企业技术获取的方式及选择依据

如何获得技术是企业战略的一部分，技术荻取不一定就意味着技术开发。技术许可、购买设备、收购等，也是技术获取的重要方式。企业采取内部获取还是外部荻取，是由企业规模、技术力量、企业战略等多因素决定的。对技术荻取方式进行了分类，分析了影响企业技术获取方式选择的相关因子，在此基础上探讨了企业技术获取时机的选择问题。     

关于企业建立技术开发机构问题的思考

当前,如何加强企业技术开发能力,推进企业技术进步,已经成为各部门及各界人士共同关注的热门话题。针对上述问题,有关单位在京联合组织了一次北京地区部分大中型企业主管技术负责人座谈会。到会的有北京第一机床厂、北京第一通用机械厂等十几家企业的总工程师或技术开发机构的负责人,与会者就有关问题做了广泛的探讨。一、建立企业技术开发机构的作用及其必要性与会同志一致认为:当前我国机械工业的主要技术来源是引进国外新技术、新设备,然后进行消化吸收,在技术市场还不十分完善的条件下,企业建立技术开发机构对提高企业新技术、新产品开发及消化吸收引进技术的能力具有重要作用,特别是在市场机制的经济环境下,企业技术开发机构的建立更是企业生存与发展必不可少的前提条件。企业技术开发机构有如下两个职能:一是为企业解决老产品生产中的技术问题;二是进行预研工作,开发新技术、新产品。     

浅谈施工过程应收账款风险防范及管理

施工行业工程款拖欠问题,近年来已严重危及建筑业企业的正常发展,扰乱了正常的建筑市场秩序和社会的稳定和谐,同时也影响到我国社会经济的健康发展。本文在对其风险进行简要分析的基层上,简要说明了风险防范及管理的意义,并提出了相应对策,供同行业相关人员加以参考、借鉴。     

面向经济全球化的技术合同制度

技术合同是当事人就技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及技术进出口达成的权利与义务关系的协议。它在《合同法》中占据十分重要的地位，也是面向国内外技术市场的基本准则。《合同法》框架中的技术合同规范在旧法基础上作了进一步修改与补充，我国在技术合同制上有了深化和发展。在经济全球化形势下，健全技术合同法制十分必要。     

努力提高企业技术开发成功率

技术开发是一项高风险活动,其失败率很高。市场风险是导致企业技术开发失败的重要因素。实际上,技术开发风险是有规律可循的,只要企业树立良好的风险态度,善于防险,便能减少技术开发的风险因素,将风险损失降到最低点。因此,在企业中应用技术开发风险防范方法是十分必要的。     

科技风险企业中生产力实现的研究

在中国，科技风险企业的生产力虽然有一定的发展，但其实力远低于欧美国家的科技风险企业的水平。本文从技术管理的角度，通过对欧美国家的情况进行分析，指出了国内外在技术选择思路、技术管理上的差距，提出了提高国内科技风险企业生产力水平的建议和措施。     

技术开发风险预警系统探讨

1 技术开发的风险特征技术开发是企业参与市场竞争、抗御市场风险的利器;同时,技术开发本身也具有较高的风险,且其风险要比其它经济风险复杂.这种风险主要来自于三个方面:(1)技术性风险.随着技术进步的速度加快,技术开发的难度日益加大,技术开发所需的经费也日益增加,因而致使技术开发成功率降低;据对某市机械工     

企业独立研发产业共性技术面临巨大的成本和风险

产业共性技术可以在一个或多个产业广泛应用，使企业能够进行再研发形成专有技术，借此获得商业利益的基础性技术。虽然企业具有一定的产业共性技术开发的动力，但是却面临着巨大的风险和高昂的成本。这是由产业共性技术本身的外溢性、不确定性以及复杂性等特质所决定。     

创新合作伙伴选择与创新绩效之间的关系

在外部市场、技术环境的不确定性不断增强和知识资源分布不均的条件下,企业为了持续、高效地创新就需要向外部寻求合作。创新合作伙伴选择在一定程度上决定了企业的创新能力和创新绩效的提高。在对国内外相关研究进行梳理的基础上,利用创新网络理论给出了创新合作伙伴选择的问题和风险分析,进而又提出解决这些问题和规避合作风险、提高创新绩效的对策,并结合我国家电企业的合作创新情况进行了分析。分析结果认为,中国家电企业的合作创新伙伴选择存在较多不足,创新绩效普遍较低,未来需要企业给予足够的重视。     

企业内外部R&D战略的互补性与替代性研究——基于中国大中型工业企业的行业数据分析

通过分析企业内、外部R&D战略的互补性与替代性,考察企业的内部技术创新与外部技术力量应用之间的协调关系.建立企业创新绩效模型,利用1998—2010年间中国大中型工业企业的行业数据进行计量分析,结果显示：企业的技术开发（即R&D总投入）与外部技术引进（即直接购买技术）之间呈现出一定的替代关系,技术开发正逐步替代技术引进,企业的自主创新能力在增强;在技术开发过程中,内部R&D投入与外部合作R&D投入之间呈现出一定的互补性.本文结论表明充分利用外部技术研发力量能提高企业的新技术开发效率.     

企业战略风险识别研究

在对国内外有关企业战略风险研究的评介基础上，本文重新界定战略风险的内涵和特点，着重研究了企业战略风险识别过程中的风险因素和风险形成机理。分析指出了战略环境、战略资源、战略知识、战略、结构、流程六个相关的因素为企业战略风险因素，研究认为它们之间的动态不协调、不配称是企业战略风险发生的直接原因，并且构建了企业战略风险形成机理模型。     

对科技风险企业生产力的分析

近年来中国科技风险企业的生产力虽然有一定的提高，但其实力远低于欧美国家的科技风险企业水平。从技术管理的角度，通过对欧美国家的分析，指出了国内外在技术选择思路、技术管理上的差距，提出了提高国内科技风险企业生产力水平的建议和措施。     

中国设计的瓶颈

在这种恶劣的情况下,能够保持技术研发激情的公司本就是风毛麟角了,而在这之中能够将重心放到投入见效大、风险高的产品设计中的企业更是少之又少。     

新经济的动力：外协创新运行模式

随着数字化、信息化、网络化日益向纵深发展，全球经济出现了许多新的推动因素。首先是需求呈指数性增长，大约14年到16年需求就会增长一倍，从而产生许多新的市场和发生空间；其次，科学技术积累与发展速度也大大提高，科学技术跃迁的现象时有发生，特别是技术的商业化特性将更加充分地得到体现；再次，以Internet为代表的全球化信息网络的发展，突破性地缩短了组织间在时间和空间上的距离，信息以技术为载体能够产生前所未有的动力。 　　面对这些新的变化和挑战，所有的企业都应积极地进行技术创新。在这种情况下，要保持企业自身在一个行业中的长时间领先，尤其是在资源有限的情况下，企业要获得持续性的发展，就必须充分地利用外部力量，以求达到有效塑造自身的核心竞争力。现在越来越多的企业已经通过外协创新获得了巨大的成功，并且一直保持着强劲的发展势头。     

企业技术开发的风险原理与防范研究

对企业技术开发风险原理进行了理论探讨,设计出风险因素体系,通过专家咨询分析其影响程度,指出企业应重点防范的风险因素,建立由企业、社会和政府组成的技术研究开发风险的三维防范体系。     

我国大中型工业企业技术创新的投入与产出分析

文章根据中国科技统计年鉴1996－1999年大中型工业企业技术开发活动扔关数据，对全国大中型工业企业技术开发活动投入和其他技术活动投主以及企业技术创新的产了进行了测度分析，反映了其在技术创新 现状，变动趋势以及存在的主要问题。     

全国大中型工业企业技术开发和技术贸易状况的统计分析

<正> 我国已经初步建立起反映大中型工业企业技术开发状况和全国技术贸易状况的统计指标体系,这就为我们对大中型工业企业技术开发和技术贸易状况进行统计分析,并作出相应的评价,提供了较好的基础和条件。“七五”期末和“六五”期末相比,我国大中型工业企业,在技术开发和技术贸易方面,都取得了哪些进步和成效,还存在哪些问题和差距。这些问题,我们都可以从大中型工业企业技术开发和技术贸易有关统计数据的对比分析中,得到较为明确的答案和评价,并针对性提出“八五”期间应当采取的相应对策和建议。     

建设工程项目风险管理研究综述

建设项目是一项复杂的系统工程,其特点是周期长、技术要求高、投资额度大、内部结构复杂和外部联系广。在这个过程中,大量存在不确定的因素。国内外都认为建设工程项目的风险巨大,需要进行系统的风险管理。文章试就国内外建筑工程项目管理中的风险管理动态进行研究述评。     

高度重视专利对技术开发的重要作用

高度重视专利对技术开发的重要作用张明凤廿一世纪是高科技时代，科学技术的重大发明成果是这一时代的主要特征，谁拥有它，谁就能控制商业，占领市场。因此技术力量就是经济力量，是国力、在当今社会，生产任何其他地方都能找得到的产品，这种途径不能保证经济取得成功。...     

嵊州市电缆防火附件厂

单位简介： 嵊州市电缆防火附件厂创建于1984年，经过十几年的艰苦创业，企业现已成为国内同行业中生产品种最全，技术力量较强，市场占有率较大的电缆防火高新技术企业。长期以来，依靠科技进步，不断开拓创新，积极与国内著名高校，研究院所密切合作，