试论经营者激励与约束

本文从信息不对称、国有企业股权结构的不合理性、经营者人力资本的特殊性论述了对经营者激励约束的必要性,激励约束必须通过规范的机制来实现.经营者的潜能发挥受制多方面的因素,激励约束机制是一个多元化系统,且能够相互制衡.国有企业要发挥激励约束机制的有效性,必须建立和完善人力资本市场,规范证券市场.     

基于业绩评价的经营者激励与约束机制的博弈分析

经营者的激励与约束机制是现代激励问题中的一个很重要却难以解决的问题，业绩评价是经营者激励与约束机制的基础。建立基于线性业绩模型和线性激励模型基础上的激励与约束机制分析模型，通过对经营者与股东之间的动态博弈分析，分析经营者的行为变量、业绩分享系数、股东监督力度之间的关系，为如何有效约束经营者的负面行为，并使业绩评价与激励机制挂钩提供了一种分析工具。     

建立激励约束机制深化国有企业改革

当前，国企改革已取得了较大进展，但困扰国企进一步深化改革的一个重要问题，即国企经营者激励与约束机制问题仍未得到有效解决。这是国企改革的关键，也是现实中迫切需要解决的问题。一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题企业经营者作为企业的灵魂和生产经营活动的中心，担负着调配、组合诸要素的职能。因此，必须建立有效的经营者激励和约束机制，以充分调动经营者积极性。然而，长期以来，我国国有企业对经营者几乎没有物质上的应有的激励机制，约束机制也很匮乏。企业经营者往往是凭自己对工作的责任心、事业心、使命感甚至良…     

国有商业银行经营者的激励与约束机制

本文分析了我国国有商业银行的经营者激励与约束机制缺陷及其弊端，认为应该通过针对不同的对象设计不同的激励方式、降低国有商业银行高层员工的“控制权收益”等手段来进一步完善经营者激励机制，同时加强制度建设、解决所有者缺位问题、解决委托代理链条的多层次问题，以此来进一步强化经营者监督与约束机制。     

激励与约束:现代企业中的经营者行为分析

本文分析了现代企业中经营者行为产生的机制。认为现代企业的法人治理结构，使高层经理内部产生了一种相互激励与约束的机制，并且，现代企业为经营者提供了物质和精神两方面的激励诱导。企业外部完善的市场体制，又使经营者面临经理市场、资本市场和产品市场的压力约束。我国企业改革的当务之急，就是要造就对经营者的约束与激励机制。     

股票期权激励与财务管理目标的实现

企业所有者与经营者的目标经常背离,必须建立有效的所有者对经营者的激励约束机制。股票期权激励通过确定合适的授权对象、行权价格、行权条件、行权时间等,将激励对象与企业长远发展捆绑在一起,保证企业财务管理最终目标的实现。     

关于完善我国经营者股票期权制度的研究

经营者股票期权是现代公司的一种薪酬激励制度,是激励经营者长期为谋求企业发展而努力,并且是有效约束经营者不利于企业的行为的效果较好的激励约束机制.它促使了所有者和经营者利益的统一.文章从我国目前经营者股票期权的实施现状和效果出发,分析了我国经营者股票期权的推行障碍,旨在探索如何完善我国经营者股票期权计划.     

关于完善我国经营者股票期权制度的研究

经营者股票期权是现代公司的一种薪酬激励制度,是激励经营者长期为谋求企业发展而努力,并且是有效约束经营者不利于企业的行为的效果较好的激励约束机制.它促使了所有者和经营者利益的统一.文章从我国目前经营者股票期权的实施现状和效果出发,分析了我国经营者股票期权的推行障碍,旨在探索如何完善我国经营者股票期权计划.     

浅谈股权激励的理论基础与推行背景

公司经营剩余索取权的分配形式是经营者效用函数中一个极基重要的变量，因此公司分配体制直接影响经营者的决策安排。通过建立有效的剩余索取权和控制权的配置机制，实现经营者决策有利于公司长期发展的目标。股权激励，就是合理运用上述契约理论和现代产权理论的核心机理，结合我国国有企业和国有控股企业的现状，设计出企业激励-约束机制新的组合方式。     

国企经营者实施股票期权制探讨

长期以来,国有企业经营者内部的激励和约束机制尚不健全。一方面,经营者的正常薪酬收入普遍较低,存在着激励不足的问题;另一方面,由于“信息不对称”和机制运行上的缺陷,“内部人控制”问题突出,存在着严重的约束不力。为有效地激励和约束国有企业的高层管理人员,部分地区、行业对国企经营者已试行股票期权制。笔者就此作若干探讨于下。     

试论国有企业财务的分权分层管理

国有企业财务管理可分为所有者财务、经营者财务和财务经理财务三个层次。所有者财务是对经营者财务行为的约束，经营者财务是企业财务的精髓，财务经理财务则是具体操作性财务。加强国有企业财务的分层管理，一要健全法人治理结构；二要建立有效的激励约束机制；三要培育“经理市场”，改革国有企业人事管理体制。     

经营者持股在我国国企改革中的作用及实践

如何激励和约束经营者对于国有企业的发展至关重要，国有企业实施经营者持股的实践证明了其在国企改革中的作用，但推行经营者持股尚存在着一些障碍。     

平衡计分卡:企业绩效评价的指标体系

为了避免经营者的机会主义行为，确保企业价值最大化，必须建立有效的经营者约束与激励机制，这些约束与激励来自于相互联系的三个方面：市场（产品市场、资本市场和经理市场）、公司治理结构、业绩评价与报酬计划。经营者的业绩评价是这一机制的前提和重要内容。该文试图通过对绩效评价指标体系的介绍，来推荐科学的企业绩效评价指标体系——平衡计分卡。     

产权视野下公立高校治理结构研究

在现有产权制度安排下,我国公立高校法人权权能不到位,产权配置严重失衡,内部效率极其低下,呈现出主体不明、产权主体关系不规范、不可交易性以及多级代理模式的特性,造成了政校不分、所有权约束无效和经营者目标短期化等不良后果。基于产权视角的公立高校治理,首先,需要完善法人治理,建立现代学校制度;其次,实现公立高校产权结构多元化体制;第三,建立公立高校经营者剩余索取权的激励约束机制;最后,建立有效的公立高校国有资产管理制度。     

国有企业实施经理股票期权制探析

经理股票期权是一种把企业经营者对企业的贡献和经营者自身利益紧密联系在一起的激励措施。能有效地促进国有资产的保值与增值,防范经营者的短期行为,增强企业的凝聚力,解决国有企业体制方面存在的固有矛盾,促使国有企业的经营者尽职尽力,搞好经营。但目前国有企业实行经理股票期权制还存在着一定的制度障碍和内部、外部环境约束问题,难以真正推广实施。但它是我国国有企业激励机制和约束机制建设的重要方向之一,我们应从：建立健全一系列相关的法律、法规,培育有效、稳定的资本市场,完善企业内部制度,完善和规范职业经理人市场等方面积极为经理股票期权制的实施创造条件。     

论国有企业经营者与职工教育

论国有企业经营者与职工教育由董事会聘任总经理及高层经营管理人员是现代企业经营机制通行的做法。企业与经营者关系的契约化不仅可以规范所有者与经营者的权利、责任界限,而且有助于从根本上解决对经营者的激励与约束问题,保证企业决策的长期性、运行的效率性和行为的...     

基于委托代理视角的公立高校经营者激励

公立高校是高等教育的主要载体,起着主导作用。高校经营者对公立高校发展具有非常重要的作用,是一所公立高校发展的核心和灵魂。从委托代理视角分析公立高校经营者的代理问题,结合委托代理模型,提出对公立高校经营者激励约束机制,以使代理人即公立高校经营者按照委托人的利益行动,促进公立高校经营效率的改进,实现教育效益最大化。     

经营者持股在我国国企改革中的作用及实践

如何激励和约束经营者对于国有企业的发展至关重要。国有企业实施经营者持股的实践证明了其在国企改革中的作用, 但推行经营者持股尚存在着一些障碍。     

培育我国企业家阶层的现实思考

我国企业家阶层缺位,已成为制约企业经济发展的重要因素。培育企业家阶层的途径：一是改革产权管理体制,建立新型资产管理经营体系,撤消企业行政主管部门,保证企业自主经营。二是改革人事管理制度,把经营者从国家干部序列中划分出来,建立面向市场平等竞争的人才选聘制度。三是实行年薪制与精神激励措施,构建有效的经营者激励机制。四是规范经营者行为,构建强有力的监督约束机制。还应建立理论与实际相结合的开放型教学机制,有计划地对经营者进行职业培训     

国有商业银行经营者收入分配模式的选择

科学设计对经营者的激励机制是国有商业银行市场化改革的重要内容。该文在借鉴西方商业银行经验和做法的基础上，探讨了国有商业银行现阶段经营者收入分配模式的制度选择和发展取向。并结合国内银行的实际，重点讨论了如何设计激励与约束并重、短期与长期结合的综合化、系统化的激励制度。