企业信息化与企业管理

信息技术对企业发展的作用日益重要，为了提高我国企业的竞争力，企业信息化建设势在必行。文章论述了进行企业信息化建设的意义，分析了信息化与企业管理的关系，介绍了ERP先进的管理思想，对企业信息化建设提出了良好的建议。认为中国企业要通过企业信息化实现企业管理的现代化，以全面提升企业素质，提高企业的竞争力。     

信息技术和企业发展

分析了信息技术的应用和发展，以及信息技术、制造技术、管理技术的发展与企业发展的关系和企业发展的影响因素。提出了信息技术发展是企业发展的关键因素，全球经济一体化，信息技术的深入应用是企业发展的必然趋势，在现代化企业中信息技术起着主导的作用。为了避免企业信息化建设中高投入、低收益的被动局面，企业必须将各项技术协调同步发展，应当注重人在企业系统中的作用，加速培养现代企业管理需要的复合型综合人才，应当充分     

浅谈企业信息化整体解决方案

企业信息化整体解决方案是企业信息化工作的规划、组织、控制和管理的系统化方法,它通过综合考虑信息系统规划实施中需要考虑的各种因素（包括当前企业生产经营需要解决的需求、制约企业发展的瓶颈问题、企业未来的发展方向、企业现有的信息技术基础、企业的人员素质、信息技术的发展趋势）,     

信息化与现代企业管理

现代企业进行信息化管理已是大势所趋，在更新观念和运用计算机网络和统一的财务软件的基础上，使用企业管理软件，进行正规化的企业管理信息化，为进行Internet网上的电子商务奠定了坚实的基础。     

站段职工教育信息化建设方案的探讨

随着计算机、信息技术的飞速发展，信息技术在铁路企业的现代化管理和生产应用中占据越来越重要的地位。作为铁路企业发展的筑基工程——职工教育，也形成了将信息技术应用于职工教育培训的发展趋势，一些站段正在建设多媒体教室等信息化网络教学培训模式，用多媒体教学改善职工教育培训方法，以提高培训工作质量。还有的单位建设了计算机培训室，这是继多媒体教学应用于职工教育后的一种新模式，是多媒体教学的发展。     

浅析质量管理信息化的误区

在知识经济条件下，信息技术的发展给经济的发展带来巨大的推动力。质量是企业的生存之本。因此，质量管理信息化是企业质量管理现代化的必然选择。在质量管理信息化这一先进的管理思想和企业落后的思想意识之间的矛盾冲突中，存在着各种各样的认识误区。章讨论了其表现形式，并相应地进行了深入的解析。     

承担企业社会责任SAP大力投入中国教育——SAP与中国教育部签订广泛合作协议及谅解备忘录

2007年1月18日，SAP中国公司与中华人民共和国教育部就加强中国高等院校经济管理学科、信息技术学科建设、软件科学研究及人才培养进行广泛合作达成协议并签订谅解备忘录。这在中国的管理信息化领域具有里程碑的作用。此项合作将有助于贯彻落实国家“十一五”发展规划和“2006～2020国家信息化发展战略”，加快教育科研信息化步伐，培养信息化管理人才和提升信息技术教育水平。它必将有利于提高中国企业在后wTO时代的国际竞争能力。     

加强信息化建设，提升中小企业信息竞争力

计算机技术、网络技术、数据库技术,控制和集成化管理等信息技术的发展,为中小企业信息化建设创造了极为有利的环境。如何加强信息化建设,发挥信息技术优势,提升中小企业信息竞争力,实现企业的信息化转型,使广大中小企业能适应瞬息万变的市场竞争,获得最大的经济效益,成为中小企业信息化建设的核心问题。     

企业资源计划与电子商务

制造业随着整个社会从工业化向信息化转变，信息技术对企业的管理模式产生深刻的影响，企业网络信息技术应用的关键技术－－企业资源计划（ERP）与电子商务（EB），是构建现代企业的基础，本介绍了企业实现ERP和EB的基本内容和发展趋势。     

浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用

随着社会的进步和科学技术的发展,全球化和信息化趋势日渐明显,作为我国传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的一个重要问题。本文就计算机信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

目前财务管理中存在的问题及对策

随着我国加入WTO和市场竞争的日趋激烈，财务管理理念、管理体制、管理方式和手段等都将面临着严峻的挑战，传统的企业财务管理体制、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务管理水平、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。企业如何加强财务管理，促进建立现代企业制度，跟上当今企业信息化发展的潮流，适应国内外市场的变化，必须分析企业财务管理中存在的问题和采取相应对策，进一步整顿和规范其财务状况，以促进和推动其健康、有序的发展。     

运营企业理念的分类及历史演变

提出了运营企业的新概念，简要区分了运营企业与企业管理、企业经营的区别，进而提出了运营企业的理念分类。分析了六种不同的理念，分析和阐述六种理念的核心观点和理论模型及在不同历史时期的不同表现，认为运营企业的理念处于不断的发展和演化过程中。     

基于财务共享服务的管理会计信息化探讨

探讨财务共享服务在推动我国企业管理会计信息化应用、提升企业管理会计信息化程度以及提高企业整体财务管理水平方面的重要意义,挖掘财务共享服务中心的建立和完善对企业会计核算和财务管理模式创新产生的重要影响,针对现阶段我国企业管理会计信息化发展趋势提出一些建议.     

国有企业管理创新初探

一、管理理念创新创新是企业的生命,是带有氧气的新鲜血液。在现代企业管理中,管理理念(思想)的创新十分重要。1、在管理中,应从追求政绩保“乌纱”转变为承担责任风险,实行自我管理理念。未来企业管理发展趋势,需要行家里手的职业化企业家,不再需要官员式的企业家。他们应具有     

基于财务共享服务的管理会计信息化探讨

探讨财务共享服务在推动我国企业管理会计信息化应用、提升企业管理会计信息化程度以及提高企业整体财务管理水平方面的重要意义,挖掘财务共享服务中心的建立和完善对企业会计核算和财务管理模式创新产生的重要影响,针对现阶段我国企业管理会计信息化发展趋势提出一些建议.     

企业信息化建设与管理

信息技术是20世纪科学技术发展最重大、最辉煌的成就之一,也是内容最为丰富、发展最为迅速、应用最为广泛、影响最为深远的技术。当我们迈进21世纪的时候,加入WTO,使我国经济融入世界经济主流之中,缩短我国与西方发达国家的经济差距;但我们也必须看到“入世”不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击,同时,企业建设和管理文化层面也同样受到影响。信息技术深刻的改变了企业的生产和管理模式。在信息技术革命的冲击下,企业信息化程度提高,生产设备更新加快,产品生命周期缩短。产品和市场竞争激烈。信息技术的发展。对企业管理提出了新的挑战。对于现代企业来说,信息与人力、物力和财力一样,不仅是企业的资源,而且是企业的财产,是保持企业竞争优势的战略武器。随着世界经济向一体化和全球化方向迈进,哪个企业能在第一时间获取、处理和反馈信息,哪个企业就能在白热化的竞争中立于不败之地。因此,信息化建设和管理是企业走向胜利的必由之路。     

以信息化为动力促进管理创新

从我国企业信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析现阶段我国企业信息化建设中存在问题，进而提出以信息化为动力，促进管理创新，阐明政府和企业合力，以达到加快我国企业信息化建设发展的步伐。     

经济全球化与企业管理信息化

经济全球化影响着每一个国家，同时对企业传统管理模式产生巨大的冲击。信息技术的迅猛发展促使企业不得不作出回应；面对我国企业信息化的现状，建立以信息化为基础的企业管理新模式以迎接经济全球化与信息化的挑战已迫在眉睫。     

汽车制造企业管理信息化的实施与应用

近些年来,随着社会经济的不断发展,科学信息技术发展速度和发展水平的不断提升。信息技术在我国社会的众多领域中运用的越发广泛。在汽车制造企业当中,管理内容、管理方式已经逐渐实现了信息化。但是在汽车制造企业管理信息化过程中依然存在一定的问题,不利于汽车制造企业管理更加智能化和信息化。因此,本文主要对汽车制造企业管理信息化的实施与应用进行研究和讨论,旨在推动汽车制造企业管理水平和管理质量的提高。     

浅谈企业财务管理的信息化建设

现代信息技术成就了许多企业的脱胎换骨,财务管理信息化也是当今企业走向现代化的必由之路。企业要想在不断变化的市场竞争中立于不败之地,就必须不断加强信息化建设。本文就当前企业财务管理信息化存在的问题作了简要探讨,并据此对如何加快企业财务管理信息化建设提出了一些建议。