我国中小企业实施ERP的风险与防范措施

从外部环境和企业内部对中小企业ERP实施的风险进行了分析,并提出了防范这些风险以保障ERP成功实施的一些措施。     

中小企业导入ERP的成败分析

ERP作为新一代的企业现代管理系统也被引入国内,中小企业建立或将要建立ERP系统。虽然ERP能给中小企业带来巨大的效益,而企业实施ERP的成功率说并不高。如何成功实施ERP是我国经济建设中急待解决的问题。通过许继集团的案例来分析,总结实施ERP的一些关键因素。     

基于风险矩阵的ERP实施风险识别与控制——以汽车制造企业为例

针对目前我国企业ERP系统实施失败率高,造成人力、物力、财力极大浪费的状况,根据汽车制造企业的特点和浙江G汽车控股公司先后三次实施ERP项目终获成功的经验与教训,系统地分析了ERP项目实施过程中各阶段的风险类型,结合应用实例探讨了借助风险矩阵和模糊关系矩阵识别与评估制造企业ERP项目实施风险的应用方法,并提出了对制造企业ERP项目风险进行控制的可行性策略.     

关于中小企业实施ERP的几点思考

中小企业是我国国民经济的重要组成部分。为了谋求发展,中小企业纷纷实施ERP系统。文章就中小企业的特点,对其实施ERP应具备的一些基本思想进行了探讨。     

我国中小企业实施ERP的障碍及其对策

随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国中小企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力。本文通过分析我国中小企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了中小企业的应对措施。     

中小企业ERP实施效果浅谈

在信息时代,ERP已成为众多中小企业改善企业管理现状、提高企业竞争力的重要工具,但我国中小企业实施ERP的效果并不尽如人意。本文以金桥焊材为案例,对ERP的实施效果进行了探讨。     

ERP管理系统在中小企业的应用研究

ERP是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.但是在实施ERP管理系统过程中,其在现实应用会给企业的管理和经营带来巨大的变化,会遇到各种各样的问题.如何成功实施ERP软件系统,是很多企业非常关心的问题.本文从ERP在中小企业的实施过程出发,探讨ERP在实施过程中应注意的事项,以使其成功地实施.     

我国中小企业实施ERP的障碍及其对策

随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我国中小企业急需通过应用ERP来提升管理水平,提高企业的竞争力。本文通过分析我国中小企业在实施ERP过程中遇到的障碍,提出了中小企业的应对措施。     

ERP系统实施风险辨识矩阵模型研究

ERP系统作为社会-技术系统,它涉及面广、实施难度大,决定了实施过程存在高风险性。风险识别作为项目风险管理的关键环节之一,其结果直接影响后续的风险评价和风险对策选择。为了有效地辨识ERP系统实施风险问题,通过对ERP系统实施风险因素的系统分析,结合ERP系统实施生命周期阶段划分,建立了一个风险辨识矩阵。该风险辨识矩阵能全面、动态、有效地解决ERP系统实施风险识别问题。     

苏州中小企业ERP应用现状及对策分析

阐述苏州中小企业应用ERP的必要性,根据典型调查研究,重点分析了苏州中小企业ERP实施与应用现状及存在的主要问题,然后从ERP实施前、实施中和实施后三个方面时如何改进企业ERP实施与应用提出了一些对策,期望对苏州中小企业ERP应用提供帮助.     

基于信息不对称的ERP实施风险形成机理研究

利用信息不对称理论,从企业的角度探讨了信息不对称情况下ERP实施风险的形成机理.首先,将企业需应对的信息不对称情况分为内、外两部分,并分别分析了企业与咨询商、软件供应商、监理商、实施小组及企业员工之间的信息不对称对ERP实施风险的影响.最后,给出相应的对策来减少信息不对称对ERP实施的影响,以降低ERP实施风险,提高ERP实施的成功率.     

浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的应用

随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。     

ASP:中小企业实施ERP的有效途径

对于广大中小企业而言，实施ERP不仅缺乏资金，要缺少ERP信息系统建设的专门人才和维护经验，而应用服务提供商（Application Server Provider,ASP)的出现为中小企业实现ERP信息系统提供了一种新型的解决方案。为此，本文从分析中小企业实施ERP的特殊性入手，主要介绍了ASP的涵义、运营模式以及以ASP模式实施ERP的具体内容，并分析了ASP在我国中小企业信息化过程中的应用前景。     

从“SAP vs 用友”谈中小企业ERP的选型

日前，我国97％以上的企业是中小型企业。迫于国内外竞争的需要，中小企业需要在管理、信息化方面不断的提高，需要ERP的支持。而另外一方面，各大ERP厂商良莠不齐，竞争激烈，宣传铺天盖地，对于信息不对称的中小企业来说，势必造成ERP选型的困难。成功的ERP选型在很大程度上决定了ERP实施的成败。本文拟通过对SAP和用友这两个目前国内最大的ERP厂商比较，使中小企业能对中外的ERP有所了解，从而做到成功的选型，另外，本文从工程角度对ERP的实施提出了一些建议，希望能对中小企业ERP的建设提供一定的参考。     

中小企业实施ERP应关注的几个问题

我国中小企业在ERP的应用上取得了一定的成绩，仍存在一些问题。本文分析了中小企业实施ERP的优势和劣势，指出正确认识ERP的作用、决策者的重视、正确选择软件产品及员工素质的整体提高是成功实施ERP的关键。     

浅议我国中小企业ERP选型

中国中小企业逐渐成为拉动ERP市场增长的主导力量,如何选择合适的ERP成为摆在中小企业面前的一道难题,文章就中小企业在ERP选型过程中存在的问题进行了分析并提出相应的参考意见。     

中小企业推行ERP的必要性及误区分析

随着世界经济一体化、全球化的不断发展,中小企业面临着前所未有的竞争压力。推行ERP是提升企业核心竞争力,赢得市场优势的有力工具。目前,中小企业在推行ERP的过程中存在各种各样的误区,由于存在认识和实践上的偏差,制约了信息化建设效用的发挥。只有更新观念,全盘规划,才能顺利实施ERP信息化建设。     

ERP实施风险外部评价信息网络挖掘模型研究

针对ERP实施风险外部评价信息多源性、模糊性、不确定性等特点造成的数据获取的高困难性问题,利用网络存储的海量信息,以Web信息挖掘方法为基础,通过对ERP实施风险外部评价信息的分类分析,构建了面向ERP风险外部评价信息的挖掘模型,并探讨了模型中的关键技术,给出了一个典型用例,为企业获取ERP风险外部评价信息提供了一条有效途径。     

企业先天条件与ERP实施绩效的实证分析

本研究的目的在于运用实证的方法，确定企业的各种先天条件对ERP实施绩效的影响。通过大量的文献综述，作者分析了企业先天条件对ERP实施绩效的影响，并利用在渝30家中小企业的87份有效问卷进行了实证研究。研究结果表明：ERP项目组织成员素质、企业管理基础、ERP项目预算与ERP实施绩效显著正相关，其中项目组织成员素质是ERP成功实施的关键先决因素；与相关文献观点相异，软件选型与ERP成功实施没有显著的正相关关系。     

ERP系统实施常见风险分析

ERP系统和OA系统一样,是重要的企业管理软件,涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、车间控制、质量管理、人力资源等若干关键环节.现实中,多数企业应用ERP后,企业管理水平并未得到明显改善.本文结合笔者所在单位ERP系统应用情况,对系统实施过程中存在的主要风险进行了分析.