生命周期视角下的DARPA颠覆性创新项目管理机制研究

纵观世界主要国家的科技发展态势,近年来多个国家将颠覆性创新上升为国家战略,美国国防高级研究计划局自设立之初便聚焦于颠覆性创新并在几十年间创造出众多广为人知的颠覆性技术,其独特的管理机制值得我国借鉴。本文基于项目生命周期理论,首先梳理了DARPA的组织结构和创新生态的构成,然后剖析了DARPA颠覆性创新项目的全生命周期流程和创新生态成员在生命周期各个阶段中扮演的角色,并深度分析了DARPA颠覆性创新项目各个阶段的特点。最后从项目经理的聘用、风险管理、采办机制、沟通机制、审查机制和创新生态系统六方面探讨了DARPA项目管理机制对我国开展颠覆性创新项目的启示。     

美国国防部DARPA创新项目管理方式研究

DARPA模式是国家资助创新的典型模式。从宏观原则、组织模式、运行机制、人事招聘和制度保障5个方面对DARPA计划的创新项目管理方式进行系统地分析。总结了基于项目经理人的专业化机构管理的制度经验,并通过案例研究进行阐释。最后,提出DARPA计划对中国新时期科技计划管理改革的政策启示。     

论国防科技成果管理机构的走向

文章回顾了国防科技成果管理机构的作用,剖析了现阶段国防科技成果管理机构在功能上日益显现出来的局限性,提出为适应新时期国防科技创新发展的要求将国防科技成果管理机构定位为国防科技中介的思路和对策。     

美国国防高级研究计划局如何跨越“死亡之谷”?

"死亡之谷"是发明到产品之间的鸿沟,美国高级研究计划局(DARPA)在短短50多年时间里,为世界带来了互联网、GPS等技术与产品,常常成功跨越鸿沟。从产业发展角度,跨越"死亡之谷"需要物质、智力和社会等三种资本,还要跨越技术培育和转移各个关键阶段。DARPA利用其独特的政治地位、雄厚的资金和有远见的战略思想,依靠优秀项目官员、办公室主任和局长的协同合作,以及长年培育的"DARPA社区",一次次成功跨越"死亡之谷"。近年,DARPA为缩短跨越"死亡之谷"的时间,还采取了"众包"等一系列新举措,最后总结了DARPA成功跨越"死亡之谷"的关键。     

DARPA颠覆性技术创新机制研究——基于SNM理论的视角

颠覆性技术创新已经成为世界各国未来竞争的高点,DARPA颠覆性技术创新特殊的运行机制和取得的突出成果引起了世界的广泛关注。以SNM理论的五阶段模型为基础,结合SNM理论的关键影响因素和颠覆性技术的本质特征,建立DARPA颠覆性技术创新五阶段分析模型。通过对DARPA发展颠覆性技术的项目过程进行梳理,将DARPA颠覆性技术创新的发展机制归纳为技术选择、项目组织、项目执行、技术转化和项目退出5个环节,深度剖析DARPA如何将颠覆性技术从萌芽阶段的技术生态位成功过渡到商业化的市场生态位。最后,借鉴DARPA的成功经验,给我国颠覆性技术创新提出了建议。     

美国新型类DARPA项目管理创新机构的若干进展及启示

在大国博弈的背景下,科技领域日益成为大国竞争的主战场和必争之地,新科技革命将重塑各国经济竞争力的消长和全球的竞争格局。美国为争夺竞争日趋激烈的科技制高点,借鉴至今活跃和取得众多科技创新成果的美国国防先进研究计划署（DARPA）的成功经验并进行模仿,积极谋划在健康、气候和基础设施等领域推动创建美国新项目管理创新机构——健康先进研究计划署（ARPA-H）、气候先进研究计划署（ARPA-C）和基础设施先进研究计划署（ARPA-I）,加快在新兴和前沿技术的布局,采取任务为导向的研发组织模式和高度灵活的管理模式,以取得重大颠覆性的突破来夺取技术优势,力图把握全球科技竞争主动权。文章简要概述3种新型类DARPA模式,并以先行先试的ARPA-H为例,对其成立的背景、使命和组织框架、运行机制、资助方向进行了介绍,并对新类DARPA管理创新进行总结以获得相应的启示,以期为我国科技创新和颠覆性技术项目管理提供政策建议。     

利用电子信息技术促进国防科技工业节能减排

发达国家或地区应用电子信息技术来实现国防科技工业的节能减排,所采取的主要做法和策略是从技术节能和制度节能两个方面来实现的。当前,全球低碳经济的发展为我国国防科技工业节能减排的发展带来了挑战和机遇,因此研究如何应用电子信息技术实现节能减排的主要做法对于我国国防科技工业节能减排有着重要的意义。     

“美国国防高级研究计划局”（DARPA）如何跨越“死亡之谷”?

“死亡之谷”是发明到产品之间的鸿沟,“美国高级研究计划局”（DARPA）在短短50多年时间里,为世界带来了互联网、GPS等技术与产品,常常成功跨越鸿沟。从产业发展角度,跨越“死亡之谷”需要物质、智力和社会等三种资本,还要跨越技术培育和转移各个关键阶段。DARPA利用其独特的政治地位、雄厚的资金和有远见的战略思想,依靠优秀项目官员、办公室主任和局长的协同合作,以及长年培育的“DARPA社区”,一次次成功跨越“死亡之谷”。近年,DARPA为缩短跨越“死亡之谷”的时间,还采取了“众包”等一系列新举措,最后总结了DARPA成功跨越“死亡之谷”的关键。     

基于模糊综合评判的国防科技管理绩效评价研究

国防科技管理绩效评价是衡量政府相关部门国防科技管理实施效果,促进国防科技管理活动持续改进的重要手段。本文在对国防科技政府管理职能定位的前期研究成果基础上,进一步设计了国防科技管理绩效评价的指标体系,并基于模糊综合评判方法进行评价,案例分析表明该方法科学合理且操作性强。期望本文研究能为政府的国防科技管理工作提供一定的参考和借鉴。     

DARPA治理有效性研究

当前国际形势复杂多变,传统和非传统威胁相互交织,如何有效维护国家安全成为世界各国面临的严峻挑战。DARPA凭借其独特有效的治理方式肩负起国防和科技的双重任务,取得了全球瞩目的成就。本文以治理的核心要素和弹性政府治理理论为基础,构建了DARPA治理的理论模型,剖析其实现和影响DARPA治理有效性的内在机理和规律,提出DARPA治理有效性是由使命弹性、组织弹性、人员弹性、决策和项目弹性以及环境和文化要素构成的弹性治理方式。最后,借鉴DARPA有效的弹性治理方式,给我国探索的类DARPA机构和处于高风险研发环境中的使命导向型科研机构提出了对策与建议。     

“第三文化空间”视域下公共图书馆实践探微

介绍了"第三文化空间"与"第一文化空间""第二文化空间"区别及其特点,总结了国内公共图书馆,主要是宁夏图书馆基于"第三文化空间"的创新做法。     

数字图书馆：定义、假设及若干分析

1994年美国国家科学基金/国防部国防高级研究计划局/航空航天局(NSF/DARPA/NASA)开始数字图书馆创新(DLl)项目，1995年美国政府国家计算—信息—通信协调办公室(NCO/CIC)将数字图书馆作为美国国家信……     

基于民用科技资源的国防科技创新机制研究

新时期中国国防科技体制改革的目标,是建立军民结合、寓军于民的国防科技创新体系。本文从民用科技资源为国防科技创新服务的视角,研究和解决管理机制和政策机制等问题,使民用科技更好地发挥为国防建设服务的优势和潜力。     

国防高新技术转移的意义、现状分析和发展对策探讨

建设"军民结合,寓军于民"的国防科技创新体系,是新时期国防科技工业改革创新的重点,而加快国防高新技术转移,是国防科技工业改革创新的主要任务之一.本文从国防高新技术具有战略性、创新性和军民两用性特点出发,论述了加快国防高新技术转移的意义和作用,分析了当前国防科技技术转移的几种成功模式,提出了进一步做好我国国防技术转移工作的对策建议.     

基于公益服务视角下体育专业大学生创新创业实践能力的培养——以科技助力运动减肥为例

通过对湖北民族大学大学生创新创业项目"肥胖人群科学运动减肥工作室"公益性服务模式的深入剖析,为提高体育专业大学生创新创业的实践能力提供新的路径与方法。研究表明:湖北民族大学"肥胖人群科学运动减肥工作室"公益性服务模式在服务宗旨与定位、服务对象、服务内容与模式、项目创新、项目的预期效果及项目基础等方面都较为成熟,具备实施与实践的条件。该项目不仅有助于提高体育专业大学生创新创业的实践能力,且能增强学生为社会服务的理想信念,是对校园思政教育的重要补充。     

再定位式创新

从挽救技术创新失败项目的视角切入,基于对现实案例的观察,提出并解释再定位式创新这一特殊现象。首先定义并辨析再定位式创新的概念,接下来分析再定位式创新的主要类型,包括转移应用领域、深入二次细分市场以及依附于其他创新,进而构建再定位式创新的"选定基准—重设起点—识别要素—调整匹配"四阶段过程模型,在此基础上归纳再定位式创新的实施条件,最后总结再定位式创新对技术创新管理的启发性意义。     

国防科技与民用科技融合创新发展研究——以陕西为例

中国特色自主创新体系建设的重点,是要形成军民结合、寓军于民、全国优秀科技力量服务国防科技、国防科技成果迅速向民用领域转化的良好格局。陕西是我国国防科技的重要基地。国防科技单位要加快改革封闭的、陈旧的管理体制,通过政府协调推动,军民双方互动,重大项目带动,创新要素流动,市场机制驱动,尽快实现国防科技与民用科技融合创新发展,为我国国防建设和经济建设作出新的贡献。     

加强国防科技组织创新研究探讨

国防科技组织创新是国防科技创新的重要组成部分，也是国防科技快速发展的基础和保障。加强国防科技组织创新，对推动“寓军于民”国防科技创新体系建设、实现国防现代化有着重要的战略意义。结合我国国防科技组织当前面临的新形势，提出我国国防科技组织管理实践中存在的主要问题可用“三个不适应，三个滞后，三个壁垒”来概括，要加速国防科技组织创新的进程必须解决四类现实问题、研究三个层面的十二个科学问题，而解决问题的关键点在于把握“一个中心，两个切入点”。并针对推动我国国防科技组织创新提出几点政策性建议。     

大学生科技创新能力阶梯式培养模式研究——以湖南科技大学商学院为例

大学生科技创新活动对高校的人才培养至关重要。本文结合湖南科技大学商学院大学生科技创新能力培养的经验做法,坚持以"区别对待、分层指导、自建体系"为原则,构建了以"科技普及平台、技能竞赛平台、项目研究平台、创新创业平台"四个平台为载体的大学生科技创新能力阶梯式培养模式,学生科技创新能力得到显著提高。     

坚持军民一体化,建设和完善寓军于民的国防科技创新体系

本文回顾了我国国防科技创新体系建设指导思想的演变过程，分析了国防科技创新体系在国家创新体系中的地位和作用，考察国防科技创新体系各要素的历史演化过程、相互关系及其发展趋势；提出了2020年前完善国防科技创新体系的总体思路以及“十一五”期间的政策与措施建议。