高校文科实验室贵重仪器设备管理探索

为提高高校文科实验室贵重仪器设备的使用效益,探索适合文科实验室贵重仪器设备的管理模式。通过分析当前高校文科实验室贵重仪器设备的管理现状,将文科实验室贵重仪器设备分为通用设备和专用设备两类,提出:高校应加强资源配置的统筹规划,建立灵活多样的管理模式;实施论证-效益考核-开放共享的系统性管理;加强技术队伍建设,提高应用水平;建立完善的运行经费保障体系。     

充分发挥大型仪器设备资源优势的几点思考

在阐述高等院校大型精密贵重仪器设备发展现状的基础上,分析了高校大型精密贵重仪器设备的管理中存在的问题,并探讨了一些解决方案,以利于充分发挥大型精密贵重仪器设备的资源优势,促进资源共享、协作共用,提高大型精密贵重仪器设备的使用效率。     

切实加强大型精密贵重仪器设备的管理

为了加强我校仪器设备的管理,提高精密贵重仪器设备的使用效益,根据教育部《高等学校仪器设备管理办法》(教高[2000]09号)和《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》(教高司条函[2000]010号)的精神,我校国资处每学年都对全校所有大型精密贵重仪器设备进行一次效益考核。在2002-     

采取多种措施,提高大型精密贵重仪器设备利用率

围绕如何提高大型精密贵重仪器设备利用率,介绍了西南交通大学在设备论证、日常管理、共享平台、队伍建设等方面的一些做法和体会,重点阐述了大型精密贵重仪器设备开放管理和信息网络化管理方面的探索和思考.     

高校大型精密贵重仪器设备细化管理的途径

分析了高校大型精密贵重仪器设备的应用范围和使用特点,有针对性地提出通用型、专用型大型精密贵重仪器设备的管理模式和管理机制,提出大型仪器共享、专项运行基金、培训与绩效考核的细化管理办法。     

关于高校建立大型精密仪器设备共享系统的实践与思考

分析目前高校大型精密贵重仪器设备管理中存在的问题,介绍了上海交通大学建设大型精密贵重仪器设备共享系统的架构,通过对高校建立大型精密贵重仪器设备共享系统的思考,提出大型精密贵重仪器设备管理信息化、准时化、精益化的理念。     

试论高校大型仪器设备的管理体制和运行机制

我国实行改革开放以来,高等教育面向世界,面向未来,面向现代化进入快速发展的时代。做好高校必备的仪器设备工作,提高大型精密贵重仪器设备的效益问题,已成了各界十分关注的问题,以下从管理体制和运行机制两个方面进行探讨。 一、大型仪器设备的管理体制 高校大型仪器设备的管理应由高校主管校(院)长统一领导:职能部门专门管理;使用部分具体管理,责任落实到专人管理的体制以及严格的业务管理体制,以此形成规范的设备管理体制。     

高校大型精密贵重仪器设备共享管理的研究与探索

我国高等教育的飞速发展和科研水平的不断提高必然要求购置大量大型精密贵重仪器设备。从分析高校大型精密贵重仪器设备管理的现状出发,结合实际对大型精密贵重仪器设备共享管理办法和措施进行研究和探讨。     

物联网技术在高校设备管理中应用

仪器设备特别是大型精密贵重仪器、设备是实验室发展建设的核心,对其管理的好坏直接关系到高校教学、科研效果的成败。在高校教学、科研经费有限的情况下,做好仪器设备管理工作,对优化高校资源配置,保障资产安全,提高使用效益具有重要意义。目前,高校仪器设备管理工作存在着重复购置、利用率低、优质大型仪器设备共享不足等问题。为此,将物联网技术应用到高校设备管理中。通过物联网技术对设备的运行数据进行采集,将采集到的数据进行量化,然后对其分析处理,判断出设备的使用情况,从而更加科学、合理的配置实验室设备,减少重复购置、利用率低等问题,使有限的教学、科研经费发挥出最大的效益。     

大型精密贵重仪器培训体系重构的探索

该文分析了大型精密贵重仪器培训体系中存在的问题.通过在现有大型仪器设备开放共享系统基础上增加精细的培训需求管理、有针对性的培训方案设计、标准的培训实施流程、多元化的培训增效手段等,重构大型精密贵重仪器培训管理的完整闭环体系,从而达到提高大型精密贵重仪器使用效益和加大高校实验室仪器开放共享力度的目的.     

北京市属高校仪器设备共享机制探索

促进市属高校大型仪器设备开放共享,必须解决其中的几个关键的瓶颈性问题,包括理念上、体制上、机制上、管理上的以及经费上的问题。通过建立开放实验室、配备完善的开放共享网络化信息管理平台及高素质的专业实验技术队伍来保障大型仪器设备的开放共享;设立大型仪器设备开放维修基金,维持开放实验室的开放运行;配套成立大型仪器设备开放共享管理委员会,加强设备购置论证、合理配置大型仪器设备资源,并以科学规范大型仪器设备的效益评价体系来鼓励和督促大型仪器设备开放共享等,是促进北京市属高校大型仪器设备的开放使用的有效措施。     

高校仪器设备共享平台建设的实践探索

没有一流的实验室,就没有一流的学科,而一流的实验室,必须有一流的仪器设备。近年来,随着重点学科和教学、科研工作需要,各高校相继添置了大量先进贵重仪器设备,但在大型仪器设备使用与管理过程中存在着一些问题,主要是共享机制不够和使用效益不高。本文分析阐述了当前高校大型仪器设备管理现状与存在的主要问题,就大型仪器设备共享平台建设的必要性、共享机制、实验技术队伍建设、运行管理措施和保障支撑体系等方面进行了初步探讨与研究,旨在促进高校优质资源开放共享,实验室高效运行。     

提高大型贵重仪器设备使用效益的探讨

如何提高大型贵重仪器设备的使用效益是高校仪器设备管理工作中面临的一个重要问题。文章结合具体实践探讨了采用经济手段,引入开放、竞争、服务新机制,通过实施有偿占用制、有偿使用制、开放基金补贴制和信息化管理等方法,提高大型贵重仪器设备使用效益的途径。     

强化大型精密贵重仪器设备“五关”管理

仪器设备是高校从事教学、科研、新技术开发与对外技术服务的物质基础和重要手段。大型精密贵重仪器设备的管理水平直接影响学校办学质量和人才培养水平。该文论述了大型精密贵重仪器设备管理中的常见问题,详细阐述了如何把好管理中的"五关",提出了解决大型精密贵重仪器设备管理的相关对策。     

提高高校大型仪器设备利用率的探索

针对高校大型仪器设备管理中存在开放共享力度不够、使用率较低的问题,通过对大型仪器设备购置、日常运行与维护管理、实验技术队伍建设等方面调研,提出了设立大型仪器设备公共实验平台、运行基金和使用效益奖等措施,以提高大型仪器设备使用率,发挥大型仪器设备的最大效益。     

大型贵重仪器设备管理方法的探讨

以提高现有大型贵重仪器设备的使用效益为中心,针对高校的仪器设备使用率不高的情况,总结了当前几种较为成功的大型贵重仪器设备管理方法,包括实行设备的有偿占用,建立测试中心,设立大型仪器设备测试、维修基金等。同时在这些设备管理方法实施探索过程中也遇到了新的问题。     

大型贵重仪器设备管理方法的控讨

以提高现有大型贵重仪器设备的使用效益为中心，针对高校的仪器设备使用率不高的情况，总结了当前几种较为成功的大型贵重仪器设备管理方法，包括实行设备的有偿占用，建立测试中心，设立大型仪器设备测试、维修基金等。同时在这些设备管理方法实施探索过程中也遇到了新的问题。     

提高高校大型仪器设备利用率的探索

针对高校大型仪器设备管理中存在开放共享力度不够、使用率较低的问题,从大型仪器设备购置、日常运行与维护管理、实验技术队伍建设等方面入手,提出了设立大型仪器设备公共实验平台、运行基金和使用效益奖等措施,以提高大型仪器设备使用率,发挥大型仪器设备的最大效益。     

试论高校大型仪器设备的管理体制和运行机制

针对高校大型贵重仪器设备的利用率不高 ,无法最大限度地发挥其作用 ,获得应有的效益主要问题 ,探讨其最佳的管理体制与运行机制。以利提高大型精密贵重仪器设备投资效益。     

提高高校大型贵重仪器设备使用效益的探讨

本文针对目前高校大型贵重仪器设备的使用现状,分析了大型贵重仪器设备使用效益低的原因,总结了当前提高大型贵重仪器设备使用效益的几点措施,其中包括前期的论证工作、建立健全管理制度、建立地区级、校级大型仪器设备公共网站,实现资源共享等。