论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求，是我们党和国家一贯坚持的方针，是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此，工会组织务必要发挥部门职能，深化民主管理，最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

重视职工提案落实推进民主管理工作

职代会提案征集和处理工作，是职代会的重要工作内容，是职工参与民主管理的重要渠道，更是党全心全意依靠工人阶级，让职工充分享有民主权力的重要举措。做好职代会提案工作，将有利于强化民主管理和民主监督，密切党群关系，增强企业凝聚力．有利于调动和发挥广大职工的积极性，群策群力做好本单位的各项工作。近几年来，各个企业对职代会提案工作都比较重视。     

浅议基层民主管理存在问题及原因分析和解决问题途径

推行厂务公开民主管理是加强企业民主政治建设的一项重要举措,民主管理制度执行的是否到位,对于职工发挥企业主人翁责任感,调动广大职工工作积极性,增强企业凝聚力,维护职工的合法权益起到了很好的推动作用,同时能够有力加强企业管理,促进企业和谐稳定发展。     

新形势下如何更好的发挥企业工会职能

新形势下企业工会在维护职工权益的过程中越来越体现出其价值及优势,本文就结合笔者自身的工作实践,对于新形势下更好发挥企业工会职能提出四方面建议：一是认清当前形势,提高企业工会的组织能力;二是充分发挥工会职能,营造民主管理氛围;三是建立健全民主管理机制;四是创新工会工作方法。     

充分发挥工会职能,聚力建设先进文化

依托工会组织建设和谐先进文化是一条科学有效的途径.在企业文化建设中,积极发挥工会组织的有效作用,通过夯实民主文化管理基础,突出民主文化管理重点,把握民主文化管理关键要素来建设先进文化,推动企业的和谐健康发展.     

如何增强基层工会组织的活力

党的十七大报告指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益”。这一重要论述，深刻阐明了我国基层民主在企事业单位落实的方针、任务、目的和要求，对我们进一步认识基层民主建设的重要性和增强发展基层民主的自觉性，以及在企事业单位切实把发展基层民主这一社会主义民主政治建设的基础性工程抓好。都具有十分重大的意义。如何增强基层工会的活力，关键是要牢牢把握好三个关系，加强自身建设。     

扎实推进“三重一大”决策制度与构建领导班子民主管理长效机制的认识

长期以来,吐哈油田供水供电处把落实“三重一大”决策制度,强化领导民主管理作为企业科学健康发展、和谐稳定的助推器,企业围绕推进“三重一大”决策制度体系,构建领导班子民主管理长效机制进行了有益的尝试。通过抓班子、提素质、建队伍、聚人心,建立了以“制度、责任、监督、执行、追究”“五位一体”为核心的决策体系,为构建领导班子民主管理长效机制,实现企业持续有效健康发展奠定了坚实基础。     

积极推行“1＋X”民主管理法，全面提高基层民主管理水平

文章从企业民主管、实施方案、注意事项等方面进行了分析。真正使管理与被管理者之间实现交流沟通的桥梁和纽带，为企业民主管理提供了参考。     

通过企业文化建设保障员工权益的探讨

一、职工代表大会是员工参与企业发展的桥梁 职代会制度在加强企业民主管理、保障职工主人翁地位上发挥了重要的作用,在推动企业发展上取得了显著成效,笔者认为,在职代会管理中应注意以下几点：     

论工会民主管理在构建和谐企业中的作用

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要.因此,工会组织务必要发挥部门职能,深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的"双赢"和协调发展.     

工会组织在构建和谐型企业中的作用

一、构建和谐型企业在维护职工民主政治权益方面发挥作用。 职代会是和谐劳动关系的重要载体，是企业实行民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。充分发挥职代会作用，是创造和谐劳动关系的重要环节。在当前创建和谐社会的新形势下，职代会只能加强不能削弱，当前的重点就是提升职代会的质量，注重对职代会审议结果的落实反馈工作，切实落实职工群众的知情权、参与权和监督权，使企务公开民主管理真正成为保证单位改革发展，维护职工合法权益，强化单位民主政治建设的“阳光工程”。     

对企业职工民主管理的思考

文章围绕强化企业职工民主管理,阐述了强化企业职工民主管理在促进企业和谐发展稳定中的作用,剖析了当前企业职工民主管理存在的误区和问题,提出了强化企业职工民主管理的措施.     

浅议如何加强企业民主管理

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在＆quot;民主、公平、公开＆quot;的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,企业注重以民主管理建设为核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工＆quot;四项权力＆quot;,增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进企业民主管理的进程,有力保障了企业的健康和谐发展。     

企业民主管理工作的深化与创新

企业民主管理工作中存在的主要问题一、企业的领导干部对民主管理缺乏充分的认识。从目前的发展情况来看。许多企业的领导干部都缺乏对企业内部的民主管理工作的足够重视，错误的认为民主管理工作对企业发展没有直接关系，甚至觉得召开职工代表大会是走形式、做样子，没有实质的意义，所以。在企业民主管理工作中的错误认识和理解，使得民主管理工作的开展困难重重。有的企业领导干部认为企业的职工代表大会的召开是浪费时间的表现，     

民营建筑企业工会组织建设的探索

党的十八大指出：“要全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。发挥基层各类组织协同作用,实现政府管理和基层民主有机结合。”作为民营建筑企业如何才能把上述精神落到实处,真正地促进企业走上和谐、健康发展之路,笔者认为,最重要的就是要以科学发展观为指导,不断探索民营建筑企业工会组织建设的新方法和新途径,应着重从四个方面抓起。     

实行厂务公开制度 助推和谐企业创建

胡锦涛总书记在十七大报告中，重申了要坚持全心全意依靠工人阶级，强调了要完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工群众权益机制，这完全符合广大职工的心愿。企业作为经济社会的细胞，和谐企业是构建和谐社会的重要支撑，没有企业的和谐，就不可能有真正意义上的社会和谐。厂务公开作为企业民主管理的重要内容，在和谐企业创建活动中起着重要作用。     

职工民主管理与创建和谐企业之思考

工会组织作为职工合法权益的代表者、维护者，在创建和谐企业中将把职工民主管理作为主要抓手，创新理念，努力实践．不断提升职工民主管理水平，为创建和谐企业做出贡献。     

企业工会的民主管理

当今社会正在发生深刻的变革,企业工会的民主管理工作应该与时俱进。跟随社会进步,认真分析当前企业工会民主管理中存在的问题,不断创新工作思路和方法。推动企业科学健康发展。一、企业工会民主管理存在的问题第一,民主意识淡薄,主体认识不清。随着企业改制的持续推进,我国已由计划经济转变为市场经济很长时间,人本管理思想在企业中也得到了加强。但是仍然有许多企业没能从传统的公会管理意识中转变过来,其民主意识淡薄,管理形式粗放。使民主管理处于有名无实状态。其主要在以下两个方面：第一,部分     

让民主管理的触角再度延伸

民主管理是企业文化的重要组成部分和表现方式。在新钢集团公司扭亏攻坚的关键时期,公司工会以深化民主管理为着力点,建立“员工代表活动日”制度,定期进行员工代表活动日活动,不断延伸民主管理触角,在向民主管理工作注入新鲜元素的同时,使新钢企业文化具有了新的闪光点。     

浅议深化和创新国企的民主管理工作

从构建和谐企业、落实科学发展观的角度阐述了实行民主管理的现实意义,对当前国有企业推进民主管理过程中存在的问题进行了分析,从落实责任,健全机制,提升职工参政议政能力,着力推进厂务公开,创新载体,拓展渠道等方面深化民主管理。