高校固定资产管理创新探索

针对高校固定资产管理存在购置环节缺乏有效控制机制,使用效率低下,会计核算制度和管理手段落后,管理人员风险意识淡薄,观念落后等问题,论述了建立专门的资产管理机构统一管理;注重投资决策,加强预算管理;区别实行有偿使用制度;完善帐实管理的协同机制;推进资产管理信息化、高效化;提高工作人员专业素质等进一步完善和创新资产管理体系的策略。     

高校科研管理的研究热点与趋势分析——基于CiteSpace的可视化分析

运用可视化工具CiteSpace和文献计量方法,对1999～2018年刊载在核心期刊和CSSCI来源期刊上的1101篇高校科研管理主题文献进行分析,窥探高校在科研管理领域的发展概况、研究主体、研究热点、演进路径与发展趋势。研究发现,20年来我国高校科研管理先后经历了起步、缓慢发展、快速发展和深化变革四个不同时期,研究热点主要集中于科研经费、科研项目、科研管理制度、科研管理人员、科研管理信息化和科技创新。从研究趋势看,大数据与区块链技术应用、协同创新、科研能力与效率、科研数据将是该领域研究持续关注的重要方向。     

基于C/S与B/S架构的科研项目管理系统

在分析C/S与B/S的工作模式以及功能比较的基础上,根据科研项目管理系统的工作方式及其核心功能,设计出基于C/S与B/S相结合的架构体系和技术线路。解决了系统不同类型用户的差异性需求,实现了科研项目管理工作全程无纸化、网络化和智能化,提高了科研项目管理的效率。     

高校科研项目管理人员在协同创新体制中的角色定位

高校科研项目管理人员在当前的协同创新体制中扮演着愈来愈重要的角色,作为高校科研创新的重要参与者,科研项目管理人员的作用与地位不容忽视。在协同创新体制下,高校科研项目管理人员应根据自身工作特点,结合新的时代背景,重新进行角色定位,更新科研管理观念,增强管理创新意识与服务意识,提出科学、有效的宏观调控手段和管理方法,为一线科研工作者和团队做好一系列的辅助工作,以提升高校的创新能力,促进高校实现内涵式发展。     

科研项目管理探析

本文透彻的分析了学校和科研院所科研项目管理中出现的问题,并从科研项目管理的角度出发提出一些建议和有效的解决方法,对学校和科研院所核心竞争力的提高会有非常积极的意义.     

激励理论视域下的高校科研项目管理

目前高校科研项目管理中存在一些问题:科研管理忽略了除项目负责人外的其他项目成员的参与度和积极性以及科研成果的转化与应用;对科研项目成果评价方式单一,而对科研成果的质量和创新性关注不足;更多注重科研项目的目标管理,而轻视过程管理。根据激励理论,高校科研项目管理应当注意:丰富和灵活运用各种激励措施,保护和激发科研项目所有成员的科研积极性;加强项目过程管理,保证科研项目的有效落实;建立科学的科研项目评价体系,激发科研人员的科研创新性,提升科研项目的成果质量;搭建项目协同创新平台,推动项目成果转化。     

强化高校内控管理 对采购信息化建设的探讨

信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措：注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。     

高校科研经费管理存在的问题与对策研究——“教育经费管理年”专项调研

“教育经费管理年”是教育部部署的重要经费管理活动,我们运用专题会议法和访谈法对我校科研经费管理进行专项调研,发现科研经费管理中存在科研项目管理与经费管理需进一步整合、科研项目预算管理科学性需进一步加强、科研项目经费支出管理需进一步规范和科研资产共享管理机制需进一步健全的问题,学校通过构建协同机制、提升财务水平、优化核算程序和搭建网络平台等策略,不断化解科研经费管理中存在的问题,提高了科研经费使用效益。     

信息技术在高校科研管理中的运用

利用信息化技术对高校科研活动进行有效管理,将大大提升高校科研管理的效率,实现规模化、数字化、规范化和网络化,也便于我国在科学研发和学术交流等层面更好地与国际接轨,而系统架构和功能模块设置,则是高校科研活动信息化管理技术的基础与核心,信息化系统则是实现管理的执行层。     

高校科研经费管理存在的问题及对策

随着高等教育事业发展,科学研究能力不断提升,高校承担的科研项目及科研经费快速增长。科研经费的管理贯穿科研项目管理的全过程,是高校科研管理的重要核心内容之一,也是财务管理的重要组成部分。如何正确认识科研经费管理过程中存在的问题,探索科研经费管理的有效措施,提高科研经费的使用效率,保障科研项目的顺利完成显得尤为重要。     

高校科教用品免税进口采购管理优化探究

为了保障高校教学科研工作的有序进行,高校设备采购部门有必要采取措施提高科教用品进口免税采购办理效率。在综合分析国家对高校科教用品减免税收的相关政策法规,对高校免税进口科教用品进口采购办理环节进行深入研究,详细分析了影响进口免税采购科教用品办理效率的因素,引入外贸代理竞争机制,对外贸代理公司实行科学管理和严格考核;对学校可控的进口免税环节流程由串行工作改为并行执行,充分节约执行时间;对各环节的办理时间进行全面规范管理;从而在提高合同准备效率的同时有效防范各种可能风险,对免税申报进行全面规范管理,缩短免税办理周期;在保证资金安全和物资质量的前提下,提高采购高校科教用品进口效率。     

试论教学研究型高校科研项目管理

随着高等学校从教学型高校向教学研究型高校转型,在科研项目管理方面,教学研究型高校面临着科研项目数量增多、层次提高、经费攀升等一系列新的管理情境,实践中按工作流程划分为项目申报、项目立项、协议(合同)签订、经费使用、年度(中期)检查、项目结题(验收)和成果推广转化等七个环节,并在现有教学研究型高校科研管理的工作模式下,从人的主观能动性和制度的客观规范性角度阐述了相应的工作监管.     

项目管理视阈下高校科研管理工作探析

随着高校科研项目环境的不断发展与改变,需要提高科研项目工作的管理水平以提高科研项目的效率与质量。本文阐述了在高校科研管理中应用项目管理理念的意义,提出了应用项目管理观念时应注意的要点,并深入分析了在项目管理视阈下的高校科研管理的具体优化途径。     

浅谈建设项目经济合同管理中的注意点

根据工程建设项目施工的特点,从完善建设项目施工合同管理机构、健全合同管理制度、合同的谈判与签订、合同实施过程中的管理四个方面论述合同管理的要点。指出工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨。     

基于高校的智能实验室建设与实施方案研究

文章针对目前高校实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心建设中存在的问题,阐述了信息化管理对提高实验室效率和设备利用率所起的积极作用,进一步分析了实现信息化的核心要素,并提出智能实验室建设与实施方案,对实现实验室信息化管理具有一定的指导意义。     

高校实验室仪器设备管理和使用的信息化建设

为了有效监管和提高仪器设备的使用效率,从信息化建设的角度出发,采用分析、推理、论证的方法,探讨了高等学校实验室仪器设备管理的信息化的必要性,以及高校实验室仪器设备的信息化管理措施及其作用,特别是探讨了仪器设备信息化管理中的开放和共享问题。结果表明,高校实验仪器设备管理和使用应该实现仪器设备文献资料、实验教师教学及管理、学生实验学习进程、大型仪器设备管理信息化,实现对仪器设备使用效益的实时分析,进而有效监管和提高仪器设备的使用效率。     

基于科研项目培养地方高校大学生科技创新团队的探索与实践

大学生参与科研项目对提高他们的创新素质和能力具有重要意义。参与教师的科研项目以及独立科技立项,通过成员完善、分层培养、协同合作、工程训练、创新实践、人文培养相结合的模式培养大学生科技创新团队,促使大学生提高综合素质和能力,有效提高大学生创新能力。     

大学生资助管理信息化实践及效果研究

本文通过对广西中医药大学利用学工管理系统进行信息化资助管理的实践,并进行系统满意度调查分析,得出利用学工管理系统进行资助管理信息化过程中存在着信息数据采集困难、信息录入效率低等问题。提出逐步完善管理系统功能,切实满足资助管理信息化;协同相关部门管理系统消除资助管理"信息孤岛"的局面;建立一支高水平的资助信息管理队伍三个对策,来提高资助管理信息化建设。     

利用J2EE技术的高校科研项目信息管理系统开发

科技是第一生产力,高校是我国科学研究力量的主要组成部分.高校科研项目信息管理系统实现了高校科研项目的信息化管理,有利于创新高校科研项目管理工作模式,加强高校科研项目管理,提高高校科研项目管理效率.     

在基建管理中如何加强合同管理

合同在基建管理中起着事前管理控制的作用，业主应加大对建设合同审核力度，充分考虑到合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施，这将提高业主在基建管理中的效率，减少在基建管理中的投入。