浅论企业知识管理的实现

企业知识管理是以知识为基础和核心的管理．是对企业生产和经营依赖的知识收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，以满足企业现有和未来发展的需要。从信息资源管理到知识管理的转化，是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现．是知识经济时代的发展趋势。     

知识资产视野下企业档案价值探析

在知识经济时代,知识是企业最重要的战略资源．知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力。知识管理被认为是“21世纪企业管理新方向”。知识管理也对企业档案部门的发展提出了许多新的要求,企业档案工作是企业生产、经营、管理活动和研发活动的基础性管理工作,是企业知识资产和信息资源的重要组成部分。     

媒体知识资本管理与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力.而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识.由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织.媒体作为企业其核心竞争力的构建必然是基于知识管理的,我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力.     

促进知识型企业中隐性知识的共享

知识型企业是知识经济里最有代表性的一类企业,知识型企业管理的核心是知识管理。在知识管理中,“人”是最核心的内容,知识管理应着力于促进员工间隐性知识的共享。文章对隐性知识共享中的双赢模式及激励因素做了较详尽的论述。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究述评

从核心竞争力的知识属性、作为一种核心竞争力本身的知识管理能力、知识管理对核心竞争力的促进作用和核心竞争力对知识管理的导向作用4个方面评述知识管理与核心竞争力的相互关系，从技术创新(研究与开发)、知识管理系统、公司隐性知识的开发利用、知识价值链、知识联盟、企业知识管理能力、知识创新等方面评述基于知识管理的企业核心竞争力作用机制，并简要介绍5个基于知识管理的企业核心竞争力案例。     

论新经济时代知识员工管理的问题与对策

随着信息技术的发展和经济全球化运作．使企业问竞争的激烈程度不断增强．因此知识员工将在企业中发挥越来越重要的作用。如何充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力．获取长久的竞争优势．成了企业发展的关键因素。所以．企业要提升核心竞争力．最重要的是对知识员工的管理。但是目前我国企业对知识员工管理还存在以下问题：     

基于知识联盟的集群企业知识创新动力机制研究

知识创新是集群企业发展的重要内容,而隐性知识又是集群企业知识创新的关键。从知识联盟的角度入手,分析隐性知识与知识联盟的内在逻辑及其知识联盟与集群企业的适配性,提出基于知识联盟集群企业知识创新的动力机制策略,即以“竞合”为核心的集体学习的内生性动力机制、以“政府激励”为核心的外生性动力机制、以“多赢”为核心的联动性动力机制的三维动力机制建设。     

基于企业知识管理系统的知识仓库研究

知识仓库是组织知识管理系统的核心要素。文章通过介绍相关的概念,讨论了知识仓库和知识管理系统的关系,并就目前企业知识管理系统中知识仓库的研究现状和在实施中面临的相关问题,总结了企业知识仓库在企业知识管理系统中的应用和功能,最后提出了建立企业知识仓库的一些要求和建议。     

企业档案管理与知识管理

企业知识管理是指通过对企业知识资源进行开发和有效利用以提高企业创新能力进而提高企业核心竞争能力的一种管理活动。企业知识可分为显性知识和隐性知识。显性知识是一种形式化的知识，经过编码后可以通过语言、文字、图表等形式表达出来，并可以方便的通过计算机进行整理和存储；隐性知识是一种难以形式化的知识，是个人经验的结晶，存储于个人的脑海里，     

基于企业的知识管理关键因素探讨

知识管理越来越成为知识经济时代的显学。在我国现阶段,通过知识管理提高企业的核心能力已成为先知先觉企业发展的先行先试工程。有关知识管理与企业核心能力的关系和作用机制的理论研究与实践,有助于推动我国企业知识管理能力与知识管理水平的提高,最终达到增强企业竞争力的目的。     

SECI知识转化模型对企业核心竞争力提升的作用机制研究

在对SECI知识转化模型研究的基础上,引入亚隐性知识的概念,提出改进的SECI模型。从知识社会化、外部化、组合化和内在化4个阶段系统分析知识转化过程对企业核心竞争力提升的动态作用机制,构建在知识转化作用下企业核心竞争力提升的螺旋模型,并从隐性知识到显性知识转化以及显性知识到隐性知识转化两个阶段分析知识转化对企业核心竞争提升的综合作用机制,以期为提升企业核心竞争力的研究提供新的研究思路。     

知识创造对企业核心竞争力的作用机制研究——以松下电器公司为例

企业通过开展一系列知识创造活动和知识创造螺旋,可以实现组织隐性知识与显性知识的相互转化,创造企业所需的核心知识,并由此获得企业核心竞争力;知识创造对核心竞争力的作用机制遵循罗默的新增长理论;松下电器公司核心竞争力建设的成功案例证明知识创造是创建企业核心竞争力的根本途径。     

知识管理与企业核心竞争力研究

随着知识经济时代的到来，知识管理成为管理学领域讨论的热门问题，知识管理是提高企业核心竞争力的重要途径。企业应从确立企业发展战略意图，培育企业核心价值观；加强人力资源的管理及完善相应机制；建立学习型组织等方面下功夫。     

面向企业核心竞争力的知识价值链研究

构建面向企业核心竞争力的知识价值链，并利用这种模型详细分析知识价值链中主要活动，即知识审计、知识获取、知识创造、知识吸收、知识保护与知识应用;及辅助活动，即知识领导、知识协调、知识控制、知识组织、知识测评对企业核心竞争力形成与发展的影响。     

知识管理视角下的企业档案管理

企业知识管理是以满足业务需求为导向,以信息技术与优化的管理制度为手段,通过知识发现、知识共享与知识服务这三大核心要素来实现企业目标的管理方式。在知识为核心竞争资源的知识经济与信息化时代,知识管理成为企业新兴的管理模式。知识管理引入企业,意味着作为企业管理重要组成部分的档案管理需要与知识管理理念以及模式相融合,以档案作     

媒体知识管理战略与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力。而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识。由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织,据此我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力。     

知识管理提升企业核心竞争力的实证研究

基于问卷调查分析,论证企业核心竞争力要素包括企业产品能力、技术能力、员工能力、市场营销能力、组织管理能力,利用SPSS11.5的因子分析将50种企业知识管理活动简化为12个因子,且把前7个因子分别命名为知识领导、知识协调、知识获取、知识吸收、知识控制、知识创造、知识保护,利用SPSS11.5的信度分析验证这7类知识管理活动提升企业核心竞争力的可靠性,从而说明知识管理可以提升企业核心竞争力。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

随着知识经济的到来，知识管理对一个企业核心竞争力的培养、保持和提升具有很大的作用，主要表现在它能提高企业的创新能力、快速反应能力，形成企业持续的竞争优势。本文作者在总结前人研究结果的基础上，构建了知识管理提升企业核心竞争力的过程模型，提出了利用知识管理提升企业核心竞争力的措施。     

企业档案、图书、情报一体化研究

企业知识管理的核心目标是知识创新，完成此目标的主要途径就是知识共享。对档案、图书、情报一体化来说，其主要职能是提供优质、快捷的显性知识资源服务，推动企业的这一特色知识资源在企业范围内，实现广泛、理想的开发利用。但同时要兼顾自身隐性知识的共享。     

企业知识获取－－以“汾酒股份”为例

基于对汾酒股份的分析,文章研究了企业知识管理中的知识获取问题。对于国有企业气氛很强的企业,社会资本、行业与政府的制度性支持是知识获取过程中的重要因素,主要获取的是技术知识;而企业内部的知识获取为知识的生产创造、整合、共享应用和交流提供了先决条件,创造的是一种柔性的属性知识。二者相互促进,相互影响,共同创造企业优势,增强企业核心竞争力。