企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性及对策研究

企业文化属于一种较为先进的"管理文化",其一方面能够推动企业生产经营健康持续发展,另一方面还能够为企业思想政治工作的实施提供诸多类型的有效措施。为使企业思想政治工作和企业文化建设能够有效融合,应该切实加强党组织的正确领导;始终坚持以深化企业改革为重点,以提高经济效益和职工素质为核心;引进人本管理思想;树立正确价值取向。     

国有企业思想政治工作要做好“五个”结合

企业思想政治工作对企业的生存和发展、对提高职工队伍素质、对社会的和谐稳定具有重要的促进和保证作用。企业思想政治工作要取得实际效果,发挥其应有的作用,必须做好以下五个结合。一、做好与生产经营的紧密结合思想政治工作和生产经营要结合的好,首先要从指导思想上明确认识。一是要明确认识两者的辩证关系。企业是经济组织,以盈利为目的,生产经营处于中心地位。     

对新时期如何做好矿山员工思想政治工作的思考

矿山企业员工思想政治工作不仅要加强目标管理,制定完善考核体系,做到目标到人,还要加强对员工思想政治工作的创新和企业文化建设,使思想政治工作与生产经营工作有机结合,做到两促进,两融合,努力打造和谐矿山。     

企业文化视野下内部职工思想政治工作研究

改革开放以来,企业思想政治工作为企业的生产经营和发展营造了良好的环境。企业文化作为新型的企业管理理论,先进的企业文化为企业的持续发展提供了精神支柱和动力源泉。本文从弘扬企业人文文化,思想工作中真正关怀职工、以情感人、企业文化渗透新媒体技术,运用现代化的传播手段促进思想政治工作、巧妙将企业文化和思想政治教育发挥融合等方面针对企业文化推进思想政治工作进行研究。     

基于企业文化建设中的思想政治工作研究

企业思想政治工作是企业管理的一项基础性工作,是当前企业党的思想政治工作的重要组成部分。在当前企业文化建设中如何提高企业思想政治工作教育,为企业发展和提高企业经济效益发挥着重要的现实意义。先进的企业文化是增强核心竞争力、支撑企业可持续发展的精神支柱。加大宣传教育、引导建设力度,才能确保企业文化发挥应有作用,引导职工积极投入到企业生产经营建设,促进企业科学健康发展。     

用现代企业文化打造传统思想政治工作

企业文化是一种"软管理"方式,主要通过"软约束"和多种"软性"的管理方式,对职工进行管理和激励,与我国企业传统思想政治工作有着天然的亲和力。以企业文化为切入点,在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作,是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。     

试论企业文化建设与思想政治工作的相互结合

企业文化建设与思想政治工作,都是企业三个文明建设的重要工作,二者相互渗透,相互作用.企业文化是当今世界最新的管理理论和管理方法,这已被国内外优秀企业所证实,它是企业发展的不竭动力,是企业永续经营的根本.思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,以“生命线”表述的思想政治工作,在我国社会主义现代化建设中起着巨大的作用,是企业完成各项工作的中心环节,是我国社会主义企业的独有优势.企业文化建设和思想政治工作,在企业中有交叉、有重合,不能相互代替,必须有机结合.先进的企业文化可以很好的发挥思想政治教育功能,强有力的思想政治工作是企业文化建设的基础和保障.企业文化和思想政治工作相辅相成、相互促进.     

非公有制企业思想政治工作方式方法研究

公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。面对非公有制企业的发展，思想政治工作要不断适应非公有制企业蓬勃发展的趋势。在工作方法上，必须紧紧围绕企业生产经营来开展。抓生产经营要从思想政治工作入手；要服务企业生产经营中心，坚持把思想政治工作同企业生产经营管理相结合。在工作方式上要依靠工会、共青团、妇联等群众组织开展工作，创造党群工作一体化的思想政治工作新局面。     

油田企业文化建设的思考与对策

首先,必须理解企业文化的科学内涵和客观规律。现代企业文化不是思想政治工作,它研究企业如何生存、竞争、发展的目标方向、经营理念、核心价值观、组织结构和人力资源管理等经营哲学体系,应是功利性、竞争性的。以遵循市场经济发展规律为准则,     

企业思想政治工作的“三贴近”

面对社会主义市场经济的不断发展和企业体制改革的逐步加深,企业思想政治工作中的贴近实际、贴近生活、贴近群众,为企业的改革发展稳定提供了强大的思想保证、智力支持和精神动力。一、贴近实际,把思想政治工作贯穿生产经营的全过程要坚持思想政治工作和经济工作“两手抓,两手都要硬”的方针,切不可把思想政治工作仅停留在读书看报、纯喊口号、大唱高调上,严重脱离实际。以生产经营为第一要务的企业,其思想政治工作要做得深入人心,要做得卓有成效,就必须始终紧紧围绕生产经营这个中心,紧密结合企业改革发展的各项工作,最大限度地推动企业技…     

企业文化建设现状与趋势

我国企业文化建设现状(1)与思想政治工作混为一谈。由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都是坚持“以人为本”的原则，因而有些人认为：企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下为了与国际接轨所取的一个新名词，其实质都是一样的，所以企业文化可以替代思想政治工作，把企业文化和思想政治工作简单片面地     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系

<正>当今社会,随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设作为企业思想政治工作、精神文明建设的有效载体,愈来愈受到企业界的高度重视,成为企业提高管理水平和员工队伍素质,提升核心竞争力的重要手段。如何正确地理解和把握企业文化建设与思想政治工作的关系,充分发挥企业文化在企业管理中的作用,保障和推动企业安全生产经营工作健康稳定发展,是企业面临的新课题。一、企业文化建设与思想政治工作是相通相融的两项不同工作近年来,一些企业在热衷于于企业文化建塑的同时,或多或少地     

现代企业思想政治工作与企业文化建设的关系

现代企业思想政治工作,就是在新形势下,继承发扬传统的思想政治工作的经验,探索企业思想政治工作的新形式、新内容。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分,它既是构建和谐社会的政治手段,又是以人为本的管理手段。现代企业思想政治工作的核心就是促使员工积极投入到企业的改革、生产、经营、管理中,使员工自觉服务于企业。企业文     

论企业文化与思想政治工作

企业文化建设与思想政治工作,都是企业三个文明建设的重要工作,二者相互渗透,相互作用.企业文化是企业永续经营的根本,是企业发展的不竭动力.思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,以“生命线”表述的思想政治工作,在我国社会主义现代化建设中起着巨大的作用,是企业完成各项工作的中心环节,是我国社会主义企业的独有优势.     

企业文化与企业思想政治工作探索

注重企业文化建设与思想政治工作有机有效地结合已成为那些懂经营、会管理的企业家案头上的重点工作之一。一、加强企业文化建设与思想政治工作的有机结合,是建设社会主义物质文明和精神文明的需要在国企改革的过程中,企业的经营者都把人作为一个重要的管理因素,围绕提高员工的     

企业思想政治工作与组织文化建设的融合研究

为了适应知识经济时代的管理需要,与传统强调机械控制思维的刚性管理相对应的隐性管理成为管理变革的时代诉求。柔性管理突破了原来企业过于依赖制度、规则和程序等显性知识的限制,发掘情感、文化、伦理等隐性知识的价值,从而使企业文化建设成为管理的关键步骤。企业文化和企业思想政治工作的具体过程都作用于人的思想与精神层面,强调情感的力量、人格的力量、理想的力量和信念的力量。强调政治信仰和精神力量的企业思想政治工作是组织文化建设的重要内容,同时也是思想政治工作与组织文化相互融通的共同基石。在更加人性化的柔性管理时代,企业组织文化建设与企业思想政治工作的内在融通成为企业管理的新趋势。     

关于开展铁路企业思想政治工作的思考与探索

面对铁路加快转变发展方式的新形势,铁路企业思想政治工作要在企业文化建设、学习风尚引领、民主管理等方面增强底蕴,做强软实力;要在改革、安全、稳定、经营等中心工作上选准切入点,把工作做实;要从自身建设做起,开阔新视野,形成新格局,促进新发展。     

企业思想政治工作应搞好“四个结合”

企业思想政治工作对于调动职工的工作积极性，增强职工的主人翁责任感，促进企业的改革和发展具有十分重要的作用。当前，要发挥思想政治工作在企业经济发展中的作用，必须搞好“四个结合”，即坚持思想政治工作与生产经营相站合；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合；坚持思想教育与制度管理相结合；坚持思想政治工作与企业文化建设相结合。     

企业文化与人力资源管理

一、企业文化与人力资源管理相同点 企业文化从狭义上说是企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。它是共性和个性的统一,历史性和时代性的统一。随着知识经济的来临,企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工头脑进行管理,即文化管理。企业要保持强大的竞争力,应该更多的要求员工用头脑创造性地开展工作。要达到这一目     

谈改进和创新企业思想政治工作

在改革开放进一步深入,社会主义市场经济体制日益完善,现代高新技术迅猛发展,企业体制改革逐步加深的新形势下,企业思想政治工作亦应在新的实践和探索中不断改进和加强。一、要实现思想政治工作与企业管理的内在融合。企业管理是企业各项工作的基础,也是进一步加强和改进思想政治工作的有效载体。思想政治工作必须把切入点放在企业管理这个基础上并为企业生产经营管理服务,效果将会更加显著。而有些单位,人为地把思想政治工作与企业生产经营管理割裂开来,我行我素,搞“两张皮”,难以形成合力,事倍功半,收效甚微。建议企业各级领导和管理干部…