知识经济时代跨国化工公司的科学技术管理

跨国公司是化工产品的重要制造商,是化工新产品、新工艺的主要开发者,是化学工业发展的带头羊.在以知识为基础,高新技术产业为支柱的知识经济时代,跨国公司为了提高国际竞争力,攫取高额利润,不断调整科技发展战略,确保技术上处于领先地位.     

通用电气公司在华本土化战略透析

本文论述了在国际上有重要影响的通用电气公司在华投资本土化战略发展的道路,在此基础上提出了跨国公司本土化本质、影响和趋势,对于正确认识跨国公司本土化战略实质,调整优化入世后我国利用外资政策,培育本国企业跨国经营战略具有重要而深远的意义。     

跨国公司的中国研发攻略

改革开放以来海外跨国公司逐步加强了对中国的投资，开启了跨国公司与中国经济发展的新阶段。随着跨国公司对中国战略的调整，研发攻略日益成为跨国公司FDI战略的重要内容，也是推动FDI深化、结构优化和高级化的基本动力源泉。本文将从跨国公司全球研发体系调整的视角，深入剖析跨国公司在华研发攻略特征，以期为充分发挥跨国公司研发的积极效应，培育我国研发竞争力提供一定理论参考。     

跨国公司对华知识产权战略对策研究

我国加入WTO后,国外跨国公司对华知识产权战略的实施使我国企业发展受到严重阻碍,如何应对国外跨国公司知识产权战略已是关系我国企业生死攸关的问题.我国应当根据跨国公司对华知识产权战略的特点,从宏观、微观两个方面采取应对措施,才有可能使企业得到进一步发展.     

新兴市场中跨国公司的战略选择研究——基于动态能力理论的视角

跨国公司如何在新兴市场进行战略选择已经成为近年来从事跨国公司理论和战略研究的学者们关注的焦点问题之一.对跨国公司的动态能力、跨国公司对新兴市场的认知和战略选择以及三者之间的关系进行了分析.在此基础上,提出一个跨国公司的动态能力和对新兴市场的认知、战略选择以及与业绩的关系模型框架.之后以美国电报电话公司(AT＆T)和韩国三星公司(Samsung)为例进行分析.研究表明,跨国公司动态能力影响了公司对新兴市场的认知,又决定了公司的产品定位战略、市场战略、进入战略和价格战略,最终决定了跨国公司在新兴市场中的缋效.     

跨国公司全球竞争的战略导向分析——以苹果公司为例

跨国公司是全球最具竞争力企业,近几年美国苹果公司业绩取得长足进展,改变了诸多行业竞争格局,引发业界关注.通过分析美国苹果公司近十年的发展历程,并设计跨国公司战略导向模型,分析其在取得全球竞争优势方面的战略导向选择,试图从中寻找这一全球高利润率跨国公司成功的原因,为我国正在成长过程中的跨国公司的发展提供现实的借鉴意义.     

发达国家与发展中国家跨国公司技术战略比较——兼谈中国企业跨国经营技术战略的内涵

发达国家跨国公司与发展中国家跨国公司的技术战略有所不同.发达国家跨国公司的技术战略主要为技术领先、技术控制和技术转让,而发展中国家跨国公司的技术战略则主要为技术学习、政府扶持和后发优势.中国企业经营技术提升战略的内涵在于:企业在国家政策支持下,"走出去"通过合资、并购、合作等方式在国际市场上快速提升技术水平.在中国跨国企业自身不断进行技术学习改进和形成后发优势的同时,促进国家整体技术水平的提高和发展,并提升我国在世界产业链中的地位.     

编者絮语

20世纪90年代以来,为了适应全球化和信息化带来的经营环境巨变,全球大型跨国公司率先进行了一系列的战略调整与管理改革:业务归核化、战略全球化、并购白热化、联盟纵深化、目标高资本化、投资经营服务化、经营活动当地化、组织结构扁平网络化、运营模式信息化、直接化以及产品和服务的多样化、定制化。这些战略新趋势值得我国企业密切关注和学习借鉴。本期的“发展研究”栏目,我们     

跨国公司研发全球化的组织类型及其演化

研发活动的全球化在跨国公司的推动下,显示出迅速发展的态势。跨国公司全球研发组织形态也随着公司发展战略和研发业务特性的变化而不断进行着调整,相继出现母国绝对集中式研发、母国相对集中式研发、多中心分散式研发、轴心型混合式研发、网络化整合研发五种组织类型。在跨国公司研发全球化的过程中,跨国公司的全球研发组织形式逐渐由控制走向协调,由协调走向协同,逐渐演化为整合的一体化的网络系统。     

探究跨国汽车公司对穗技术转移的战略调整

结合跨国公司的技术转移理论,分析了跨国汽车公司对穗技术转移战略调整变化的动因,并围绕其在穗的发展现状,提出了提升广州汽车产业的政策建议。     

跨国公司子公司角色及其演进驱动因素的研究

跨国公司子公司的演进和发展对于跨国公司具有重要的战略意义,也是国际企业管理和战略管理等领域的学者们研究的重点课题之一.在回顾、评析关于跨国公司子公司理论研究的基础上,对跨国公司子公司的角色进行了重点分析和总结,并对跨国公司子公司角色演进的驱动因素进行了研究,指出子公司角色的演进是母公司、子公司和东道国三方面因素共同作用的结果.     

跨国公司知识产权战略升级与我国企业应对机制研究

为抢占国际市场,跨国公司不断将其知识产权战略升级.在分析跨国公司知识产权战略新趋势的基础上,设计出我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的方案:通过建立并分析具有自主知识产权的品牌产品的效应模型,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的有形应对机制;通过研究企业自主创新能力、品牌经营能力、知识产权保护能力、知识产权运营能力升级企业国际竞争力的机理,构建我国企业应对跨国公司知识产权战略升级的无形应对机制.     

跨国公司在华R&D与我国的科技进步--兼对京、沪、粤三地比较研究

中国入世之后,跨国公司R＆D机构快速涌入,它们已经成为我国科技创新体系中一个不容忽视的组成部分;跨国公司在华投资战略从一般的市场战略、资源战略到全球战略,从传统的自然资源战略到技术人才战略的演进,必将对我国产业技术进步及我国的市场竞争和产业发展带来很大的影响.跨国公司在京、沪、粤三地的R＆D活动,反映出它们对我国市场的高度重视和实现R＆D全球布局的战略意图.对此开展深入研究,有助于我们找到应对措施,促进我国的科技进步.     

大型跨国公司十大战略新趋势

20世纪90年代以来,世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化:冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散,等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价值的方式。在上述巨变的情境下,全球的大型跨国公司纷纷调整或改变了自己的发展战略,从而保持了     

跨国公司专利战略、市场竞争与我国企业创新效益

运用行业面板数据模型分析了跨国公司专利战略和市场竞争对我国企业创新效益的影响.分析表明,跨国公司的基本专利战略和外围专利战略均对我国企业的创新效益产生了显著的抑制作用,而且跨国公司的进入,加剧了我国市场竞争,进一步降低了我国企业的盈利空间.与此同时,跨国公司在我国的专利申请和市场开发活动也通过竞争效应和示范效应对我国企业的创新效益产生了一定的正向溢出.     

知识经济时代跨国公司的科学技术管理

跨国公司是现代企业发展到国际化生产的产物 ,它拥有雄厚的资本实力 ,精湛的工艺设备和强大的研究开发能力 ,世界上 80 %的民用技术的研究开发及 70 %的技术转让由跨国公司完成。随着知识经济的到来 ,知识资本成为垄断资本攫取高额利润的关键因素 ,为此 ,跨国公司纷纷调整科技发展战略 ,加强科学技术管理 ,以确保技术上处于领先地位。     

跨国公司全球化R＆D的组织模式选择及发展趋势

R＆D全球化的迅猛发展，给跨国公司的R＆D组织管理带来了严峻的挑战。为适应R＆D全球化发展战略的需要，跨国公司的R＆D组织结构也应该发生相应的调整。本文打算对当前流行的5种R＆D组织模式进行比较，同时对影响跨国公司R＆D组织结构模式的主要因素以及跨国公司全球化R＆D组织的发展趋势作一探讨。     

跨国公司的技术创新战略管理

由于全球化和市场竞争的发展,跨国公司为了获取长远的竞争优势,表现出了强烈的创新战略管理倾向,其特点一是责任分工的管理体制;二是制定明确的创新战略;三是加强业务量管理和战略协调;四是充分利用外部创新资源。     

跨国公司研发国际化动因及我国的对策

以跨国公司研发国际化为背景,对跨国公司研发国际化动因进行了分析,并提出了我国如何顺应跨国公司研发国际化战略的建议.     

跨国公司 R&D全球化及在华技术战略转变

随着科技的全球化,愈来愈多的跨国公司的研发活动( R＆ D)也实行全球化战略.在跨国公司 R＆ D全球化的背景下,跨国公司在华技术战略发生转变.为提高中国吸引跨国公司 R＆ D投资,扩大技术溢出效应,必须采取有效措施.