基于知识价值链管理的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力已从原有的物的形态转向无形的知识形态,知识价值链管理成为提高企业核心竞争力的有效手段.文章阐述了核心竞争力和知识价值链的内涵,并在分析核心竞争力和知识价值链关系的基础上,提出了利用知识价值链管理提升企业核心竞争力的措施.     

论我国企业核心竞争力的提升与发展

本文首先从价值链着手，对企业核心竞争力的概念进行了扩展，并阐释了它的特点和发展规律，然后分析了在世界经济全球化和知识化发展的趋势下，中国企业寻找和提升企业核心竞争力的必要性和可能途径，并指出：企业必须站在发展战略的角度，从价值链活动的两个层面去寻找，提升企业核心竞争。     

基于价值链的企业知识产权标准化管理研究

当今世界,知识产权日益成为企业的战略性资源和企业竞争力的核心要素,因此,加强知识产权工作、提升自主创新能力是企业的生存之本。通过借鉴价值链理论与我国四个省份颁布的企业知识产权管理规范,建立知识产权价值链,提出知识产权价值链上不同环节应如何开展规范的知识产权管理,在此基础上分析知识产权价值链的运作机理。     

基于价值链优势环节整合的核心竞争力实现模式探讨

对核心竞争力理论和价值链理论进行了较深入的剖析,探讨二者之间的内在联系和相互作用机理,提出基于价值链优势环节整合的核心竞争力的三种实现模式,并对不同的实现模式进行机理分析,指出价值链优势环节的整合是巩固和提升核心竞争力的有效措施。     

基于价值链管理的企业科技创新能力提高

企业要想获得并持续拥有竞争优势,充分创造企业价值,必须强化价值链意识,发挥科技创新源的增值作用．运用价值链分析方法确定企业价值链上能从整体提升企业核心竞争力的关键性科技创新环节,并予以充分的关注和培育,以形成和巩固企业的竞争优势．     

企业知识竞争力的演进路径与价值链管理模型

知识是企业核心竞争力形成与提升的源泉.在探寻企业知识竞争力的内涵和本质基础上,研究知识场、知识转化、知识库与企业资源之间的内在关联和互动过程,解析企业知识竞争力的形成机理,构建企业知识竞争力价值链管理模型,分析知识获取、知识创新、知识保护、知识吸收与知识运用等基本活动内容及其对企业核心竞争力的价值贡献,最后提出若干企业知识竞争力的动态管理策略.     

我国咨询企业价值链分析

本文从价值链思想出发,探讨了咨询企业的价值链特点、内容,提出了从咨询企业内部和外部价值链入手来实施价值链战略,以增强咨询企业的核心竞争力。     

汽车行业的价值链分解与外包战略研究

本文分析了目前汽车行业价值链分解的趋势及其对促进全球汽车制造商实施外包战略的作用,以及外包战略如何提升企业的核心竞争力。汽车制造商只有集中力量发展核心环节,把非核心的一些环节分离出去,利用市场寻求合作伙伴,共同完成价值链的全过程,才能维持并增强企业的竞争优势。中国汽车业可以充分利用这种价值链分解和外包战略的趋势为自身的发展创造机会。     

价值链视角下并购企业的研究

企业的并购与重组其动因是为了通过资源整合,在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,实现价值增值.企业的并购与重组的优势来源于企业间的协调和合用价值链所带来的最优效益.企业要实现价值增值,需要进行价值链的配置与协调,价值链的配置和协调必须符合企业的发展战略,能增强企业的核心竞争力.     

提高情报核心竞争力的关键——实施知识的价值链管理

情报的柱心竞争力在知识经济时代已转向知识形态,知识的价值链管理成为提高情报核心竞争力的有效手段.文章在阐速情报核心竞争力和知识的价值链内涵的基础上,分析了情报核心竞争力和知识的价值链关系,提出了利用知识的价值链管理提高情报核心竞争力的具体措拖.     

基于价值链的神龙汽车公司核心竞争力研究

在现代经济发展的过程中,汽车产业的发展对经济增长力的影响较为明显.现代市场激烈的竞争现状使得其生存与发展成为企业发展的焦点.具备了核心竞争力的企业,其在激烈的国际竞争中获得竞争优势的几率较高.现代汽车企业的竞争并非单纯表现在规模和价格上,其最根本的是企业核心竞争力的竞争,一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新.基于价值链理论的基础,阐述了价值链和企业核心竞争力形成之间的关系,分析了神龙汽车公司(以下简称DPCA)的核心竞争力.     

知识价值链对服务企业服务创新的影响机制

创新是服务企业提升竞争力的源泉.本文首先介绍了价值链、服务利润链及知识价值链等相关理论,在此基础上引用知识价值链理论解释了服务企业服务创新的形成和影响机制.     

知识管理视角下知识供应链核心竞争力提升研究

从知识管理角度出发,将知识供应链中知识流与价值活动结合起来,构建了基于知识价值链的知识供应链核心竞争力模型。在此基础上,本文从产品供应链、技术供应链、服务供应链3个视角分析了知识在流动中不断增值的过程,即核心竞争力提升过程,最后指出未来研究价值链的方向。     

试论信息技术环境下的价值链分析

传统价值链分析由于应用环境的原因 ,导致其存在种种局限。信息技术的发展及其在企业中的应用 ,极大地改善了价值链分析的应用环境。基于信息技术的价值链分析法可以更有效地分析企业的竞争优势 ,帮助企业及时调整经营战略 ,培养企业的核心竞争力 ,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于竞争战略的图书馆价值链管理

论述了图书馆价值链的构成及特点,并在竞争理论和价值链理论的基础上,从图书馆竞争战略的视角,对现代图书馆价值链管理进行了系统分析,提出了基于竞争战略的图书馆价值链管理模式.加强图书馆价值链管理,对提升图书馆核心竞争力,形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义.     

网络时代的客户关系管理价值链

在电子商务时代，客户关系管理（CRM）成为增强企业核心竞争力的关键，CRM的核心就是客户价值管理，本文对CRM价值链进行了初步探讨，提出了CRM价值链模式，并对CRM价值链的基本阶段及其支持条件进行了深入的分析。     

基于模糊聚类的核心竞争力指标识别

对企业竞争力与核心竞争力的内涵进行辨析,引入价值链理论对企业竞争力进行分解,提出企业竞争力评价的预选指标;在此基础上以市场开拓竞争力的指标筛选为实例,利用模糊聚类方法对其进行实证研究,同理得到资金竞争力、技术竞争力、人力资源竞争力、管理竞争力和形象竞争力的筛选指标,构建企业核心竞争力评价指标体系。     

基于核心能力构建的国有企业发展战略

本文根据核心竞争力相关理论,结合迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,对我国国有企业核心能力构建进行深入研究,并按照企业规模对国有大型和中小型企业分别提出基于核心能力的发展战略及相应的政策建议,为我国国有企业提升自身核心能力提供指导和借鉴。     

基于产业价值链视角的产业升级研究

价值链理论为企业建立核心竞争力提供了理论基础,而产业层面的价值链即产业价值链的研究为提高产业竞争力,促进产业升级提供了借鉴.本文以产业价值链理论为基础,研究了产业升级的内生拓展型和嵌入式的两种升级路径,并对我国汽车产业的升级路径进行了实证分析.     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。本文在核心竞争力理论的基础之上界定了物业管理企业核心竞争力的概念和特征,论述物业管理企业核心竞争力的必要性,提出了物业管理企业培育和提升核心竞争力的有效途径。