培育和发扬企业精神增强企业凝聚力——晶华集团努力打造企业文化

企业精神又称企业文化,是在企业在长期生产经营活动实践中逐步形成的,是企业凝聚力的体现,对企业发展具有强大的推动作用.德州晶华集团从多方面入手,积极创建健康和谐的企业文化,有利地推动了企业的健康和谐发展.     

践行共创共赢，引领企业发展

企业的生命力植根于自身的特色文化,具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设,坚持“共创、共赢”为核心的价值观,秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨,形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力,以先进的企业文化推动企业实现快速发展,走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路,得到了社会的广泛认同。     

深化企业文化 提升矿井形象

企业文化是当今企业管理的高级阶段。是对企业核心竞争力的打造和提升。近年来,平煤股份二矿坚持以科学发展观为指导,按照中国平煤神马集团整体部署。不断探索具有时代特征、蕴含二矿底蕴的特色文化,培育了企业精神,塑造了矿井形象。提升了员工素质。打造了发展品牌,为矿井持续发展注入了强大生机与活力。     

精细化人力资源管理对集团企业可持续发展的作用分析

现如今,集团企业面临的市场竞争愈发激烈,人力资源管理也已经成为集团企业市场竞争力提升以及经营管理模式优化的核心内容。随着国内互联网技术的持续发展,集团企业发展中的战略人才需求也在不断调整和优化。精细化人力资源管理作为企业人力资源管理体系调整中的重要内容,能够为集团企业实现可持续发展奠定坚实的基础。故此,文章就集团企业可持续发展中精细化人力管理具体作用进行分析,在简单探讨精细化人力资源管理工作基本内容的前提下,就如何利用精细化人力资源管理促进集团企业的可持续发展提出对策。     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

关于建筑集团企业文化构建的思考

建筑集团是资本纽带、人事纽带、技术纽带、文化纽带等多重联结的企业联合体。大量的事实表明，建筑集团的成员之间如果仅仅停留在单纯以资本为纽带的利益联结上，难以使建筑集团真正形成一个“形神兼备”的有机体。因此，建筑集团必须有统一的企业理念、企业精神和企业道德，因为它们是渗透到企业各个分公司、子公司、各个工作岗位员工的精神动力，他们是无形的、又是能动的。它们对于增强建筑集团的竞争能力，促进其可持续发展具有重要的意义。     

建设三种和谐关系 促进企业科学发展

厦门水务集团长久以来立足于企业长远发展需要，始终以科学发展观为统领，坚持以人为本，构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业，促进企业科学发展。在集团领导与全体职工的共同努力与良性互动下，职工们上下一心、形成合力，不断促进了企业劳动关系和谐，社会关系融洽，环境关系温馨。 厦门水务集团于2003年6月28日成立，现有职工2676人，拥有1座大型取水泵站、2座水库、2条大型输水管渠、5座自来水厂、7座污水处理厂，每日输送原水能力150万吨、自来水生产能力120.5万吨、污水处理能力83.3万吨。主业方面，集团设有原水公司、厦门水务中环制水有限公司、售水公司、厦门水务中环污水处理有限公司、特水集团5家子公司。集团在立足水务主业发展的基础上，积极拓展辅业，实现多元化经营。目前拥有厦门水务规划设计研究有限公司、水务物业管理有限公司等近十家全资、控股和参股子公司。集团下属各公司虽然体制不同，经营管理模式多样，但都秉承一个共同的目标：立足企业长远发展需要，始终以科学发展观为统领，坚持以人为本，构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业，促进企业科学发展。     

建设三种和谐关系 促进企业科学发展

厦门水务集团长久以来立足于企业长远发展需要，始终以科学发展观为统领，坚持以人为本，构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业，促进企业科学发展。在集团领导与全体职工的共同努力与良性互动下，职工们上下一心、形成合力，不断促进了企业劳动关系和谐，社会关系融洽，环境关系温馨。 厦门水务集团于2003年6月28日成立，现有职工2676人，拥有1座大型取水泵站、2座水库、2条大型输水管渠、5座自来水厂、7座污水处理厂，每日输送原水能力150万吨、自来水生产能力120.5万吨、污水处理能力83.3万吨。主业方面，集团设有原水公司、厦门水务中环制水有限公司、售水公司、厦门水务中环污水处理有限公司、特水集团5家子公司。集团在立足水务主业发展的基础上，积极拓展辅业，实现多元化经营。目前拥有厦门水务规划设计研究有限公司、水务物业管理有限公司等近十家全资、控股和参股子公司。集团下属各公司虽然体制不同，经营管理模式多样，但都秉承一个共同的目标：立足企业长远发展需要，始终以科学发展观为统领，坚持以人为本，构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业，促进企业科学发展。     

倾力构建劳动关系和谐企业

德州银龙集团有限公司是以经营棉花、农资为主,涉足于服务业管理、网络经营、生物技术等综合性流通企业.企业近几年来的发展使我们深深体会到企业劳动关系和谐的重要性.为此,我们按照上级工会总体部署,结合企业实际,围绕构建劳动关系和谐企业,认真开展各项工作,有力地促进了企业发展.     

从三鹿事件看企业文化与企业社会责任

三鹿集团一直秉承创新、为了大众营养健康而不懈进取的企业文化走过了五十多年的辉煌历程,而一次毒奶粉事件却断送了这个正蓬勃发展的企业的前程.企业文化建设中社会责任感的局限性以及企业社会责任机制的不健全是导致它走向死亡的重要原因.     

企业文化与经营业绩实例研究

企业文化通过习俗、习惯等行为观念影响个体.当企业核心价值现与员工价值观一致时,能促进企业的发展.当两者分离时,企业各部门工作效率低下,企业效益差.文章追踪分析了十年来G集团企业文化及业绩的演变;论证了企业文化是影响企业经营业绩的重要因素;丰富补充了企业文化的实例研究.     

让企业文化“活”起来——福建水口发电集团有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。水口发电集团公司集团认真贯彻落实国网公司、省公司建设和弘扬统一的企业文化的决策部署围绕中心工作,贴近实际、贴近基层、贴近员工．开展富有特色的文化传播工程和落地工程,内强素质．外树形象,坚持把企业文化建设作为提高员工素质,增强企业活力的精髓和主线。为打造本质安全的一流智能发电集团提供持久动力。     

学习型企业文化在企业市场竞争中的作用

思想文化是一个个体、组织、团体和社会生存与发展的核心,尤其是在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。结合几年来开封炭素公司在平煤神马集团文化的引领下,通过吸收和借鉴优秀企业的文化精髓,逐步形成了自己的特色企业文化——学习型企业文化。下面浅谈一下自己对学习型企业文化在市场竞争中的作用的一点看法。     

加快文化融合 打造强势企业

2007年，原冶建公司、修建公司和设计院三家单位整合重组为攀钢集团冶金工程技术有限公司（下简称攀冶公司），实现了企业资源要素的优化组合。对于这个整合重组而成的新生企业来说，如何发挥优势，形成合力是发展中必须解决的首要问题。要解决这一问题，在很大程度上需要依靠文化的力量。     

企业发展的灵魂：培育核心价值观--贵州开磷集团企业文化建设透视

企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设，是企业发展的必须，企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障，优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败，并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化，是企业精神形成的灵魂，更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

新会计法与企业内部控制问题浅析

集团企业的内部控制制度就是指集团母公司对其所控股的子公司所制定并执行的一系列对子公司有控制约束力量的制度安排与政策规定.结合新会计法的要求,文章分析了集团企业内部控制的有关问题.     

企业文化在企业发展中的作用

一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力。当企业精神成为企业广大职工共同坚守的企业信仰,进而转变成为企业文化建设的核心时,企业职工将会实现自我管理、自我约束,自觉自动的执行各项管理规章制度,企业文化将发挥出强大的文化推动力,为企业持续发展提供强大的精神动力。     

煤矿企业发展与文化建设——论山西焦煤集团的文化建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,对于煤矿企业也是如此。为了切实了解煤矿企业的文化,探究企业文化的意义。我实地考察了山西焦煤集团有限责任公司。本篇文章以企业文化为中心。探索文化与产业、管理、生活等关联。并以企业文化与安全、企业文化与矿工生活这两方面进行了较为详细的论述。     

石油企业思想政治工作有效性研究

从以王进喜为代表的大庆“铁人精神”起,我国石化系统下属企业在近六十年的奋斗与发展历程中秉承奋斗传统,不断创造辉煌,同时也为国家贡献了宝贵的精神财富。自改革开放以来,以铁人精神为带动,通过发挥个人技术优势与团队合作精神,我国石油企业逐步发扬壮大。进入新世纪,在加入WTO之后,在社会主义市场经济的完善过程中,石油企业受到了很大的冲击与挑战,在此背景下,做好新时期中石油企业员工的政治教育工作,对我国石化企业的发展意义重大。