服务质量多级模型在体育健身俱乐部的应用研究

本文以公共产品理论,政府成本理论为研究依据,从博弈的视角,采用模拟实证方法检验公共体育场馆在政府经营管理与民营企业经营管理的不同效果,得出降低政府运行成本的制度安排应该是民营化。     

公共体育场馆的高成本运作及其民营化改革

本文以公共产品理论,政府成本理论为研究依据,从博弈的视角,采用模拟实证方法检验公共体育场馆在政府经营管理与民营企业经营管理的不同效果,得出降低政府运行成本的制度安排应该是民营化.     

我国大型公共体育场馆体制改革模式研究

大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。     

对我国体育事业民营化改革的思考

体育事业民营化是中国体育发展到一定阶段的必然要求。本文采用文献资料法、逻辑分析法分析了我国体育事业民营化改革的必然性,探讨了我国体育事业民营化改革的目标、方式及其影响因素。指出我国体育事业的民营化是一个渐进的过程,在民营化过程中应引入竞争机制,灵活选择民营化的途径,加强政府对民营化改革的监管,以促进体育事业的发展,努力走出一条有中国特色的公共体育事业民营化之路。     

我国公共体育场馆制度演进及展望

探索公共体育场馆经营管理路径改革,总结我国公共体育场馆60年制度演进.研究界定各发展阶段的具体内涵,比较分析其特点,在梳理公共体育场馆路径演进的正负影响的同时,对其路向和归旨进行展望,希望为政府部门制定决策提供依据.     

西方国家大型体育场馆民营化改革研究

民营化改革是西方国家20世纪80年代以来政府公共管理改革的主要趋势之一.笔者从民营化及大型体育场馆民营化的基本内涵入手,在分析西方国家大型体育场馆民营化改革动因、条件和方式的基础上,探讨了西方国家大型体育场馆民营化改革对我国的启示.     

我国公共体育场馆的资产性质及其改革

公共体育场馆应该是由各级体育部门负责经营管理的一种“国有资产”，而不宜视作体育部门中的一级“事业单位”。资产的经济性质是经营，企业化经营是公共体育场馆经营管理的必然发展趋势，也是公共体育场馆自身发展的客观要求。认清其资产性质，深化体制改革，建立公共体育场馆资产经营机制，盘活公共体育场馆这部分国有资产，使之走出目前所处的困境，是体育场馆改革所面临的首要任务。公共体育场馆改革的基本思路可概括为：转变观念、理顺关系→内联外引、逐步脱钩→自主经营、快速发展。     

我国公共体育场馆配套制度改革研究

配套制度改革是我国公共体育场馆管理体制改革的重要内容。在分析我国公共体育场馆配套制度改革的必要性与现状的基础上,梳理、归纳了科技、文化领域事业单位配套制度改革的成功经验及其启示,并就公共体育场馆配套制度改革的主要内容进行了深入分析,提出中央统一组织部署,科学制定改革方案、出台公共体育场馆配套制度改革实施细则,规范配套制度改革实践、制定专项政策予以支持等推进公共体育场馆配套制度改革的建议。     

公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究

公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益，在一定程度上缓解了经费不足的矛盾，然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难。通过分析公共体育场馆经营管理过程中存在的问题，探讨相应对策，旨在不断提高我国公共体育场馆经营管理水平。     

广东省大型公共体育场馆经营管理现状与对策研究

本文通过问卷调查、实地考察、专家访谈等方法对广东省大型公共体育场馆经营管理情况进行调查,找出其制约因素,并针对具体问题提出相应思路与对策,以期盘活广东省大型公共体育场馆,提高场馆利用率,促进广东省体育事业的发展。     

福州市大中型公共体育场馆国有民营的研究

采用实地调查和访谈等研究方法,对福州市大中型公共体育场馆事业管理体制改革与新民营机制5a运行的情况进行调查,分析了大中型公共体育场馆国有民营改革的内涵、产权改革、推力分析、运行机制、公益性和经营性关系,经济效益和社会效益的均衡及存在的主要问题。结果表明：大中型公共体育场馆只有有效地降低运营成本,将所有权与经营权有效分离,引入市场机制,才能得到更好的发展。建议政府将公益性体育事业与经营性体育产业适度剥离,鼓励和支持非公资本流入,促进大中型公共体育场馆的有效运营。     

论公共体育场馆民营化后经济与社会效益的均衡——基于典型体育场馆的调研

公共体育场馆民营化近年来越来越受到人们的关注。事实上,民营化道路也的确是改变公共体育场馆管理机构臃肿,运营成本高,服务质量低的一条有效途径。但是,在民营化之后也同样存在着体育场馆的经济效益和社会效益能否均衡的问题。本文从管理学和经济学的角度,从理论和实践上分析其经济效益和社会效益的均衡何以可能以及如何实现。     

浙江省公共体育场馆经营管理现状与对策

从管理体制这个维度出发,探讨浙江省公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益,在一定程度上缓解了经费不足的矛盾,然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难.通过分析浙江省公共体育场馆经营管理过程中存在的问题,探讨相应对策,旨在不断提高浙江省公共体育场馆经营管理水平.     

深圳市大型公共体育场馆管理体制改革的现状与对策

我国大型公共体育场馆面临传统事业单位改革和入世后服务业与国际接轨的双重挑战.通过对深圳市大型公共体育场馆的调研发现,体育场馆企业化改革需要解决产权、管理权和经营权分离,公共服务购买,集团化运营,税费政策制定等诸多问题.提出推进改革的对策与措施,即确立大型公共体育场馆管理体制改革的总体框架,明确追求公共服务效益最大化的目标,提高经营管理水平,争取国家优惠政策、组建管理集团等.     

我国公共体育场馆采用BOT项目融资方式的探讨

BOT是各国广泛运用于基础设施和公共工程项目建设的一种现代新型投资方式.将BOT投资方式引入我国的公共体育场馆设施的建设中,有助于解决我国目前体育事业发展中所面临的资金、技术及经营管理方面的问题.作者在阐述BOT融资方式特征的基础上,通过对在我国公共体育场馆建设中采用BOT项目融资方式的可行性分析,得出BOT融资方式可以作为我国公共体育场馆建设的基本模式,并且进一步为体育场馆建设设计了BOT融资的基本程序和运作框架.     

公共体育场馆民营化的政府规制

采用文献法、比较法对我国公共体育场馆民营化规制进行了深入研究,公共体育场馆的产品属性决定了政府对民营化规制的必要性,通过经济性和社会性规制,以及行业自律与政府规制的互动,最终实现公共体育场馆民营化经济效益和社会效益的均衡。     

国内公共体育场馆运营管理研究述评

近年来国内学者关于公共体育场馆运营管理的研究涵盖了公共体育场馆的性质、运营管理模式、管理体制改革、经营内容、绩效评价、区域体育场馆的运营管理、学校体育场馆的经营管理、国外公共体育场馆的运营管理等领域,横跨多个学科。公共体育场馆运营管理与国民经济社会发展的相互关系、大型体育场馆运营的多功能开发、公共体育场馆运营管理体制改革和公共体育场馆运营扶持政策等领域是当前我国体育场馆运营管理研究的薄弱之处,也将成为我国公共体育场馆研究的重点方向。     

论公共体育场馆民营机制的选择

公共体育场馆的投资建设、经营管理等问题已成为学术界和体育管理部门研究的热点，而“民营模式”是改革公共体育场馆经营管理的有效机制，通过文献资料、实地考察、理论分析等研究方法，从而得出我国公共体育场馆“民营模式”的可选择机制。     

公共体育场馆民营化管理模式研究

采用文献分析、实地调研、案例研究等方法研究我国公共体育场馆管理模式,在现状分析及国外经验借鉴的基础上论证适合我国的公共体育场馆民营化管理模式,得出结论:我国城市公共体育场馆采用民营化管理模式的重点是政府职能的转变和市场资源的合理介入,对于不同规模、类型的体育场馆民营化模式和市场资源介入程度应该有所区别。     

陕西省公共体育场馆员工工作满意度影响因素研究

随着中国体育场馆建设多元化趋势的发展,体育场馆的经营管理问题已经成为越来越受关注的问题。现在公共体育设施占全国体育设施总量的三分之二左右,在大多数城市体育设施中扮演重要角色,公共体育场馆是全民开展健身运动的基础,公共体育场馆占据着社会体育设施重要地位。在许多经济发达国家,体育场馆的投资建设、运作、经营管理上已经有一套出色的经营管理模式同时对陕西省公共体育场馆员工工作满意度存在的问题加以解剖,并提出相应的发展对策,旨在为陕西省公共体育场馆员工工作满意度向更良性的方向发展提供决策依据,为有关部门提供决策参考,以推动陕西省体育场馆的不断发展和完善,同时也为我国其他地方体育场馆的经营管理提供借鉴。