国有企业人力资本流失探析

人力资本是企业最重要的资本,是企业赢得竞争的根本保证.近几年,我国国有企业人力资本流失现象严重,且呈日益严重趋势.本文对国有企业人力资本流失的原因进行了分析,提出对策,认为解决国有企业人力资本流失问题的重点应放在有效的员工激励机制上.     

国有建筑施工企业人力资本流失问题刍议

人力资本是企业人力资源和企业资本要素的重要组成部分。人力资本流失问题在国有建筑施工企业已十分突出,并且呈现出数量越来越大、学历和层次越来越高的趋势。国有建筑施工企业人力资本流失有外部原因和内部原因。企业应采取多种措施遏制人力资本流失。     

国有企业人力资源管理的再思考——基于人力资本理论的视角

国有企业是我国经济发展的主导力量,人力资源是企业唯一能动的生产要素,也是企业的第一资源。自上世纪80年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来,国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。因此,应进一步树立“以人为本”的现代管理理念,通过优化人力资源配置、改革国有企业的用人制度和分配机制、完善员工培训制度等措施促进国有企业人力资源管理,以增强国有企业的竞争力。     

人力资本化与国企产权制度改革

国有企业的低效率问题始终困扰着理论界和经济决策层.究其原因,在于二十多年的国有企业改革一直没有走出"见物不见人"的思维误区,各种法律法规以及政府职能部门的行为,都是强调国有资产的保值增值,而忽略甚至根本无视人力资本的流失、浪费.事实上,人力资本产权的残缺才是造成经营者和职工生产经营努力与能力"双重不足",进而造成国有企业经济效率低下的最根本原因.因此,通过人力资本化,有效界定和充分保护人力资本产权,应是推进国企产权制度改革,进而提升国有企业经济效率的必由之路.     

新型公司治理结构研究

通过对现代企业治理结构中普遍存在的问题以及中国国有企业治理中存在的问题的分析认为,公司治理结构是最根本的激励约束机制,承认人力资本对企业的所有权,实行人力资本与非人力资本的平等合资的公司治理结构,是解决现代企业特别是国有企业治理结构中存在问题的有效途径。     

浅议国有企业发展与人力资本投资

文章分析了我国国有企业人力资本状况,并提出了有关人力资本与企业效益的模型,对国有企业人力资本空虚不足的主要原因进行了分析,提出了相应的对策建议。     

国有企业中的人力资本产权问题分析

随着国有企业改革的不断深化,人力资本产权问题引起人们普遍的关注。解决好这个问题,实现国有企业人力资本产权制度创新,对于建立国有企业现代企业制度,实现国有企业的壮大和腾飞具有显著的意义。     

国有企业无形资产流失形式及其治理

本文运用丰富详实的数据资料,结合我国国有企业改革和发展的实践,对国有企业无形资产流失这一为人们关注较少的国有资产流失问题,进行了系统的分析。具体讨论了专利权流失、商标权流失、非专利技术流失、人力资源流失、市场资源流失及企业改制中的无形资产流失,并提出了治理国有企业无形资产流失的几点思考。     

论企业人力资本投资风险及防范

随着知识经济的到来,人力资本在企业中的地位越发重要,人力资本投资成为增强企业核心竞争力,实现企业快速发展的有效途径。然而企业人力资本投资却面临着巨大的风险,比如核心人员流失,一方面造成了企业人力资本的损失,另一方面也严重挫伤了企业投资的积极性。本文详细分析了人力资本投资风险的种类,并提出风险防范的一些措施,希望有利于提高企业人力资本的投资收益。     

国有企业不能成立单位犯罪——以经济分析法学为视角

在市场经济中，私营公司企业是人力资本与非人力资本的特殊合约，只能进行谈判型交易，私营公司企业可以成立单位犯罪。从国有企业的形成、改革、发展顺序研究了我国的国有企业，并对其实际运行情况进行了分析，得出国有企业不是真正的企业，其主要经营任务是提供公共服务，其犯罪实质上是直接责任人员滥用职权的自然人犯罪，不能成立单位犯罪。     

企业员工培训风险防范

企业员工培训是企业进行人力资本投资的一种重要手段。针对企业员工培训后流失的严重性,本文分析了员工流失的主要原因,提出企业培训风险的防范措施,主要给出培训前、培训中及培训后的防范措施。     

论国有企业经营者行为异化的原因及治理

国有企业经营行为异化已造成国有资产的大量流失,严重影响国有企业的发展,成为国有企业改革中需要解决的重大问题之一。国有企业经营行为异化的原因主要在于委托—代理关系的矛盾、经营人力资本保护性安排的缺失、经营角色错位和权力异化。因此,治理经营行为异化应解决委托—代理关系引起的目标异化,使国有资产所有代表明晰化,构建有效的激励机制以及完善公司治理结构以促进经营行为合理化。     

论高校后勤人力资本投资与收益的不对称性

当前我国高校后勤人力资本投资与收益不对称性的主要原因是:目前的管理体制约束了人力资本投资的不足,劳动收益的不对称造成人力资本的进一步流失,从而影响了经济的发展。高校可采取加大人力资本投资、加强人事制度改革、建立健全激励机制、增强企业文化建设等一系列措施来克服这一矛盾。     

家族企业人力资本管理现状及对策

随着民营经济的发展,家族企业规模的扩大,企业经营管理中的各种问题接踵而来,其中又以人力资本问题尤为突出。人力资本短缺且浪费严重,人力资本投资不足、增值程度低,人员流动性高、核心人员流失严重,人员素质偏低等造成高层指挥混乱。     

群体人力资本对国有企业制度创新的启示

人力资本主要指凝结在人体中的知识和技能，人力资本存在形态有：个体人力资本和群体人力资本。企业中群体人力资本使得个体人力资本的价值提升、收益提高和风险降低，国有企业制度创新应重视群体人力资本的制度保障机制、核心竞争力的形成及其与个体人力资本的协同合作。     

国企人力资本管理存在问题及改进对策

近几年,国企大量高素质人才流动到了外企或私企,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,是影响或制约国企发展的主要问题。国企人力资本流失的主要原因有:管理体制不完善,人力资源管理不适应市场经济形式的发展;经营者素质差;企业文化不健全等。应健全选人、用人、留人的各种制度和体系,真正确立以人为本的人力资源管理理念。     

企业家产权与国有企业直接代理制

在现代市场经济中,企业的创新能力决定其竞争力和生存发展。企业家是创新职能的承担者,是一种特殊的人力资本。人力资本的产权特点决定了企业家内在地拥有对自身企业家才能的剩余控制权。明确界定和有效保护企业家人力资本的产权,是激励企业家创新的前提,是现代企业制度中人力资本与物力资本进行交易和合作的基础,是企业家对自身行为承担财产责任的基础,因而也是企业有效约束机制的基础。在建立企业家人力资本产权的基础上,对国有企业实行直接代理制可以成为国企改革的一种思路     

国企改革重组体现以人为本

本文分析了中国目前国有企业人力资本的现状及特点,从国有企业改革产权重组中对人力资本的整合角度,运用产权理论,阐述了国有企业改革过程中人力资本的整合方式。     

深化国企改革中存在的问题以及工会的对策思考

随着我国经济的飞速发展,国有企业改革的逐步深入,国有企业受到种种历史原因的影响,导致现有国有企业改革后存在许多问题,严重影响了广大职工的利益。工会是代表职工利益最为重要的组织,找出国有企业改革中存在的问题,发挥工会的作用及时解决问题,成为目前企业工会着重需要研究的课题。本文通过分析国有企业改革的大背景,进而指出了国有企业改革后存在的问题,例如,国有资产严重流失,职工收入差距的不断拉大等,最后提出了通过注重员工需求,协调劳动关系,优化厂务公开管理制度,减少国有资产流失等措施来从工会的角度解决国有企业改革过程中存在的问题,希望对国有企业改革的企业发展具有一定参考意义。     

我国企业人力资本运营状况及激励机制研究

我国国有企业改革中人力资本运管体制滞后，货币资本和人力资本界定不清，人力资本产权遭到破坏，人力资本的激励与约束机制不健全。应加强和改进国有企业的人力资本政策．从而使专有型人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。