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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
健身俱乐部消费作为一种特殊的消费形式,消费者权益受损的现象时有发生。在分析健身消费者法律权益的基础上,对消费者与健身俱乐部之间的法理关系、侵权构成要件及主要的侵权形式进行了深入的剖析。最后,为健身消费权益遭受侵犯的消费者寻找法律救助的途径提供了参考策略。  相似文献   

2.
本文采用问卷调查、实地考察和座谈讨论等方法对宁波市健身俱乐部的投资者、管理者、经营者和消费者进行了调研。并基于对调研的分析、论证,揭示了健身俱乐部市场运作存在的主要问题,进而提出了健身俱乐部市场体系构建的基本框架,即健身俱乐部体系的网络化,健身俱乐部管理的多元化和健身俱乐部服务的多样化。1.健身俱乐部体系的网络化(1)经营性商业健身俱乐部:指经营者以面向大众提供休闲、娱乐、健身服务为目的,以商业性健身娱乐设施为活动场所,依靠市场机制和利益机制运转的会员制群众体育俱乐部。政府行政部门应注意总量控制和合理布局,…  相似文献   

3.
通过对汕头市中心城区体育健身俱乐部经营者与健身俱乐部消费者的调查,结果表明:汕头中心城区健身俱乐部的供需结构基本平衡,体育健身俱乐部都有不同程度的盈利.健身俱乐部的经营存在诸如健身俱乐部的价格定位偏低.同行竞争剧烈,主营的消费群体定位不够清晰,以及部分市民进行有偿健身消费意识偏弱等主要问题.消费者参与的动机呈现多样性,喜爱的健身项目广泛,对参与健身俱乐部的经历的评价基本满意.消费者对健身俱乐部的信任感与归宿感不高,参与健身运动没有固定的规律.最后有针对性地提出5条健身俱乐部供给与消费者需求实现对接的路径.  相似文献   

4.
本文选取湘潭市健力美健身俱乐部消费者为研究对象,通过调查湘潭市健力关健身会所的健身会员群体的性别、年龄、学历、职业、消费水平时间的基本状况,以及锻炼人群选择健力美健身俱乐部的目标取向。分析城市居民体育消费行为的动机、特征、规律、影响因素及满意度等,为健身俱乐部的可持续发展提供依据,为全民健身快速发展和大众体育人口的增加提供有利条件。  相似文献   

5.
刘红 《辽宁体育科技》2010,32(6):18-19,22
从经济学和营销学的角度,结合统计数据和实证调查,分析上海市健身俱乐部的市场细分及定位,旨在为健身俱乐部在激烈的市场竞争中保住市场份额,获得消费者的认可,以及为其开辟新的市场提供依据。  相似文献   

6.
孙小鹏 《体育世界》2011,(10):24-25
基于社会分层理论和消费行为理论.采用文献资料调研、问卷调查、数理统计等研究方法,对宁波市体育健身俱乐部消费者行为进行分析。研究结果表明:1)宁波市体育健身俱乐部消费者的阶层结构存在显著性差异,并随着阶层上升呈现下降的趋势;2)宁波市体育健身俱乐部消费者的行为存在显著性差异,并随着阶层的上升呈现上升的趋势;3)宁波市体育健身俱乐部消费者的健身动机存在显著性差异,上层和中上层消费者主要体现在体育健身和社会交往功能上,下层和中下层消费者主要体现在娱乐和精神解脱动机上;4)宁波市体育健身俱乐部消费者在健身态度上存在显著性差异,并随着阶层的上升而呈现积极的态度.  相似文献   

7.
我国商业体育健身俱乐部价值主张实现过程研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
价值主张(value proposition)是企业宣称其产品和服务能为消费者带来的独特价值,是客户所能感知到的一系列既得利益的总和。独特的价值主张是商业体育健身俱乐部开展市场与会员定位,吸引会员及其影响者的前提条件;价值信息的充分沟通是商业体育健身俱乐部保持长期客户关系的基础;提供消费价值最大体验是消费者评价俱乐部服务质量的一个核心标准。创造客户价值是商业健身俱乐部建立竞争优势的关键。  相似文献   

8.
本文运用问卷调查等方法,对广西瑜伽俱乐部消费者的基本信息、消费者参与的动机和积极性、影响消费者选择瑜伽俱乐部的因素这几个方面进行了调查与分析,针对目前存在的主要问题进行总结并提出建议,以期为瑜伽健身市场的可持续性发展提供有益参考,从而推动瑜伽健身项目得到更好的推广和发展。  相似文献   

9.
大众健身俱乐部健身服务项目设置的探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
大众健身行业被称为是中国的朝阳产业,随着社会的不断向前发展,人民生活水平逐步提高,人们越来越关注自身的健康。走入健身俱乐部成为人们的一种时尚。但是目前健身俱乐部的发展似乎还跟不上人们对健身的需求。本文通过文献资料法及实地考察法,把与健身俱乐部有关的健身项目分类为传统健身服务项目,特殊健身服务项目,时尚休闲、娱乐服务项目。在准确的市场定位的前提下,俱乐部应根据自身的规模、内外部环境,依据消费者的需求而设置合理的健身项目,并且不断创新,从而不断满足消费者的健身需求。  相似文献   

10.
厦门市体育健身俱乐部的现状调查   总被引:1,自引:0,他引:1  
运用文献资料法、问卷调查法和逻辑分析法等研究方法,对厦门市10家体育健身俱乐部的现状进行了调查。结果表明:厦门市体育健身俱乐部的经济类型是以私营型企业为主的多种经济类型并存;健身指导员大部分来自体育学院的学生和各大中小学的体育教师;消费者的消费动机主要是愉悦身心、强身健体和追求完美的形体。建议制订相关政策来规范体育健身俱乐部,为其发展提供良好环境,并不断提高俱乐部的服务质量。  相似文献   

11.
随着我国市场经济持续、快速的发展,居民的文化生活水平也在提升,尤其是居民对健身活动的需求急剧增长,使得健身娱乐市场蕴涵着巨大的发展潜力。健身俱乐部是我国体育产业的重要组成部分,是推行全民健身、培养人们良好健身意识、终身健身习惯和体育能力的重要场所。文章通过对盐城市健身俱乐部的现状进行调查,并在此基础上,运用现代市场营销的理念和方法对地级市健身俱乐部的培育与发展提出具体对策。  相似文献   

12.
大众体育俱乐部经营规范化的标准研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着我国经济、社会发展水平的提高,我国由工业型社会向服务型社会转变,人们对健康、运动、休闲的需求越来越大,为满足社会对体育文化生活日益增长的需求,我国大众体育俱乐部应实现以国家、行业、俱乐部三级标准的规范化经营模式,全面提高经营管理水平。  相似文献   

13.
文章以上海市30家健身俱乐部的会员作为调查和访谈对象,了解了当前健身会所课程设置状况,从太极拳的推广现状、太极拳的特点和健身功效以及假设健身俱乐部开设太极拳课程的市场调查多方面分析,论证了太极拳课程在健身俱乐部开设和传播的可行性,并为健身俱乐部合理开展太极拳课程提出了合理性建议。  相似文献   

14.
文章通过对瑜伽与普拉提在起源、运动原则、健身效果等方面的详细比较和界定,以促进人们对瑜伽与普拉提的认识和在健身俱乐部的开展。文章采用文献资料法、问卷调查法、实地考察法、访谈法对太原市各健身俱乐部进行调查分析,对太原市9家健身俱乐部普拉提和瑜伽的发展现状进行问卷调查和访谈,结果表明:太原市健身俱乐部教练员队伍学历较往年有所提高,健身项目多样化,深受会员欢迎,参加健身的白领阶层居多,而且参与意识较强。建议扩大专业健身指导员数量,提高健身指导员专业素质和服务意识,增加营养师,弘扬普拉提和瑜伽的精神,做到场地高档化、价格合理化,以满足各种大众人群健身需要。  相似文献   

15.
运用文献法和统计法,对我国健美操俱乐部市场化的形成与发展脉络进行梳理分析。分析认为:(1)我国大众健美操俱乐部走市场化途径,是满足人们体育消费的必由之路;(2)引进先进的管理经验,提高经营管理水平,是保证我国健美操俱乐部市场化经久不衰的重要手段;(3)改善健身环境,提高教练员指导水平,建立大众健美操俱乐部网络平台,是满足大众需求的科学健身体系的目标。  相似文献   

16.
采用文献资料、问卷调查、统计分析等方法,对厦门市10家健身俱乐部进行调查,了解厦门市健身俱乐部经营的现状及存在的问题。研究结果表明:厦门市健身俱乐部的经营正处于起步阶段,与国内一些健身运动开展较好的大城市尚有很大的差距。健身俱乐部区域设置不够合理、消费者健身观念及消费意识尚未改观、体育健身俱乐部的经营人才匮乏、经营管理的规范度和宣传力度不够、健身指导员的实践能力不足等是影响经营状况的主要因素。  相似文献   

17.
对组织价值观念的概念及与组织文化的关系进行了界定和阐析,运用CTT文化转换工具对南京市部分商业健身俱乐部组织文化现状进行了测量与分析,梳理出了当前健身俱乐部组织文化的优势及劣势,借鉴已有研究成果,提出了健身俱乐部组织文化的建设策略,希望以此能为促进我国健身俱乐部的可持续发展提供参考。  相似文献   

18.
社会形态的转变、时代变迁、传播系统的发达等因素造就了休闲产业的蓬勃发展,国人生活形态与目标因此发生了巨大的变化。由于科技的发达,健康食品的普及,医学技术的进步,医疗器材的研发,平均年龄的增长,21世纪的现代人开始重视身心健康的重要性,并开始从事休闲体育相关活动,尤其是以能够提升良好的生活品质与增加体适能的健身俱乐部。运用文献资料等研究方法,将近10年的运动健身俱乐部发展趋势与研究文献相结合,整理出相关发展策略的见解,为经营相关体育休闲产业的经营者与管理者提供参考。  相似文献   

19.
北京浩沙健身俱乐部是国内发展比较好的连锁俱乐部之一,太原美莎店是它的连锁店。文章采用文献资料研究法、访谈法、逻辑分析法等研究方法,通过对文献资料的分析总结,结合对浩沙太原美莎店的历史和现状进行调查分析,对其发展中出现的问题进行归纳总结,并提出建设性意见和建议,以期分析的结果对周围俱乐部的发展及对周边城市俱乐部的发展有借鉴作用。  相似文献   

20.
采用文献资料、问卷调查和专家访谈等方法,对襄阳市健身俱乐部经营管理现状进行了详实的调查分析。结果表明:襄阳市健身俱乐部以营利作为健身俱乐部生存发展的根本目标;以有效营销作为健身俱乐部生存发展的基本条件;以提供个性化健身服务作为健身俱乐部的核心产品;以较长的营业时间满足顾客需求为主要服务形式。同时采用店长负责制的管理模式,设立教练部、会籍部、销售部与前台迎宾4个部门。  相似文献   

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