企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。     

浅谈企业文化建设的几个关键因素

企业文化是企业之魂,是企业持续健康发展的内在动力和力量源泉。企业文化建设的内涵很多,但关键因素主要有塑造企业价值观、培育企业精神、树立企业价值观、加强企业制度文化建设、提升企业素质、塑造企业凝聚力。只有抓住这些关键因素,才能最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性,使广大员工工作岗位讲贡献,精神生活讲品位,社会生活讲形象,齐心协力,奋力拼搏,为企业兴旺发达做出贡献。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

文章通过对企业文化的定义、内涵、形式、内容和功能等的分析,阐述了企业文化对企业管理、企业核心竞争力、企业可持续发展和企业应对金融危机等方面的影响,提出了强化企业管理、建设企业文化的方法。     

企业信息能力提升竞争优势的模型及路径研究

文章简述了企业信息能力的内涵,构建了企业信息能力提升竞争优势的结构模型,从企业战略规划、企业管理水平、企业员工素质、生产制造过程、市场营销能力、企业创新能力、外溢效应优势等方面,详细分析了信息能力提升企业竞争优势的路径。     

企业凝聚力的影响因素和增强策略

阐述了影响企业凝聚力的主要因素——企业管理制度、领导素质、企业人文环境,并提出了增强企业凝聚力的策略:即要从主观意识、企业精神、企业人文环境、员工对企业的信心和归属感等各方面入手,强化管理,促进企业凝聚力的增强。     

浅析民营企业文化建设的现状及对策

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

企业规模、效益、年龄和企业生存：理论与再认识

本文在回顾了企业规模、效益、年龄和企业生存文献的基础上,对已有的观点做了总结,然后依据第二次全国经济普查数据,分别从企业平均预期寿命和Logistic模型两个方面研究了我国企业规模、效益、年龄和企业生存的关系。结论是：企业规模与企业生存正相关;企业效益与企业生存并非正相关;企业年龄与企业生存存在非线性关系,随着企业年龄的增长企业生存能力总体表现为先增强后减弱。     

管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。     

建立和谐企业的途径——论企业文化建设、品牌形象、核心竞争力三者的一致性

简介和谐企业的构建中,企业文化建设、企业品牌形象和价值、企业的核心竞争力三者是相辅相成的,如何认识、处理三者的关系,让其在构建和谐企业中发挥应有的作用,这是企业发展的一条途径,本文主要从企业文化的建设方面入手,对企业文化概念、特点、建设途径,品牌形象和价值的意义、企业核心竞争力的体现几个方面,层层剖析,为建立中国特色的企业文化,树立优秀品牌,增强企业国际竞争力提出解决概念和具体化的途径。     

企业工商信息管理系统现状及新系统研发探析

企业工商信息管理系统凭借“全面监管、方便快捷’’的系统开发设计理念,实现了监管企业的基本信息管理、产品信息管理、成果信息管理、专利信息管理、商标信息管理、贷款信息管理、扶助资金信息管理、高新产品申报计划管理等一系列功能。企业可成功利用系统进行企业注册、添加企业信息、修改企业信息、删除企业信息、查询企业信息等操作。针对这些作用,企业注册系统的实现可以提高工作效率、减少工作人员数量,进而实现注册企业信息的信息化管理。     

浅谈创新企业文化提升企业竞争力

随着经济的发展,企业竞争力直接影响着企业的生存和发展,而创新企业文化对企业竞争力的提升具有重要作用,但是当前我国的企业文化建设存诸多问题,主要表现在缺乏特点、忽视内在文化建设、脱离实际等方面,因此必须创新企业文化体系、创新企业制度文化、创新企业人才培育文化,进而提高企业核心竞争力。     

欠发达地区创新型企业建设的初步探析

建设创新型企业具有重大的现实意义。开展创新型企业试点是加快推进创新型企业建设的重要举措。在创新型企业建设的推进过程中,要切实把握创新型企业建设的指导思想、基本原则、主要内容,研究制定创新型企业建设的支持措施和保障措施,分步组织实施,逐步形成创新型企业、试点企业、驱动企业和培育企业的梯次结构,走上新型工业化道路。     

企业信息规划和企业战略的协同

社会在发展,企业在变革,信息化成为当今社会的热门话题。为满足企业可持续发展的需要,要以战略的高度开展企业的信息规划,同时此规划帮助并服务于企业战略,从而能够充分利用企业资源、协调应用企业信息技术、及时满足企业发展需求、并促进企业目标的实现。因此如何将信息规划和企业战略进行协同,更好的为企业服务成为当今社会每个企业必需思考的问题。     

新经济环境下企业绩效评价体系构建

企业绩效评价是企业经营管理的基础,对引导、创新企业管理行为具有重要的导向作用。新经济环境下,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产成为企业创造价值的重要源泉。通过对企业价值创造模式的改变、传统企业绩效评价体系的缺陷进行分析,对于构建合理、有效、稳定的企业绩效评价体系进行思考,从而塑造企业内在的核心能力,推动企业实现可持续发展。     

企业网络安全建设的探析

现代企业信息化建设顺应了企业市场快速反应能力的需求,提高了企业的管理信息流速度,为企业强化管理工作、开拓市场渠道奠定了基础。在现代企业加快网络建设的过程中,如何保障企业网络信息的安全、避免企业信息泄露、避免企业内部网络服务器遭受攻击是企业网络管理工作的关键。从企业网络安全重要性入手,分析和论述了企业网络安全建设的重点。     

智慧企业评价指标体系构建研究

本文分析了智慧企业的内涵和特征,比较了数字企业、智能企业和智慧企业的异同,从运行环境、内部运作、过程管理及目标方法等方面,构建了智慧企业的基本架构。从企业员工智力化水平、智慧企业信息化基础设施、企业管理及时性水平和创新智能性水平四个层面,构建了一套智慧企业的评价指标体系。     

电子商务的发展与企业流程的重组

信息技术是企业流程重组的推动力,企业流程与企业的运行方式、组织的协调合作、人的组织管理、新技术的应用与融合等紧密相关,因而,企业流程的重组不仅仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括观念的重组、流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔型的企业组织。     

浅谈企业文化与企业文化建设

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

基于企业信息化的企业价值体系构建研究

在企业实施信息化的战略背景下,如何科学合理的评价企业价值增值成为当前企业发展面临的关键问题。以协同效应为核心,企业信息化的实施在一定程度上改变了企业价值体系的建立。而从价值链的角度看,企业信息化对企业价值的影响主要体现在对企业本身、供应商、客户、竞争者、服务商价值链所产生的影响,以及由此给企业带来的价值增值。因此,基于企业信息化和价值链理论的考虑,企业信息化的价值就可以设计为核心价值、让渡价值、顾客价值、比较价值和附加价值五个方面。