工会新定位,家长式关怀——以托克托发电公司发电分工会为例

以托克托发电公司发电分工会为例,分析了新时期工会的发展需求与建设思路:①坚持"以人为本"的中心思想,维护员工的权利与义务,努力满足员工的生产生活需求,提高员工的思想文化水平,丰富员工的物质精神文明;②坚持"企业与员工同发展"的思路,员工的发展与企业的建设紧密联系,帮助员工认识自身的责任与义务,为员工提供工作技能、知识水平的提升平台,创造良好的工作氛围、升职空间,让员工充分认识自身利益与企业发展的密切联系,使员工与企业共同发展、共同成长。     

以人为本是企业文化建设的核心

企业核心的价值观是通过企业员工的行为活动来体现的。因此,坚持以人为本,全面推进人的发展和素质的提高是企业文化建设的客观要求。     

浅谈"我要安全"的几点体会

"以人为本、安全发展"是当代安全文化的精髓,要实现安全发展,企业就要有的放矢地培养全员安全意识,增强员工自我保护的主观能动性,提高安全意识和操作技能,从"要我安全"到‘我要安全"转变,使遵守安全操作规章成为自发的甚至下意识的行为,提高安全管理水平.夯实安全发展的基础,推进安全生产长效机制和安全文化建设.     

知识型员工创新行为的心智模式研究

心智模式是知识型员工创新行为最关键的影响因素之一,其通过影响知识型员工"创新"的态度与行为,进一步影响企业的创新绩效.目前,知识型员工普遍存在的刚性创新导向型心智模式严重阻碍了创新行为的持续、有效性.因此,企业应通过创建良好的组织创新氛围、创新导向型组织文化、加大培训力度,提高员工心智模式的自我管理能力等途径,引导知识型员工培养成柔性创新导向型心智模式以达成理想的创新行为.     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.因此,笔者认为,就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件.     

企业文化建设的几个误区

从不同的角度对企业文化建设容易进入的几个误区进行了分析,力求使企业在自身文化建设方面避免进入这样的误区,真正让企业文化融入员工的思想、深入员工的骨髓,变成他们一种自觉的行为,使企业拥有与自己行业特色相吻合的文化特征,并将这种文化由虚做实,促进企业科学健康发展。     

高新技术企业文化的培养与建立

企业文化是企业发展的核心,它主要起到规范整个企业以及员工行为的作用和引领企业员工价值理念的作用,并同企业工作制度联合起来共同决定企业运行的效率。本文将从高新技术企业文化表现出的共同特点出发,探讨高新技术企业文化建设的途径。     

包容型人才开发模式对创新激情和行为的影响研究

推动创新驱动发展战略必须采取有效的人才开发模式。本文将中国传统的"包容文化"和现代"包容理念"融入到人才开发中,通过实证调查,探讨了包容型人才开发模式对员工创新行为的影响,验证了创新激情的中介效应,为企业人才开发、激发员工创新行为提供理论依据。研究结果显示:(1)包容型人才开发模式包括重视公平和共赢、理性包容员工的创新思想与失败、员工优势的发挥、注重员工培养、多元化人才队伍建设等五个方面,创新激情包含强迫式创新激情与和谐式创新激情两个维度;(2)包容型人才开发模式与员工的创新激情和创新行为正相关。重视公平和共赢、理性包容员工的创新思想与失败、员工优势的发挥等显著影响强迫式创新激情,重视公平和共赢、注重员工培养等显著影响和谐式创新激情,重视公平和共赢、人才优势的发挥、多元化人才队伍建设等对员工创新行为有显著影响;(3)创新激情是重视公平和共赢影响员工创新行为的中介变量,强迫式创新激情在人才优势的发挥对员工创新行为的影响中起中介作用。     

人本化绩效管理方式探讨

绩效管理一直是人力资源管理工作中一项重要的理论和实际问题,也是制约我国企业高效发展的一大难题。如何提高绩效管理水平、有效激励员工、提高员工的工作绩效等一系列问题严重地阻碍着人力资源管理工作的有序开展。从"以人为本"的管理理念出发,阐述了如何运用"以人为本"的管理理念来服务于绩效管理,如何对员工进行有效的激励,使员工和企业从心里上和行为上真正结合成一个整体,共同推动组织目标的建设。     

社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究

企业持续创新的动力来源于创新型企业文化.创新型企业文化可以增强员工工作满足感,提高员工的创造表现行为和工作绩效.促进企业组织创新.人们的经济行为又是嵌入于社会网络之中的.从社会网络嵌入性视角出发,将社会网络理论引入到企业文化理论研究中,首先分析了什么是创新型企业文化和社会网络嵌入性,然后对创新型企业文化、员工所嵌入的社会网络和员工的创造表现行为之间的关系进行了分析,在此基础上构建了基于社会网络的创新型企业文化的作用机制模型.研究发现,创新型企业文化通过作用于员工个体的社会网络作用于员工的心理和决策,从而使员工产生创造性表现行为.     

论现代企业文化建设中的心理契约构建

构建心理契约是现代企业文化建设及人力资源管理的重要内容,心理契约的构建深受企业文化的影响,构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。介绍了心理契约及企业文化建设的内涵,分析了心理契约与企业文化建设的关系,在此基础上提出现代企业文化建设中的心理契约构建措施。     

构建国有商业银行文化刍议

加强银行企业文化建设,是银行适应市场经济发展和参与市场竞争的需要,通过加强银行企业文?哪 化的创新和建设,进一步增强了银行的凝聚力,提高了核心竞争力,实现了企业文化与发展战略的和谐统一,银行发展与员工发展的和谐统一,为银行的改革发展提供了强有力的文化支持.     

管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。     

基于企业文化建设的企业创新发展机制研究——以CQGPE公司“轮式发展”模型为例

相对于创新是企业生存发展的生命线,企业文化则是企业创新的触发器,是企业可持续发展的保障和基石。从企业文化的内涵入手,分析企业文化创新对企业创新的动力效应,它可以营造创新的氛围、可以调动员工的创造力,并以CQGPE公司的企业文化建设实践为基础,总结提出了企业文化建设促进企业创新发展的一个中心、四根支柱、四大任务的轮式发展综合策略机制模型,并阐释了其中间主体层面的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化建设对企业创新能力发展的作用机制。     

石化建设企业思想政治工作与企业文化的有机结合

随着石化行业的快速发展,石化建设企业也随之逐渐壮大,但由于石化建设企业员工流动性较强,思想政治工作的难度加大,员工对企业的认同感和归属感相对缺乏。企业文化是企业生存和发展的核心内容,也是联结员工与企业之间关系不可或缺的宝贵的物质与精神财富。如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系,找准合力点,促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展,是石化建设企业目前亟须解决的一个重要难题。     

基层企业文化建设是企业发展的核心动力

阐述基层企业文化建设的重要意义,从培育弘扬企业精神、加强企业文化基础建设、提高职工综合素质和激发员工动力、营造文化氛围等四个方面,论述企业文化建设的内涵和措施.实践表明,企业文化建设必须立足于基层,实现观念、市场、服务、管理等方面的持续创新,通过企业理念的确定、优美环境的营造、职工行为的规范,可以建设一流的企业文化,推动企业的健康发展.     

企业心理契约的文化建构与整合

员工心理契约与企业文化共同渊源于个体的价值观,这种价值观深深地根植于企业的制度框架中。员工心理契约“个性”与企业文化“共性”的良性互动是推动企业前进的原动力。孕育员工与企业共同成长的心理契约．必须融入企业文化之中。企业文化作为集体价值观和行为准则的集合体,为企业提供了行为的框架、准则和价值体系,使员工的行为自觉遵守基于文化认知的“心理约定”,     

浅谈企业行为文化建设的作用与意义

开展好企业行为文化建设工作,既能够促进企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展,也能够促进企业在构建和谐社会中发挥重要作用。企业行为文化是指企业员工在生产科研、经营管理、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的各种文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的有效折射。     

新时期企业文化建设的思考

新时期企业生存内外环境的变化导致企业文化呈现创新性、包容合作性、内外形象统一性等特征，以“三个代表”来指导企业的文化建设。在物质文化建设中应努力塑造公民企业形象，提高产品的附加值；在行为文化中进行柔性、团队文化建设；在精神文化中创新经营理念来适应变化。同时在企业文化建设与创新中必须寻求精神与物质、企业与员工、企业家形象与制度文化的统一。     

企业廉洁文化建设研究——以乐山市为例

廉洁文化是企业文化建设不可或缺的组成部分,是企业健康发展的重要基石,也是政治经济社会和谐发展的有力保障。目前,乐山市初步形成"一总部三基地"的产业格局,各家企业也在积极把握发展机遇。企业廉洁文化建设要以企业管理者为引领,以员工为主体,丰富廉洁文化宣传形式,建立完善管理制度,切实促进企业健康发展。