浅议高校采购管理的专业化

高校采购管理专业化是实现高校阳光采购,进而提高高校教育经费效益的有效途径,也是顺应采购行业改革趋势做出的必然选择。高校采购管理专业化是一个专门的研究领域,又是一种专业实践。作为一种专业实践,高校采购管理专业化是指专业的采购人员或机构,基于采购的理论和知识,遵循规范、合理的采购程序,公平、公正、公开地组织采购管理活动的过程。高校采购管理专业化至少应具有专业性、规范性、公正性和高效性这几个标准。高校可以从采购内涵、采购管理体制、采购管理手段、采购管理人员队伍等4个层面的建设使之走上专业化道路。     

高校教育装备采购管理探索

国家有关部门将教学装备采购纳入政府采购管理,如何进行高校教育装备采购的管理,本文阐述了高校仪器设备采购有其自身的特点,分析了集中采购的必要性和政府集中采购在高校仪器设备采购中的优点及影响,提出了一套使高校仪器采购既遵从法律法规的规定,又满足高校教学科研迅速发展需要的管理办法。     

强化高校内控管理 对采购信息化建设的探讨

信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措：注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。     

基于供应链视角的高校食堂采购管理研究——以南京高校为例

优化采购管理是增加高校食堂市场竞争力的重要保障。从供应链的角度,以南京高校食堂为例,简要阐述高校食堂供应链结构与采购管理,分析南京高校食堂采购现状,进而针对食堂采购管理中存在的问题提出优化方案。     

高校设备采购信息的数字化管理系统设计与实现

近几年来,高校规模不断扩大,随着政府的加大投入和学校自筹资金的不断注入,教学、科研、行政设备需求急速增加,政府和学校对采购管理的进一步加强,高校设备采购原有的主要依赖手工的管理方式很难适应新形势的发展需要,高校设备采购信息的数字化管理迫在眉睫。本文从政府采购管理信息模块、采购文档备案模块、基于WEB方式的设备采购查询三个模块对高校设备采购信息的数字化管理进行分析探讨,旨在通过建立一个高校设备采购信息的数字化管理平台为设备采购信息查询、科学决策、高效管理、节约成本、政务公开等提供服务,缩短采购各方的时空距离,不断提高采购监管、操作质量和水平。     

高校大型设备采购管理研究

高校大型设备采购管理在高校整个管理工作中占有重要的地位,文本简要的分析了高校大型设备采购管理中存在的问题,并简要介绍了几种高校大型设备采购管理模式,而且还从多个方面阐述了设备采购管理中应该注意的问题。     

高校设备采购中安全生产管理问题的研究

分析了高校设备采购中注意安全生产管理问题的必要性,总结现阶段高校实验室安全生产管理当中涉及设备采购的一些主要问题,并从采购的角度论述如何在高校设备采购过程当中寻求方法,预防安全生产问题的发生。阐述了高校设备采购环节对预防安全生产管理问题具有的作用和意义。     

高校小额零星采购合同全过程管理

随着"双一流"高校建设,小额零星采购总量逐年增加,凸显高校采购发展的瓶颈效应。从抓采购合同全过程管理入手,分析小额零星采购现状和存在的问题,针对高校小额零星采购合同全程管理中存在的风险点,提出多项切实可行的措施,加强小额零星采购的管理,探索新型小额零星采购方式,突破高校采购发展瓶颈,提高职能部门对学校发展的保驾护航能力。     

高校设备采购信息的数字化管理系统设计与实现

近几年来,高校规模不断扩大,随着政府的加大投入和学校自筹资金的不断注入,教学、科研、行政设备需求急速增加,政府和学校对采购管理的进一步加强,高校设备采购原有的主要依赖手工的管理方式很难适应新形势的发展需要,高校设备采购信息的数字化管理迫在眉睫。本文从政府采购管理信息模块、采购文档备案模块、基于WEB方式的设备采购查询三个模块对高校设备采购信息的数字化管理进行分析探讨,旨在通过建立一个高校设备采购信息的数字化管理平台为设备采购信息查询、科学决策、高效管理、节约成本、政务公开等提供服务,缩短采购各方的时空距离,不断提高采购监管、操作质量和水平。     

数字化校园背景下的集约化设备采购管理研究

近年来,高校规模不断扩大,教学、科研设备需求急速增加,传统的手工管理方式已很难适应新形势高校设备采购的发展要求。通过基于数字化校园的高校设备采购管理系统的应用,可以提高设备采购的管理效率,加强对设备采购过程的监督监管,实现高校设备采购的集约化管理。     

新建地方师范学院实验设备采购与管理探讨

高校实验室仪器设备是培养创新型人才和科研工作的重要物质条件。根据地方师范学院实验室设备采购与管理的特点,对实验设备采购和管理人员的配备、实验设备采购流程的规范、实验设备的管理等方面进行了改革与探讨。目的在于加快地方高校的实验室建设。     

谈高校仪器设备采购工作

进入21世纪以来,高校仪器设备采购工作出现了新形式、新特点。该文就坚持政府采购、建立多种形式并存的采购体系和使用采购信息管理系统,提出一些新的想法。     

基于功效系数法的电力电子实验室设备量化管理

针对电力电子实验室设备管理中鲜有对设备进行全面介绍和对其使用情况进行量化建模分析的现状,提出并实践了一种电力电子实验室设备的量化管理方法。根据电力电子实验的需求对电力电子实验室常用设备的种类和特点依次进行介绍,然后通过分析电力电子实验设备功能不同,需要有针对性的购置、管理的特点,剖析了目前电力电子实验室设备管理存在责任意识淡薄、设备使用不当和盲目购置设备的主要问题,进而从评估电力电子实验室设备供需平衡的角度,提出了一种基于功效系数法的量化管理法。实践证明,该方法能客观地评估实验设备的供需匹配关系,避免设备的盲目购置,有力提高科研资金的使用效益,为电力电子实验室设备的购置和科研经费的使用提供了针对性的建议。     

浅析高校仪器设备采购工作

高校仪器设备采购工作纷繁复杂,结合工作经验,总结实际采购过程中遇到的问题,浅析形成原因并提出建立采购奖励机制、第三方专家审核参数、建立仪器设备共享管理模式等合理化建议.     

仪器设备采购应思考的若干问题

结合当前我国高校仪器采购现状，以及多年从事仪器设备采购的工作经验，提出对当前高校仪器设备采购中应思考的一系列问题。     

水利施工机械设备的管理

机械设备是水利工程施工．企业从事施工生产的基础工具和重要手段。水利工程机械设备是资金密集性装备,购置和维修成本高,机械设备从最初的购入、建立帐卡到设备的使用、安全生产、维修保养都离不开管理,因此,搞好设备管理非常重要。设备管理须具有科学性、长期性、稳定性和创新性,所有的管理都应与实际操作和使用相结合。     

水利施工机械设备的管理

机械设备是水利工程施工企业从事施工生产的基础工具和重要手段。水利工程机械设备是资金密集性装备,购置和维修成本高,机械设备从最初的购入、建立帐卡到设备的使用、安全生产、维修保养都离不开管理,因此,搞好设备管理非常重要。设备管理须具有科学性、长期性、稳定性和创新性,所有的管理都应与实际操作和使用相结合。     

全生命周期成本分析下的制造业设备采购与管理

全生命周期成本分析法是一种设备采购成本分析工具。通过对制造业设备采购中在采购价格、供应商关系管理等方面存在的问题进行分析,提出应用全生命周期成本分析法理论优化采购管理的思路。构建包括采购成本、营运成本、报废成本在内的成本分析模型,基于全生命周期成本分析模型,开展具体的计算与评价工作,与设备供应商建立战略伙伴关系,建立基于LCC的设备管理信息系统,建立良好的设备采购责任与监督体系。     

提高"985工程"大型仪器设备投资效益的对策

通过一期“985工程”建设,学校整体实力得到了明显提高,但是,在一期“985工程”建设过程中还存在一些问题。认真分析大型仪器设备购置和管理等方面存在的问题与原因,找出相应解决办法,对于下一步做好二期“985工程”仪器设备工作,推动学科建设再上台阶具有借鉴作用。     

高校资产管理信息化建设构想与实施

从资产采购与管理等层面入手,以网络技术为手段。数据共享为目标,对资产管理信息化系统进行整体构想与设计,并付诸实施。建立了包含资产采购、仪器设备管理、大型设备共享、房地产管理以及实验室管理数据统一共享的信息化系统平台,并对每一个子系统的功能进行描述。