基于知识链的企业战略知识管理框架

在对“知识链”相关概念分析的基础上，提出企业战略知识管理框架构建所需的知识链模式，并分析以知识链为核心构建框架的原因以及框架内容和各部分关系。     

中国情景下知识管理战略框架差异性实证研究

知识管理战略的理论和实践都是和管理情境相融合的,中国企业所处的管理情境有其特殊性,需要对其有针对性地进行研究。以中国企业为样本,依据不同的企业性质和行业进行划分,探究已有知识管理战略作用框架在不同类型中国企业中的差异性。研究结果发现,在不同类型的企业中知识管理战略受到的影响和作用效果存在很大差异。在非国有企业和制造业中,人力资源对知识管理战略的促进更大;在国有企业和制造业中,IT能力对知识管理战略的促进相对较大;知识管理战略对组织绩效的促进作用则更多地体现在国有企业制造业企业中。     

基于知识管理的战略信息系统在企业中的应用

概述了知识管理与战略管理的基本概念,阐述了两者的关系,并就基于知识管理的战略信息系统在企业中的应用作了研究.     

企业知识管理战略选择与知识创新的实现

本文在分析企业知识管理战略对知识创新作用的基础上，运用韩国先进科学与技术研究机构的调查数据，对企业知识管理战略选择促进知识创新实现的机理与模式进行了实证研究。     

战略管理新动态:知识战略与服务战略的互动及整合

战略管理是知识社会中企业生存和发展的首要问题；战略管理理论是企业战略实践的指导思想，在新世纪企业管理中占据核心地位。文章“从知识与服务”入手，探索知识经济条件下战略管理的最新动态，系统地设计知识战略和服务战略的互动及整合体系，集中研究了知识与服务互动整合的战略逻辑关系，在论述三大新趋势的基础上，提出了构成知识与服务互动型战略的三个分战略，即知识型服务战略、服务型知识战略以及知识服务一体化战略。     

企业战略视角的知识管理研究进展

阐述了知识经济背景下基于企业战略视角的知识管理的必要性。分析回顾了知识管理与战略管理的演进与融合，对企业战略视角的知识管理的研究进展进行评述。并指出其未来的发展方向。     

试论战略管理学科的研究框架及发展趋势

本文首先界定了战略、战略管理和战略管理学科的概念,接着提出了战略管理研究的业绩—内容—过程框架,并分别对其中的各个学派进行了介绍。在此基础上,本文从环境因素、研究对象、战略内容、战略过程、理论基础五个方面展望了战略管理研究的未来。     

企业战略管理理论的演进及其发展方向

战略管理理论的演进是围绕着企业外部环境和内部实力这两个维度来展开的。本文利用钟摆模型，论述了战略管理演进过程的各个阶段及其特点。随着知识经济的兴起，经济全球化的迅猛发展以及竞争的日益加剧，知识越来越成为企业竞争优势的唯一源泉，将知识与学习纳入到企业战略的分析框架之中，将是企业战略管理理论领域未来的发展方向。     

从企业战略角度重审知识管理实施基础

从企业角度看,知识管理与企业实践相脱节的原因之一,是作为知识管理的依据和出发点的知识地图并没有建立起知识发展与企业发展之间的关系,因此造成知识地图的不适用.通过建立知识战略地图,提高知识管理的针对性和应用性,使之成为进行知识管理的实施基础框架.     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略.