对电能计量现状与管理的探讨

在电力系统的发、输、供、售过程中,电力系统计量是非常重要的环节。它不仅关系着电力生产的安全经济运行,而且直接影响供电企业的经济效益和利润,同时也间接影响国家财政收入。本文分析了电力系统计量现状,探讨了如何加强电力系统计量的管理。     

对提高医院经济效益的新思考

医院经济效益的高低,直接影响着医院的生存与发展。因此,如何提高医院的经济效益,是我们广大医务工作者研究与探讨的问题。目前,影响医院经济效益的因素很多,本文主要对提高医院经济效益的途径进行分析与探讨。     

浅析公路工程施工机械的组织与管理

公路工程施工机械的组织与管理是否合理,不仅影响着机械设备的利用率和施工进度,而且还直接影响着工程质量、成本和经济效益。文章对施工机械的合理选择、机械操作与管理、机械配件油料管理、机械维修管理、机械效益管理、机械创新管理进行了探讨并提供借鉴。     

试论县级供电企业线损管理中的几个问题

线损作为供电企业的一项重要技术经济指标,是企业管理的关键环节之一。线损管理是否到位,线损的高低,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明企业的管理水平,直接影响着企业的经济效益。     

浅谈施工项目成本控制的措施

追求项目利润的最大化,取得最好的经济效益,是施工项日管理的重要工作,施工项目成本管理水平不仅直接决定着施工项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现.因而加强施工项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,也是企业财务管理的重要组成部分.文章主要分析施工项目成本超支的原因,并提出企业如何降低施工项目成本的措施.     

采取有效措施提高医院后勤管理效率

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,在完成医疗任务中处于重要地位,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,需重视医院后勤管理的发展和创新。结合工作实际,重点阐述了如何加强医院的后勤管理。     

项目成本的控制与管理

工程施工项目成本控制与管理,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制j及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。工程项目特点的单一性和复杂性,决定了每个工程项目的成本控制措施不尽相同,无定式可言。本论文从项目成本的控制与管理的原则、措施和一些自己对其的理解来阐明项目成本的控制与管理。     

供电企业线损管理存在的问题分析与对策研究

线损管理是供电企业管理的关键环节之一,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。本文介绍了线损的含义及构成,分析供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理对策。     

浅谈医院办公室的接待工作

随着我国医疗卫生改革的不断深入和现代卫生事业的快速发展,如何适应新情况,做好医院办公室的接待工作,已成为办公室诸多工作中的重要内容之一。接待工作开展得如何,不仅直接影响到办公室的工作成效,而且还关系到医院与患者及其家属、医院职工以及社会各界的密切联系。做好接待工作将充分展现医院的良好形象,促进医疗卫生事业的发展。     

医保支付方式改革对控制医药费用不合理增长效果研究

鉴于现阶段国内医药费用不合理增长,本文将立足于医疗保险支付方式改革上,着重分析医疗费用不合理增长的原因,进而探讨如何通过医疗保险支付方式改革来控制医药费用不合理增长效果,并提出可行性意见。     

如何提高医院经济效益和加强成本管理

随着医疗卫生事业改革的深化,以及覆盖全国的城乡居民医疗保险制度的实施,同时国家取消“以药养医”,实现“医药分家”。在激励竞争的医疗市场的环境下,只有加强医疗成本管理,提高经济效益,用充足的资金、充实医务人员的素质,为患者提供优质、高效、低耗、便捷的服务才能在当今的医疗市场占有一席之地,本文对如何加强医疗成本管理,有效降低成本,增加医疗经济效益进行探讨。     

浅论工程项目成本控制

工程项目成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节.在市场竞争日益激烈的今天,如何进行成本管理、成本控制以及效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益,甚至关系到企业的生存、发展.     

降低患者医疗费用,提高医院经济效益

激烈的竞争使得加强国有医院经济管理工作变得日益重要,“降低患者医疗费用,提高医院经济效益”是新形势下国有医院寻求自身发展的可取之路。     

医疗设备维修人员的责任和希冀

对医疗设备进行科学管理,可为医院创建良好的社会效益和经济效益,体现着为患者负责任的救死扶伤的精神。当前,对医疗设备的管理汇集着多种技术,给设备维修人员提出了新的要求。如何适应这种需要,从制度上着手,要通过加强继续学习来适应时代的要求。     

浅论工程项目成本控制

工程项目成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。在市场竞争日益激烈的今天，如何进行成本管理、成捌空制以及效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益，甚至关系到企业的生存、发展。     

浅谈医院药品库存控制的管理

医院管理是复杂的系统工程,即有人的管理也有物的管理。管理的目的就是有效地组织医疗活动,合理配置医院的各种资源。医院管理工作是做好各项工作的基础,药品管理是医院经营管理的重要组成部分,管理工作的好坏不仅关系到管理水平的高低和经济效益的大小,而且关系到医院发展的快慢,关系到医院的存亡。而库存控制又是药品管理的核心,是提高医院经济效益的途径之一,随着医院管理的深化,医院药品库存控制管理的必要性和迫切性越显重要。     

目标成本法在现代施工企业成本管理中的应用

成本是决定现代施工企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代施工企业当务之急是如何适应当今时代的特点．运用目标成本法,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。     

医院后勤精细化管理浅析

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

浅论加强医院后勤管理建设

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。     

科学化和信息化在医院药剂科管理中的应用

病患的诊断与治疗,需要充分依赖于药物,药物管理质量的优劣直接影响到病人的治疗效果,影响到医院社会和经济效益的提升。文章通过对科学化、信息化的药剂科管理进行深入分析与探讨,进而有效促进现代化医院管理水平的上升。