论软件项目的管理

随着我国软件业的蓬勃发展,软件开发项目不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为。如何在要求的时间内、合理的投资下保质保量地交付软件产品是一个巨大的挑战。现今软件开发项目超期、超预算、最终的软件产品的质量不能使最终用户满意等问题,都是困扰软件业的重大问题。因此,软件开发的项目管理日益受到重视。本文以本人担任项目经理而负责的“高品质可视化”软件系统开发过程为例,描述了如何应用项目管理,控制软件开发的全过程,从而保证了项目开发的胜利完成。由于本人所在单位是通过ISO9001和CMMI产品质量认证企业,在软件开发中严格遵循质量认证体系标准,确保产品开发的质量,并对于相关的一些质量记录进行收集和整理,在项目结束后进行系统的分析,从而总结本项目的得失,为以后新的项目能够顺利的保质保量的完成,提供一些有效的帮助和借鉴。     

基于云计算下的一种软件开发方法的研究

针对云计算下的软件项目开发方法存在质量管理落后,开发时间和成本无法更好优化的问题。从软件质量管理和软件资源配置两个方向入手改进软件开发流程,在软件质量管理中对软件质量指标采用主成分分析法、粒子群-自动向量机算法进行改进,软件日志聚类采用改进的Chameleon算法;在软件资源配置中通过建立软件配置模型,使用鸡群算法优化模型的参数。实验中将本文算法与传统开发方法对比,在开发时间,开发效率,开发进度,客户满意度均有明显的提高。     

计算机软件业软件开发成本的属性界定问题探讨

基于确保软件产品成本构成的客观性思想,首先探讨了软件产品的基本特征、开发研制生产过程,在此基础上对我国现行软件开发成本的费用化属性进行会计原则符合性分析并提出质疑,同时借鉴美国会计准则公报对软件开发成本的资本化与费用化属性界定观点,研究出相对严密、合理的软件开发成本的属性界定方法,为软件业软件成本核算提供指导依据.     

基于CMMI进行软件项目设计与实施

文章探讨了指导高职院校学生基于CMMI进行软件项目设计与实施.项目式教学作为教学改革的一个环节.通过基于CMMI进行的软件项目开发过程,使学生能够体验到什么是基于CMMI软件项目开发方法.在以后的实际工作中也能较快进入软件开发过程.     

浅谈软件开发的团队建设

目前有许多中小软件开发团队,由于运行的成本较低,管理过程中的不规范阻碍了自身的发展。这主要是在软件开发团队建设上出了问题,比如在建设中只注重代码的开发而忽视了设计的重要性;重视编程而不注重软件开发的分析。因为上述所说也就不能设计出稳定且高效率的软件产品来,这也是目前许多计算机软件开发团队面临的窘境。本文重点分析软件开发的发展形势和建设中的规范和准备,这些问题都是软件开发团队建设中不可避免的问题。希望能对建设一个有活力、效率的团队建设带来一定的帮助。     

作业成本法与软件开发项目造价管理

软件开发项目是一类较为独特的项目,与其它项目不同的是,它为客户所提供的最终产品——软件系统,是一种具有逻辑特征的无形产品或服务。正因为软件开发项目的产出物所固有的这些特点,使得它难于描述并且不易控制,给软件开发管理带来了许多不确定因素和风险。因此,对软件开发项目的造价管理就显得更加重要。一、在软件项目造价管理中引入新的估算方法的必要性20世纪60年代后,为了满足软件项目对成本管理方法的迫切需求,先后出现了许多重要的软件项目造价模型。但是,随着软件项目开发与管理模式的不断演进,传统造价模型在应用中的不足日益显露…     

基于软构件的MIS系统研究与设计

传统的MIS(Management Information System)开发方法,针对不同的应用,需要开发不同的MIS系统,即使这些应用问题属于同一类型,也都要经历系统分析、设计、编码、测试、维护过程,其中存在大量重复劳动。随着时代的发展,原有的MIS系统很难适应新的需求,因而在软件开发过程中,开始产生软件复用(Software reuse)的思想和采用基于软构件(software component)的开发方法。     

软件并行开发方法的研究

本文以软件开发的实践经验为基础，分析了软件开发失败的主要原因之一是需求不明确，提出了基于需求分级的软件并行开发方法，验证基于需求分级的软件并行开发的有效性，分析了传统软件开发方法与软件并行开发方法各自的优缺点。目前，这种开发思想在江西某公司电子政务平台的开发和管理上得到应用。     

基于WBS-RBS的软件开发风险识别与控制

在总结软件开发特点的基础上,以生命周期视角使用WBS-RBS方法对软件开发风险进行识别,建立了软件开发风险评价指标体系,并对开发过程进行风险评估,然后通过中铁十八局中天山项目动态成本控制软件的开发实践对其进行实证检验,最后提出风险控制策略.     

测试驱动开发研究

极限编程(XP)是主要用于编码高风险软件项目的轻量级技术,它将一些实践证明最为行之有效的方法有机的融合在了一起, 并且将其提升到了理论的高度,从而促进了软件领域的开发.在极限编程中处于核心地住的测试驱动开发(TDD)以测试作为开发过程的中心,以测试先行和重构(Refactoring)作为核心思想, 对软件开发提出了一种崭新的思路,借鉴极限编程思想,测试驱动开发方法.本文分别从测试驱动开发概念、测试驱动开发优点、测试驱动开发实现等方面阐述了测试驱动开发方法.最后结合实例描述了在软件开发过程中如何应用测试驱动方法和理念.     

当前工程成本管理存在的问题及应对策略

效益是企业追求的永恒主题,成本管理是实现企业效益的基础。当前,在施工企业的工程成本管理中普遍存在的一些问题是导致施工成本过高、严重影响企业利润的主要原因。通过对这些问题的分析,探讨了当前工程成本管理在意识上、制度上以及实施中应关注的要点,并提出了具体的应对策略。     

我国工程项目成本管理现状及存在的问题

成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用。成本管理工作的好坏,不仅关系到每一个企业的经济效益,而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。基于这一现实,本文首先论述了我国工程项目成本管理的现状,继而提出了我国工程项目成本管理存在的问题,最后对我国工程成本控制存在问题的原因进行了分析。     

当代中国公共应急管理学科建设初探

我国公共应急管理学科建设尚处于起步阶段,本文分析了当前存在的问题,并提出解决问题的对策.希望对促进该学科的发展,为国家大力培养公共应急管理人才和完善国家公共应急管理支撑体系有所裨益.     

基于风险损失因素的设计结构矩阵项目管理方法研究

项目管理长期存在项目任务数量繁多、任务关系复杂,并行效率低下的问题。传统的项目管理方法不能直观表示任务关系,无法对风险耦合较高的项目任务进行识别、解耦工作,产生项目管理的进度与成本风险损失,严重影响任务并行实施效果。针对此问题,本文提出利用数值设计结构矩阵表达项目任务关系,构建风险概率矩阵与风险损失矩阵对项目总体预计风险损失值进行评估,使用遗传算法对项目预计风险损失值最低流程进行求解。本文通过空间科学任务并行设计项目流程优化项目实证,论证该模型解耦寻优方法的可行性。     

Managing large-scale IS/IT projects in the public sector: Problems and causes leading to poor performance

With a large scope and high degree of complexity, managing large-scale projects is a challenge to project managers. The challenge is even greater when it comes to public sector projects due to the involvement of many stakeholders and the need to manage various relationships. For these reasons, many projects ended up with poor performance. Research has shown that success in managing large-scale projects requires a great deal of coordination and collaboration which can be done through established processes, strong teams, and involvement of stakeholders. Even though these processes and approaches are known, effectively implementing them is very difficult. The objective of this study is to investigate the management of selected large-scale IS/IT projects in the public sector in order to identify common problems and causes leading to poor performance. Fourteen projects from the US, UK, and Australia were studied, making this research among the few studies to investigate large-scale IS/IT projects in the public sector from different countries. The research results indicate common problems related to system design and implementation, project management and governance, and contract management. Theoretical contributions and implications for practitioners are also discussed.     

论述建筑工程施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是建筑施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在诸多问题。针对于这些问题,阐述了施工阶段成本控制的方法。     

论旅游规划项目管理及其系统优化

引进项目管理理论,探讨旅游规划项目管理的基础上,提出了旅游规划项目管理的系统优化策略,并借用系统动力学的系统分析基本思想对旅游规划项目系统及其子系统进行了概念性计算机仿真描述。重点针对实践中常见的问题,结合旅游规划项目的特殊性,论述了旅游规划项目的时间管理、组织管理、技术管理、成本管理、风险管理及其系统优化。     

论园林工程项目施工管理

园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。     

项目选择与确定过程中的风险管理研究

组织战略目标导向的项目选择与确定过程存在较高的风险性,已成为困扰管理决策者的首要问题。在此,给出了项目选择与确定过程以及风险管理的过程,简要论述了项目的战略意义与项目r失败的问题;提出了在项目选择与项目确定阶段,充分考虑项目特点的客观性风险因素与主观性风险因素的识别与量化理念;给出了项目选择与确定过程中风险管理原则以及风险控制的具体措施。     

农业高校中技术创新问题分析

农业高校是农业技术创新中的重要主体之一,但在技术创新过程中存在了众多问题如农业科研项目重复,科研成本较大;基础研究、应用研究和试验发展比例失调;农产品加工研究薄弱等,为发挥农业高校在技术创新中的作用,必须有效解决存在的问题。