面提高企业人才素质,增强企业的竞争力,具有十分重要的作用.     

企业人性化管理的具体实旖方案

当今社会，已经进入了全球化经济的时代，企业之间的竞争变的空前的激烈。企业的竞争内容已经从自身产品的竞争发展成人才的竞争，对人才的培养、对人才的吸引以及如何留住人才是企业管理中一个重要的内容。     

凝聚企业能量之源

我们知道，企业任何的调整与变革都是以原有企业员工知识的扩容与能力结构的更新为前提的，所以企业之间的竞争最终体现为人才的竞争，更确切地说，是人才所具备的知识与能力之间的竞争。     

教育技术人才走企业培训师之路

问题的提出 随着经济的全球化、信息化、网络化，中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争，归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的，它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。     

现代企业管理中激励理论的运用

21世纪以来，随着改革开放的深入和经济全球化进程的发展，现代企业的竞争渐渐归结于人才的竞争。人才是企业的内部资源，只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。而企业内部员工的激励机制是激发员工内在潜质、提升企业内部运作效率和增强企业核心竞争力的根源性约束。激励，从组织行为学角度的定义即激发人的行为动机，     

发达国家企业人才管理的几点启示

随着经济的发展，企业对人才的需求也越来越大。企业间的竞争也成了人才争夺的竞争，但国内企业在人才的使用上却得不到很好的效果，不是禁锢了人才，就是留不住人才，使得人才资源得不到有效的利用与增值。在这方面，我们必须要用发展的眼光来看待，引进发达国家比较成熟的人才管理理念与机制，来逐步完善国内企业的人才管理工作。     

企业人力资源的优化配置探讨

人力资本在社会经济中占重要地位，直接决定企业和企业间、国家与国家问的竞争，主要体现于知识管理和智力资本的竞争上，也就是人力资源的竞争。我国加入世界贸易组织后，我国各企业人力、物力、财力等配置空间也随之全球化，尤其受于世界一体化、科学技术的不断进步以及人才结构的过度失衡等压力，要求企业的人才资源管理更为灵活、有效。对此，构建合理有效的人力资源配置体系以及提高企业的人员管理能力极其重要。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。     

发电企业人才管理的现状及防范策略

发电企业人力资源现状 随着经济全球化和知识经济时代的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业，国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。而发电企业流失的人才，相当一部分是企业的技术骨干和专业人才，他们多年积累的实践经验构成了企业应对各种竞争与挑战的一套完整系统，是企业一笔巨大的无形资产。这些无形资产中的人才，尤其是高学历、专业型以及拥有企业核心机密人才的流失会导致企业关键环节中的商业秘密的流失，企业无形资产遭受了巨大损失，在一定程度上可能对企业以人才及知识为基础塑造的核心竞争力构成巨大的挑战和威胁。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。     

人力资源管理中对政工工作的有效应用分析

随着经济体制改革不断深化发展,各个企业之间的竞争,已经演变成人才之间的竞争.充分凝聚人才的价值,使人才在企业中发挥自身潜力,是企业人力资源建设的重要内容.政工工作开展能够科学引导员工,确保员工工作积极性得到充分调动.员工个人价值,能够与企业发展相融合,迎合市场对企业的发展需求.从而不断贡献个人能力,文章基于企业政工工作...     

凝聚企业能量之源

我们知道,企业任何的调整与变革都是以原有企业员工知识的扩容与能力结构的更新为前提的,所以企业之间的竞争最终体现为人才的竞争,更确切地说,是人才所具备的知识与能力之间的竞争.     

浅谈企业的人才储备

随着我国经济的高速发展，市场竞争在某一程度上已经演变为人才的竞争。人才资源已成为企业内最重要的资源，人才储备也逐渐成为企业人力资源规划的重要内容。文章就人才储备为企业提供人力保障的现状、优势、方式等方面谈了几点看法。     

企业人才流失现状及防范策略

企业人力资源现状 随着经济全球化和知识经济时代的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业，国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。目前国内有些企业缺乏竞争力与创新精神，管理体制僵化、产权模糊、机制不健全、员工个人需求无法满足，致使企业效益低下，人才流失严重。     

供电企业员工绩效考核体系优化与研究

随着我国经济日益全球化、知识化,人力资源管理水平与激励机制已经成为现代化企业间竞争成败的关键。无论是传统行业,还是高科技创新企业,人力资源都成为企业价值增值的主要源泉。因此,企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业只有吸引、留住所需要的优秀人才,才能在竞争中占据绝对优势。但是,一个企业拥有足够的人力资源并不一定能将竞争的优势转化为胜势,还必须对员工进行有效的管理与激励,提高他们的各种技能和能力,充分挖掘出潜能,激发他们的工作热情,这样才能更好地实现企业的目标,造就一支业务精干的高素质的、高潜能、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制。     

关于加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是一个企业建设的基础，是企业的发展动力，代表着企业的形象。企业文化的建设不仅在企业管理、市场竞争占有重要作用，而且是企业发展的核心内容，是企业逐渐壮大的有力保证。随着经济的不断发展、社会的持续进步以及市场需求的变化，企业之间的竞争，已经从产品、服务方面的竞争，不断向技术、管理、资本、人才等延伸，并快速向企业文化挺进。     

论企业工会引领下的岗位练兵“五步曲”

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，加快人才队伍建设是企业面对多元化竞争格局，立足市场，站稳脚跟的必经之路。     

由《把信送给加西亚》谈加强高职大学生职业道德修养

<把信送给加西亚>传达了企业员工所具有的职业道德修养(主要表现为忠诚、责任感和主动性)的重要性.现代经济的发展、企业的竞争,归根到底是人才的竞争,是人才综合素质的竞争.高职大学生是高职院校面向社会和企业培养未来的高级技能人才.加强高职大学生职业道德修养是高职院校德育的重要内容.     

外资企业文化建设模式研究

面对日益激烈的竞争环境，企业作为一个组织，如何维持竞争优势是摆在每一个企业面前的现实而又迫切的问题。人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。如何吸引人才，留住人才，培养人才，使用好人才，是企业拥有市场竞争的主动权、拥有强大的核心竞争能力的关键。     

中小企业激励机制研究

中小企业作为国民经济的一个重要组成部分，在解决就业、平衡国民经济发展中起着重要作用，但是随着全球经济的剧烈变化，特别是“次贷危机”的影响，人民币的升值，对中小企业造成了重大的打击。而随着环境的变化，企业竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源——人才的竞争。