浅议如何做好企业内部财务控制

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制成为企业很重要的工作。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部     

改善企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是企业健康发展的基础,只有内部控制制度充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。文章重点分析了我国企业应如何改进内部控制制度。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

论企业的内部控制制度——探讨企业内部控制制度失效的原因及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文通过阐述内部控制的涵义及其演变发展过程,分析内部控制失效的现状,来寻找日前我国企业内部控制制度失效的主要原因,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的几点建议和对策.     

浅析企业内部控制制度建设情况

企业内部控制制度目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产健全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,因此内部控制制度是企业保持生机、促进发展和取得成功的重要因素之一,企业内部控制制度的完善与否以及执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。2008年5月22日我国颁发了《企业内部控制基本规范》,使企业内部控制制度的建立有章可依,本文针对目前企业内部控制存在的问题和解决对策进行简要论述。     

中国企业内部控制与实务研究

本文阐述了内部控制理论的历史发展进程以及企业建立内部控制制度的必要性,描述了建立内部控制的六大基本原则。指出我国目前企业内部控制和财务监督弱化的原因,在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的主要对策。     

建立健全企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普通被企业所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度,并严格地加以执行,必然会使企业内部组织合理,分工明确;职责清楚,奖惩分明;权限适度,紧密配合;管理科学,秩序井然;堵塞漏洞,减少损失;提高效益,促进发展。反之,如果一个企业没有建立良好的内部控制制度,或者内部控制制度仅仅是停留在纸面上,口头上,那么必然会造成组织混乱,职责不清;滥用职权,缺乏制衡;跑冒滴漏,损失严重;效益低下,丧失竞争。无数事实也证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,都建立有一套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争能力和发展后劲,甚至破产倒闭的企业大郁与内部控制薄弱有密切的关系。     

关于企业内部控制制度的探讨与建议

当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。有必要把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的土壤。在此背景下,政府立法也聚焦于企业内部控制。建立完善企业内部控制制度是一项长期的任务,故本文在界定内部控制涵义的基础上,具体分析了我国企业内部控制的局限性及现状,有针对性地提出克服内部控制的局限性的建议。     

加强财务监管完善企业内部控制制度

内部控制是企业健康有序发展的重要保障.企业应建立健全内部控制基础制度,加大内控制度的执行力度,并随着外部监督机制的健全,不断促进企业发展.     

对企业实行内部控制制度的探讨

对于每一个企业．为了生存和发展．从企业建立初期．便会制定相当多的制度。特别是集团企业。随着企业的发展．各种牵制制度应运而生,2009年7月1日,由财政部等部委联合推出的《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内实行．如何有效实施企业内部控制制度。对一个企业的发展至关重要．是企业发展和生存的基础,但是．目前阶段．企业的内部控制制度的执行存在较多问题,在实务中如何达到内控制度所需的目标还需要我们进一步探讨。     

企业内部会计控制综述

内部会计控制是内部控制制度的一个方面,包括现金、银行存款内部控制制度,资产管理内部控制制度,利润及其分配内部控制制度,记账程序内部控制制度,会计凭证保管、整理、归档内部控制制度,会计电算系统内部控制制度。本文仅对重要资产所做控制进行阐述,分析其对经济活动的顺利发展所起的保驾护航的作用。内部会计控制的目的,就是要确保财产物资安全、会计资料可靠。所以,任何一个企业,必须有自己的一套内部会计控制,充分利用各项资产,积极创造外部各项资源,实现企业价值最大化。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

改制企业加强内部控制探讨

随着市场经济的发展和企业改制的不断深入,改制后的企业必须彻底改变过去事企不分、法人治理结构及内控制度不完善的状况。按照现代企业管理的要求,从完善企业内部控制环境、健全内部控制制度等方面,加强和完善企业内部控制,促进企业健康稳步发展。     

我国企业实施内部控制的思考

企业内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,内部控制的健全与否是单位经营成败的关键。本文从内部控制的发展展开论述,结合实践提出加强内部控制的建议。     

内部控制理论与实务研究

本文以内部控制理论为主线和基础,阐述了内部控制制度的发展历程及其在公司发展中的重要性。并从公司治理结构、完成公司最终治理目标、正确处理各利益相关者关系的角度,及我国企业的内部控制制度存在的问题,分析了完善公司内部控制制度。     

浅析内控制度理论的发展对我国企业建立健全内控制度的启示

内部控制的演变是一个渐进过程,理论界将内部会计控制区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理框架五个阶段。文章通过对现代内部控制理论研究、制度建设、具体实践操作上存在的问题的剖析,提出从自身的控制环境建设开始,真正建立一套符合企业发展实际的内部控制制度。     

内部控制制度在现代企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部控制制度作保障。许多企业经营失败、会计信息失真以及违法经营,在很大程度上都可归结为企业内部控制的薄弱、缺乏或失败。因此,建立健全企业内部控制制度,有利于加强会计基础工作,规范单位会计行为和管理行为,提高单位的内部管理水平,有利于国家政策、法律、法规的贯彻执行。一个企业一个单位的经济效益如何,与这个企业或单位的内部控制制度的完善与否关系十分密切,在此本文就建立健全内部控制制度在现代企业管理中的作用作个简短的探讨。     

企业内部控制制度的问题与对策

随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议.     

如何通过内部控制审计加强企业内部控制制度建设

本文分析了内部控制制度在市场经济环境下的重要作用,内控制度的完善与执行效果在很大程度上关系到企业经营的成败,提出了内部控制审计实施办法,为提高内部控制审计水平,更好地为企业发展保驾护航。     

浅谈企业内部控制制度及其实施

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度,能够有效地防错防弊,保护资金的安全完整。分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。