加强学会管理的有效组织形式

改革开放为五色纷呈的群团组织造就了良好的生存条件.随着各类专业学会的建立,"一主多会"(即一个主管单位主管多个学会)的状况普遍存在.然而,如何加强对学会的管理,给主管单位提出了一个新的课题.丹东市卫生局为了加强对所履学会的领导,于1988年组建了学会办公室(简称学会办),统筹协调管理所属8个学会(医学会、预防医学会、中医药学会、中西医结合学会、药学会、护理学会、防痨协会、厂矿卫生所职工医院管理协会),在不增加机关编制的前提下(编制设在基层事业单位),为学会配备了6名专职干部,并任命市医学会常务副会长兼秘书长为卫生局学会办主任,主持学会办日常工作.实行学会办公室的管理形式,旨在加强所管学会的建设,坚持学会的宗旨,提高管理水平,实行依法办会.     

正确处理服务和管理的关系做好学会管理工作

学会管理工作是社联一项任务,也是社联一项基础性工作,它包括学会组织管理和学术活动管理两个方面.学会管理工作是由管理人员来完成的,是通过管理人员的服务来实现的.从事学会管理二作的人员要明确自己具有服务和管理的双重职责,熟悉服务和管理的具体内容,摆正服务和管理的关系,灵活运用服务和管理的手段,从而达到学会管理工作的预期目标.     

试论学会的科研型管理

学会作为党和政府团结、联系广大科技工作者的桥梁和纽带,随着自身的不断发展壮大,其在社会公共事业管理中的作用和影响也逐渐增强。由于学会在自身事业发展和承担政府转移职能管理社会公共事业过程中一般因循政府部门行政管理的一些做法,因而在工作中一般都实行经验型管理、行     

企业管理中的危险管理理论

危险管理是一门新兴的经济管理科学,它是企业管理重要的组成部分。随着中国加入WTO,中国企业要 参与国际经济大循环,要面对复杂多变的经营环境参与市场竞争,以竞争求生存、求发展。这就要求中国的企业学会运 用科学的方法进行风险防范,开展危险管理,维护企业安全生产。     

建立健全会员数据库 促进会员管理自动化

在市场经济新形势下,学会为了适应大环境的发展,在其运行机制、思想观念、思维方式、工作内容和方法上都有了良好的改变,并在不断完善.市场经济提高了学会的竞争意识,只有充分发挥学会"知识密集、人才荟萃"的优势,积极参与学会有关活动,才能提高学会的社会地位.中国振动工程学会汇集了全国各大院校、研究所、厂矿中从事振动工程专业的优秀科技工作者,学会开展任何学术、组织、咨询等活动都需要他们积极参与和支持,是学会的财富.这些人力资源如何管理和信息有效利用是学会管理工作中一项重要工作,也是各项工作的基础.     

完善学会管理体系增强服务管理能力

会员是学会的基础，学会会员管理工作好坏决定着学会的生存与发展。学会会员管理工作包括两大部分：会员服务与会员管理，它是学会章程规定的会员权利与义务的具体体现。为了增强学会对会员的服务与管理能力，厦门市科协根据工作需要，并结合所属学会的实际情况，设计了“厦门市科协市级学会会员管理系统”。以下对该系统做一综合介绍。     

努力开创学会工作新局面

随着我国改革的深入和市场经济的发展,学会面临着机遇与挑战,希望与困难并存的形势.如何适应新形势,推动学会的改革与发展,开拓学会工作新局面,这是各级科协必须认真研究和解决的重大问题.近几年来,我们市科协十分重视学会工作,引导学会转变观念,拓宽思路;帮助学会克服困难,自立自强;组织学会为社会服务,发挥作用;加强管理,推动学会依法办会,规范办会,全市学会工作开始走出困境,有了新的起色.     

科技学会承接政府职能转移的问题与对策

当前，我国正处于建设社会主义和谐社会的重要时期。随着社会主义市场经济体制的不断完善，政府、企业、民间组织三大社会主体正在逐步确立。政府的管理职能，正在由直接管理向间接管理、由微观管理向宏观调控转变，部分职能向民间组织转移是大势所趋。科技学会等社会团体作为我国民间组织的重要组成部分，在这种形势下，面临着承接政府职能转移的机遇和挑战。一方面，承接政府职能是改革赋予科技学会等民间组织的历史责任：另一方面，能否有效承接这些职能，直接关系到科技学会的发展，关系到科技学会能否在社会事务中担当起更多的重要角色。对任何事物，都应该坚持用一分二的观点、全面的观点来分析，这是正确认识事物所必须的。本试对科技学会承接政府职能的优势和劣势进行分析的同时，就科技学会有效承接政府职能提出了几点有针对性的对策和建议。     

全国学会分支机构经费管理及问题研究

分支机构是学会活动和发挥功能、作用的组织基础。学会对内设分支机构进行有效的管理,才能确保学会的正常运转和规范发展。其中,经费是保障分支机构运作的基本要素之一,也是学会对分支机构管理和监督的重要方面。本文在调研中国科协所属全国学会各类分支机构的基础上,梳理了学会分支机构经费管理制度、经费来源等总体概况;总结了经费管理的特点和问题;介绍了突出案例的经验,并对加强学会分支机构经费管理提出建议。     

学会工作的评价与评优

<正>评价与评优,既是一种目标管理,也是一种激励手段。通过目标引导,绩效统计,考核排序,表彰先进,以实现管理部门对管理对象的宏观指导和有效管理。湖南省科协为了加强对所属100多个省级学会(协会、研究会)的宏观管理和业务指导,制定了学会工作综合评价体系,并采用该评价体系,从2001年开始,连续七年,坚持每年对所属学会全面进行评价,依据评价成绩确定先进学会。这一作法对加强学会管理,促进学会发展起到了积极的作用。     

中医药学会如何适应时代发展的要求

由于中医药学会有专家资源优势,随着政府机构改革、职能的转移,过去由政府部门主管的工作,一部分将可以转移到学会来.因此,充分利用学会的自身优势肩负和完成这些工作,是学会的任务.随着改革的深入,应该看到,学会的地位不是降低了,某些方面反而加强和提高了,工作面宽,任务更繁重.     

关于省级学会分支机构管理工作的实践与探索

全省性学会、协会、研究会（简称省级学会）分支机构是指省级学会的分会、专业委员会和工作委员会等，是省级学会的组织基础、队伍基础和工作基础，或说是省级学会的主体和各项工作的主要依靠力量。省级学会分支机构发展的强与弱、学会对其管理工作的好与差，直接关系到学会的正常工作和发展。所以必须把分支机构作为学会的主体和主要服务对象，把对分支机构的管理和服务作为加强学会规范化管理、促进学会健康发展的重要工作内容之一，不断加大管理和服务工作的力度，使这项工作逐步走上科学化、规范化的轨道。为加强对这项工作的指导与引导力度，山东省科协在广泛调查研究的基础上，于2005年8月经省科协六届四次常委会议通过，出台了《山东省科协所属全省性学会、协会、研究会分支机构管理办法》（简称《分支机构管理办法》）。     

构建学会文化的思考

文化管理理论因其在企业管理中收到良好的经营绩效,而被广泛应用。在国内兴起时间不长,却得到了管理学界的广泛关注。我们在学会管理中学习文化管理理论、构建学会文化对实现学会宗旨,团结广大会员,推动新时期学会管理工作有着积极意义。一、学会文化的内涵文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和,当今文化与政治、经济相互交融成为一个组织竞争力的重要组成部分。学会文化是一种系统管理,一种氛围,它渗透在学会的各项工作和学会会员的价值观、举止言谈、行为规范中;学会文化是学会组织系统在长期的学术活动中逐渐形成并…     

把知识管理导入学会管理工作

在知识经济时代 ,占主导地位的资源和生产要素不再是一般劳动力 ,也不是资本 ,而是知识。拥有和运用知识既成为以盈利为目标的企业 ,也成为以科技服务为主要功能的学会协会、研究会等组织发展的真正动力。怎样才能实现学会学术论文、技术专利等知识的生产、储存、交流、转让和共享、转化、应用 ?知识经济的产生 ,呼唤知识经济时代的学会管理工作。管理是一种经济资源。有人把科学、技术、管理称为现代化文明社会的“三鼎足”。学会管理工作 ,是要对所有学会的学术、技术、产品等成果和学会的会员人才及其生产、成长全过程 ,实行有效的非营利…     

全国学会分支机构发展动力与模式研究

学会的分支机构是随着学科发展而日渐分化出来的,是学会这种社团组织区别于其他社团组织的特有结构。它的发展既体现出学会发展的一般性特点与规律,也有一些独特之处。理清学会分支机构发展的动力、特点与模式,对科学设置分支机构、规范分支机构管理有重要意义。     

学会能力提升专项资金管理办法(试行)

<正>第一条为规范和加强学会能力提升专项资金管理,根据《学会能力提升专项实施方案(试行)》和国家有关财务规章制度,制定本办法。第二条学会能力提升专项资金是由中央财政安排,激励和引导学会积极参与社会管理和科技创新,提高自身发展能力的公共财政资金。第三条中国科协是学会能力提升专项资金的管理单位,负责向财政部申请专项资金年度预算,组织学会能力提升专项的申报、评审和资金拨付,对资金使用情况进行检查考核。     

任务分解 指标量化 实行百分制目标考核──加强学会宏观管理的作法与体会

几年来,我们在全市科协所属市级学会、协会、研究会开展"科技兴商杯"和在县(市)、区科协开展"学术杯"竞赛活动,以加强对学会的宏观指导和管理.为了保证"双杯"竞赛活动健康有序地开展,采取任务分解,指标量化的百分制目标考核办法,有效地调动了高级学会和县级科协工作的积极性,促进了各级学会的全面均衡发展.     

重树学会学术权威性的重要性与迫切性

随着学会改革走向转折的关键时期,学会普遍存在的:1、活动经费短缺,2、学会活动难于开展,3、学会专职干部年龄老化、队伍不稳定等方面的困难越来越严重,学会发展中的:1、政府机构改革步伐与学会自身改革滞后,2、学会非盈利性、公益性的基本特性与学会作为独立法人需要财力支撑,3、为经济建设服务与促进学科发展,4、挂靠体制与学会独立自主开展活动等矛盾日益突出,以至于严重阻碍学会的发展及其改革的深入.如何克服上述困难,解决这些矛盾,为学会的改革找出一条阳关大道,为此,从事学会发展研究的仁人志士及热爱学会工作的学会的专兼职干部一方面苦苦探索与追求,另一方面围绕这些长期阻碍学会发展的问题展开了热烈的讨论,众说纷纭.诚然,长期以来学会发展中确实存在这些困难与矛盾,但笔者以为,这些困难与矛盾都是表象,而非问题的本质或主要矛盾.矛盾的实质是,我们的学会在社会上没有真正树立起绝对的学术权威性.换言之,学会的学术权威未得到社会特别是政府的认可,是产生上述困难和矛盾的主要原因.下面,笔者根据近几年从事学会管理的经历及对中外学会发展的对比,就此谈点肤浅的认识,供大家探讨,以收抛砖引玉之效.     

完善学会管理体系 增强服务管理能力———厦门市科协学会会员管理系统介绍

会员是学会的基础,学会会员管理工作好坏决定着学会的生存与发展.学会会员管理工作包括两大部分:会员服务与会员管理,它是学会章程规定的会员权利与义务的具体体现.为了增强学会对会员的服务与管理能力,厦门市科协根据工作需要,并结合所属学会的实际情况,设计了"厦门市科协市级学会会员管理系统".以下对该系统做一综合介绍.     

关于新形势下提升学会能力与有序承接政府转移职能的实践与思考简

2013年在中国科协的指导下,上海市科协深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,认真总结学会工作的发展规律,谋划学会工作的发展思路,积极推进“中国科协地方学会能力提升项目”的实施,不断提升学会服务社会管理创新、科技创新、自我发展能力,以及科协服务学会发展的能力,为上海实施创新驱动转型发展战略和建设和谐社会作出了积极贡献.